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凡(fan)事預則立(li),不(bu)預則廢,不(bu)謀(mou)全局者(zhe),不(bu)足謀(mou)一域。身處巨變的(de)時代,企(qi)業(ye)該如何未(wei)雨(yu)綢繆,提前布局,突破利潤(run)瓶(ping)頸和發展瓶(ping)頸,從跟跑(pao)、并跑(pao)到領跑(pao)行業(ye)發展?年度經營(ying)(ying)計劃是戰(zhan)略落地抓手,是企(qi)業(ye)經營(ying)(ying)指(zhi)南,是打通老(lao)板與經理人經營(ying)(ying)思維任督二脈的(de)必選課程,是核心運營(ying)(ying)團隊統一認知頻道(dao)的(de)一次(ci)升維修煉,只(zhi)有經營(ying)(ying)者(zhe)心中(zhong)有“數”,企(qi)業(ye)方能收支有“度”。
基于此,正睿咨詢集團重磅推出了兩天大型公開課《年度經營計劃&全面預算管理》,傾情分享企業專業化設計的魅力。
回(hui)首向(xiang)來風雨路,初心如磐(pan)譜華章
2024年11月1日-2日由金濤(tao)老師主講的《年度(du)經營計劃(hua)&全面(mian)預(yu)算(suan)管理》在廣州奧園高爾夫(fu)酒店迎來(lai)完美收官。
本次課程匯聚了全國各地200余位高管、企業家朋友齊聚一堂,現場群英薈萃,人頭攢動,熱鬧非凡。來自不同行業、不同背景的精英百戰歸來、重聚奧園,開啟了一場為期2天的思想饕餮盛宴。同時,也吸引了無數未能前來現場參課的企業高管團隊,駐留直播間觀看直播!
課(ke)程簽到
時間的(de)指針撥回到2024年11月1日上午,遵循(xun)“把每個(ge)人都當做客戶,有(you)求必(bi)應,有(you)問必(bi)答(da)”的(de)服務理(li)念,正睿咨詢(xun)集團的(de)工(gong)作人員早(zao)早(zao)到達(da)現場,以最飽滿的(de)笑容(rong)和姿(zi)態(tai)迎接即將到來的(de)學員們。早(zao)上8:00,陸(lu)續有(you)高管(guan)和企業家學員到達(da)現場簽(qian)到入場。
課程回顧
2025開(kai)篇在即,新的一(yi)年怎么干?讓我們現在就開(kai)始(shi)動手規劃(hua),運籌帷幄,在新一(yi)年的市(shi)場(chang)競爭(zheng)中,打一(yi)場(chang)目標清(qing)晰、計劃(hua)精(jing)細、準備充分的新戰役!”隨著(zhu)主持人慷慨激(ji)昂的開(kai)場(chang)白,此(ci)次公(gong)開(kai)課正式(shi)拉開(kai)帷幕。
課程伊(yi)始(shi),廣(guang)東(dong)正睿企業管理研究(jiu)院副院長王(wang)寶乾(qian)老師上臺(tai)與在(zai)座企業家學(xue)員們分享了當下時代(dai)的宏觀環境。
王(wang)老(lao)師(shi)認為(wei),宏觀(guan)環(huan)境(jing)是(shi)企業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)的(de)土壤(rang)所(suo)在(zai),是(shi)產業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)的(de)空(kong)間所(suo)在(zai),忽(hu)略宏觀(guan)環(huan)境(jing)對企業(ye)(ye)(ye)來(lai)說是(shi)一種災難。同時,王(wang)老(lao)師(shi)圍繞STEEPLED分析法,以國際(ji)視野(ye)為(wei)企業(ye)(ye)(ye)洞明世界大勢(shi),從(cong)全(quan)(quan)局(ju)謀劃一域、以一域服務全(quan)(quan)局(ju)。
王老師潤物細無聲的(de)授(shou)課(ke)方(fang)式,贏得了學員們一致認可與掌聲。
中午休息結束后,主持人帶領(ling)大家(jia)打起(qi)了(le)八(ba)段錦,在舒緩(huan)悠揚的(de)(de)音樂(le)聲中,現場企業(ye)家(jia)朋友(you)們緩(huan)解(jie)了(le)深度學習帶來的(de)(de)疲憊,以更加昂揚的(de)(de)姿態(tai)迎接下午的(de)(de)課程。
帶(dai)著使命(ming)學、帶(dai)著責任學、帶(dai)著問題(ti)學
在一片飽(bao)含(han)熱忱的掌聲中,金濤(tao)老師上(shang)臺(tai)授課。
金濤老師 簡介
正(zheng)睿咨詢集團董事長
廣東正(zheng)睿企(qi)業(ye)管理研究院院長(chang)
中國首批國際注冊管(guan)理咨(zi)詢師(CMC)
中國(guo)工信部管理咨詢(xun)服(fu)務專家
廣東省企(qi)業管理咨詢協會副會長
廣(guang)東(dong)省十大金牌管理(li)咨詢師
韶關市政府創新發展(zhan)特聘專家(jia)庫專家(jia)
閩(min)南理工大(da)學特聘教授
……
或許有(you)人會(hui)問(wen):“為什么現在企業做年度經營計(ji)劃和預算管(guan)理明顯感到力(li)不從心?
金濤教授表示,當目光局限在企業內部,我們會發現制訂精準的年度經營計劃已經力不從心。所以,我們必須將目光放得更長遠,以戰略視角來規劃經營活動,以五年視野來審視一年路線,將年度經營計劃視作一年期的“小戰略”,通過提高戰略敏捷力、組織敏捷力來提升年度經營計劃的確定性。并拋出創造性的觀點:今天企業的現狀源于操盤手三年前的決策。
現(xian)場企業家(jia)學員們(men)正是(shi)帶著這樣的感(gan)悟(wu),學習(xi)狀(zhuang)態漸入佳境。
滿堂賓客皆豪杰,從(cong)容何止談風(feng)月(yue)
課上還有學員(yuan)互(hu)動環節,企(qi)業(ye)家學員(yuan)們相(xiang)互(hu)補充、相(xiang)互(hu)啟發(fa);通過(guo)現場問答,誘(you)發(fa)學員(yuan)思考(kao),透過(guo)現象看(kan)到問題。
金濤老師提到,專注方能專業,專業才有價值。未來是專業化的時代,優秀企業的操盤手一定是專業選手,不再是經驗主義,一個企業操盤手如果不懂行業、不懂市場、不懂客戶,這家企業一定會失敗,優秀的企業操盤手一定是行業專家,專業才能創造價值。
金濤老師言簡意賅(gai)的管理箴言,理論+實際結合的講(jiang)解模式,點燃了大家的學(xue)習(xi)熱情,學(xue)員們聚精會神,流連忘返,不少(shao)學(xue)員講(jiang)義上寫滿了干貨,并不時把(ba)具備很(hen)強(qiang)落地(di)性和(he)可(ke)操作性的表格表單PPT拍下來,回到企業(ye)復(fu)習(xi)和(he)運(yun)用(yong)。
高能課(ke)程讓企業(ye)受益匪淺,課(ke)間課(ke)后,不少企業(ye)團(tuan)隊趁熱(re)打鐵,就地(di)組團(tuan)討論(lun)消(xiao)化學到(dao)的(de)新知識。更有一些企業(ye)團(tuan)隊,在課(ke)程結束后的(de)晚上,還(huan)在培訓(xun)場地(di)探討交流兩天所學內(nei)容(rong)及(ji)總結進步,正(zheng)睿的(de)老師們也全程耐(nai)心解(jie)答(da)企業(ye)家學員(yuan)們的(de)疑問,專業(ye)與服務態度受到(dao)眾(zhong)多(duo)學員(yuan)的(de)一致好(hao)評。
看似尋常最奇崛,成如(ru)容易卻艱辛
兩天(tian)的培訓時間轉瞬即(ji)逝,金濤老師運用自己20多年管(guan)理咨詢(xun)研究經驗,毫無(wu)保留地把自己多年標桿年度經營(ying)計劃&全面(mian)預算管(guan)理設(she)計思路全面(mian)而又生動的展現給了大家(jia)(jia),為(wei)在(zai)場(chang)所(suo)有的優秀企(qi)業(ye)家(jia)(jia)們提供了有效的指導,點(dian)燃了大家(jia)(jia)的熱(re)情,獲得了學員(yuan)們的陣(zhen)陣(zhen)掌聲和高度評價。
不少企(qi)業家學(xue)員表示,兩天的課程提升了自(zi)己整(zheng)體設計專業能力,打通了任(ren)督二(er)脈(mo),同時實現了與(yu)企(qi)業核(he)心運營(ying)團隊共(gong)同修煉、同頻共(gong)振。課后有不少學(xue)員分享了他(ta)們(men)此(ci)次的收獲心得。
學員心(xin)聲(sheng):
1、立意高遠
金濤老師從(cong)以往案例中分析得(de)失,直觀易(yi)懂,有(you)思想,有(you)見地,聽了備(bei)受(shou)啟發,案例里面提到的很多問(wen)題(ti)(ti)就是我們企(qi)業現在(zai)面臨的問(wen)題(ti)(ti)。
2、思想深(shen)邃(sui)
在學習的道(dao)路上讓我們又接受(shou)了一次洗(xi)禮,無論從理論知識或是(shi)實(shi)操(cao)方面都受(shou)益(yi)匪(fei)淺,而且很多舉措和方法,企業回去(qu)以后都是(shi)可以立(li)馬落(luo)地實(shi)施的,非常具(ju)有實(shi)操(cao)性。
3、論述精辟
金(jin)濤老(lao)師(shi)老(lao)師(shi)的(de)授課內容深刻實(shi)用(yong),自上而下,層層剖析,為我(wo)們的(de)企業帶來新(xin)的(de)發展視角和(he)思考,指明了(le)在新(xin)時代大潮中立(li)足和(he)發展的(de)方(fang)向。
4、內涵(han)豐富
參加過大(da)大(da)小小的(de)各類(lei)培訓(xun)課(ke),正睿的(de)課(ke)程給我的(de)感受(shou)是(shi)最豐富的(de),可以(yi)看出完全是(shi)輔導企(qi)業當中的(de)實戰經驗總結出來的(de),除了理論,重點講工具和方法,精(jing)彩的(de)培訓(xun)內容,不虛此行。
……
時(shi)代是思(si)想之母(mu),實(shi)踐(jian)是理論之源
善弈者謀勢,善治者謀全局。時代的風浪越大,我們越要勇立潮頭,以堅韌不拔之志、敢為人先之勇、識變應變之謀。希望各位優秀企業家能把所學所悟運用到自身企業的經營管理中,闖新路,開新局,搶新機,出新績。
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