目(mu)前，很多中(zhong)小企(qi)業面臨著人(ren)才(cai)大量(liang)流失(shi)的(de)嚴(yan)峻問題。提高企(qi)業員工薪酬滿(man)意度是吸(xi)引和留(liu)住人(ren)才(cai)的(de)關鍵因素，是中(zhong)小企(qi)業在激烈的(de)市場競爭中(zhong)實現可(ke)持性發展的(de)必然要求。一般來說， 員工對薪酬不滿(man)的(de)原因主(zhu)要有以下(xia)幾個(ge)方面。

　　1.薪酬內部公平性不夠

　　薪(xin)(xin)酬內部公(gong)(gong)平性(xing)不(bu)(bu)夠(gou)是降(jiang)低員工(gong)(gong)薪(xin)(xin)酬滿(man)意(yi)度的(de)(de)主(zhu)要原(yuan)因。員工(gong)(gong)對內部相對公(gong)(gong)平的(de)(de)關注遠遠大于外部公(gong)(gong)平，員工(gong)(gong)不(bu)(bu)僅關心(xin)自(zi)己(ji)(ji)工(gong)(gong)作所獲得(de)的(de)(de)薪(xin)(xin)酬，更關心(xin)與他(ta)人薪(xin)(xin)酬的(de)(de)比(bi)較，他(ta)們會(hui)將自(zi)已的(de)(de)投入(ru)和所獲與他(ta)人進行比(bi)較，來(lai)判斷(duan)(duan)薪(xin)(xin)酬是否公(gong)(gong)平合理，當員工(gong)(gong)感(gan)覺到對自(zi)己(ji)(ji)不(bu)(bu)公(gong)(gong)平時，他(ta)的(de)(de)滿(man)意(yi)度就會(hui)下降(jiang)。薪(xin)(xin)酬與滿(man)意(yi)度聯系的(de)(de)關鍵不(bu)(bu)是員工(gong)(gong)的(de)(de)實(shi)際所得(de)，而是對公(gong)(gong)平的(de)(de)感(gan)覺。員工(gong)(gong)在實(shi)際比(bi)較時，往(wang)往(wang)會(hui)高估、夸(kua)大自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)付(fu)(fu)出(chu)，低估他(ta)人的(de)(de)付(fu)(fu)出(chu)，影(ying)響員工(gong)(gong)作出(chu)理性(xing)的(de)(de)判斷(duan)(duan)。

　　2.薪酬外部不具有競爭力

　　員工在企業內部(bu)比較的同時，還會(hui)將自己的薪酬水平(ping)與外部(bu)同行業、同地(di)區、類似(si)崗位的人員相比較，如果薪酬水平(ping)低于外部(bu)市場薪酬的平(ping)均水平(ping)，員工的不滿情(qing)緒(xu)就會(hui)油然而(er)生(sheng)。

　　3.個人公平性體現得不夠

　　即使(shi)是(shi)相(xiang)同崗位的(de)(de)(de)(de)員工(gong)，其技能水(shui)平、工(gong)作(zuo)能力、為企(qi)業創造(zao)的(de)(de)(de)(de)價值(zhi)是(shi)不(bu)(bu)-樣的(de)(de)(de)(de)，因(yin)此當員工(gong)認(ren)為自己的(de)(de)(de)(de)薪(xin)(xin)酬(chou)水(shui)平與(yu)(yu)業績不(bu)(bu)相(xiang)符時,也(ye)會(hui)(hui)產(chan)生(sheng)對(dui)薪(xin)(xin)酬(chou)制度(du)(du)的(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)滿(man)(man)。當然， 引(yin)起(qi)員工(gong)對(dui)薪(xin)(xin)酬(chou)不(bu)(bu)滿(man)(man)還(huan)(huan)有其他(ta)的(de)(de)(de)(de)原(yuan)因(yin)，例如員工(gong)認(ren)為工(gong)資應(ying)該(gai)與(yu)(yu)企(qi)業的(de)(de)(de)(de)效益同步上(shang)漲，當企(qi)業業績良好而工(gong)資上(shang)漲幅度(du)(du)遠遠小于(yu)效益上(shang)漲幅度(du)(du)時,就(jiu)會(hui)(hui)引(yin)起(qi)員工(gong)的(de)(de)(de)(de)普遍不(bu)(bu)滿(man)(man):還(huan)(huan)有薪(xin)(xin)酬(chou)的(de)(de)(de)(de)分配程序、方式，都會(hui)(hui)降低員工(gong)的(de)(de)(de)(de)薪(xin)(xin)酬(chou)滿(man)(man)意度(du)(du)。

　　薪酬滿意度是指員工對獲得企業的經濟性報酬和非經濟性報酬與他們的期望值相比較后形成的心理狀態。薪酬是許多員工最關心的事情，員工一旦在薪酬方面感到不滿，其工作積極性往往就會下降，從而影響企業生產效率。因此，人力資源管理薪(xin)酬(chou)管理必須進行薪(xin)酬(chou)調查，提高員工的薪(xin)酬(chou)滿意度。