中國(guo)最(zui)早的(de)(de)股權激勵(li)始于清代(dai)晉商(shang)(shang)的(de)(de)票號，創始于清代(dai)山西平遙的(de)(de)“日升昌”是我國(guo)第一家也是最(zui)大的(de)(de)一家經營匯兌業務的(de)(de)票號，其前身為西裕(yu)成(cheng)染料莊。票號的(de)(de)出現(xian)開辟了中國(guo)金融業的(de)(de)新(xin)紀元，結(jie)束了現(xian)銀鏢運的(de)(de)落后局面，奠定了晉商(shang)(shang)在(zai)(zai)清代(dai)商(shang)(shang)業中的(de)(de)稱雄地位。支撐晉商(shang)(shang)票號輝煌發展的(de)(de)基礎在(zai)(zai)于其完(wan)善的(de)(de)內部管理制度，其中最(zui)關(guan)鍵(jian)的(de)(de)即為“身股制度”。

       身股制(zhi)(zhi)度(du)發(fa)(fa)源于(yu)(yu)晉商(shang)的(de)(de)(de)(de)“東(dong)(dong)(dong)伙(huo)(huo)(huo)合(he)(he)伙(huo)(huo)(huo)制(zhi)(zhi)”的(de)(de)(de)(de)商(shang)業(ye)(ye)(ye)文化傳統。東(dong)(dong)(dong)，即為東(dong)(dong)(dong)家(jia)(jia)，是(shi)投(tou)(tou)(tou)資(zi)人(ren)(ren)(ren)；伙(huo)(huo)(huo)，即為經(jing)(jing)營(ying)(ying)合(he)(he)伙(huo)(huo)(huo)人(ren)(ren)(ren)，也就(jiu)是(shi)廣(guang)義上的(de)(de)(de)(de)伙(huo)(huo)(huo)計(ji)（含(han)掌(zhang)(zhang)柜(ju)(ju)(ju)）。“東(dong)(dong)(dong)伙(huo)(huo)(huo)合(he)(he)伙(huo)(huo)(huo)制(zhi)(zhi)”，據(ju)有(you)史料可查最(zui)早出(chu)(chu)現(xian)在(zai)明代(dai)(dai)王(wang)士性(xing)《廣(guang)志繹》（卷二）記載：“其(qi)(qi)合(he)(he)伙(huo)(huo)(huo)而商(shang)者(zhe)(zhe)，名曰‘伙(huo)(huo)(huo)計(ji)’。一人(ren)(ren)(ren)出(chu)(chu)本(ben)(ben)(ben)，眾(zhong)伙(huo)(huo)(huo)而商(shang)之，雖不(bu)(bu)(bu)誓而無(wu)私藏(zang)。……且富者(zhe)(zhe)蓄(xu)藏(zang)不(bu)(bu)(bu)于(yu)(yu)家(jia)(jia)，而盡(jin)散之于(yu)(yu)伙(huo)(huo)(huo)計(ji)。估人(ren)(ren)(ren)產(chan)者(zhe)(zhe)，但(dan)數其(qi)(qi)大(da)小伙(huo)(huo)(huo)計(ji)若(ruo)干(gan)(gan)(gan)，則數十百萬產(chan)，可屈指矣。”東(dong)(dong)(dong)伙(huo)(huo)(huo)合(he)(he)伙(huo)(huo)(huo)制(zhi)(zhi)為什么會(hui)出(chu)(chu)現(xian)？因為有(you)錢(qian)者(zhe)(zhe)未(wei)必有(you)經(jing)(jing)營(ying)(ying)管理(li)的(de)(de)(de)(de)頭(tou)腦(nao)和(he)才(cai)干(gan)(gan)(gan)，即便是(shi)具有(you)經(jing)(jing)營(ying)(ying)管理(li)的(de)(de)(de)(de)頭(tou)腦(nao)和(he)才(cai)干(gan)(gan)(gan)，其(qi)(qi)個(ge)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)時(shi)間、精力和(he)智慧(hui)等(deng)也都(dou)是(shi)有(you)局限的(de)(de)(de)(de)；有(you)經(jing)(jing)營(ying)(ying)管理(li)的(de)(de)(de)(de)頭(tou)腦(nao)和(he)才(cai)干(gan)(gan)(gan)者(zhe)(zhe)未(wei)必有(you)資(zi)本(ben)(ben)(ben)。任(ren)何一家(jia)(jia)企(qi)業(ye)(ye)(ye)一定是(shi)財(cai)產(chan)資(zi)本(ben)(ben)(ben)和(he)人(ren)(ren)(ren)力資(zi)本(ben)(ben)(ben)合(he)(he)作的(de)(de)(de)(de)結果。東(dong)(dong)(dong)家(jia)(jia)出(chu)(chu)資(zi)本(ben)(ben)(ben)，伙(huo)(huo)(huo)計(ji)出(chu)(chu)人(ren)(ren)(ren)力，正好形成(cheng)優勢互補(bu)，這(zhe)(zhe)就(jiu)為企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展壯大(da)奠定了(le)(le)基礎(chu)。東(dong)(dong)(dong)伙(huo)(huo)(huo)合(he)(he)伙(huo)(huo)(huo)制(zhi)(zhi)是(shi)神似“兩權(quan)分離”的(de)(de)(de)(de)現(xian)代(dai)(dai)企(qi)業(ye)(ye)(ye)制(zhi)(zhi)度(du)安排，即東(dong)(dong)(dong)家(jia)(jia)的(de)(de)(de)(de)所有(you)權(quan)和(he)伙(huo)(huo)(huo)計(ji)的(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)營(ying)(ying)權(quan)相分離。在(zai)這(zhe)(zhe)種情況下的(de)(de)(de)(de)身股制(zhi)(zhi)度(du)，其(qi)(qi)實就(jiu)給了(le)(le)經(jing)(jing)營(ying)(ying)管理(li)者(zhe)(zhe)較大(da)的(de)(de)(de)(de)權(quan)限。例如，票(piao)號(hao)(hao)(hao)(hao)(hao)中的(de)(de)(de)(de)掌(zhang)(zhang)柜(ju)(ju)(ju)和(he)資(zi)深伙(huo)(huo)(huo)計(ji)負責(ze)票(piao)號(hao)(hao)(hao)(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)營(ying)(ying)管理(li)，掌(zhang)(zhang)柜(ju)(ju)(ju)的(de)(de)(de)(de)權(quan)限非常大(da)，具有(you)人(ren)(ren)(ren)事任(ren)免(mian)權(quan)（包(bao)括二掌(zhang)(zhang)柜(ju)(ju)(ju)、三(san)掌(zhang)(zhang)柜(ju)(ju)(ju)）、資(zi)金使(shi)用權(quan)、分號(hao)(hao)(hao)(hao)(hao)設(she)置權(quan)、經(jing)(jing)營(ying)(ying)管理(li)權(quan)、財(cai)務管理(li)權(quan)等(deng)。東(dong)(dong)(dong)家(jia)(jia)實際(ji)上只負責(ze)兩件事：一是(shi)選(xuan)(xuan)掌(zhang)(zhang)柜(ju)(ju)(ju)；二是(shi)投(tou)(tou)(tou)銀子(zi)。其(qi)(qi)中選(xuan)(xuan)掌(zhang)(zhang)柜(ju)(ju)(ju)是(shi)最(zui)關鍵的(de)(de)(de)(de)，掌(zhang)(zhang)柜(ju)(ju)(ju)選(xuan)(xuan)對(dui)了(le)(le)才(cai)會(hui)讓資(zi)本(ben)(ben)(ben)增(zeng)值，人(ren)(ren)(ren)選(xuan)(xuan)錯了(le)(le)投(tou)(tou)(tou)入再多的(de)(de)(de)(de)錢(qian)也是(shi)打水漂。這(zhe)(zhe)就(jiu)對(dui)東(dong)(dong)(dong)家(jia)(jia)選(xuan)(xuan)掌(zhang)(zhang)柜(ju)(ju)(ju)的(de)(de)(de)(de)眼光(guang)提出(chu)(chu)了(le)(le)很(hen)高(gao)的(de)(de)(de)(de)要(yao)求，一旦找(zhao)到又要(yao)通過贈送身股等(deng)把其(qi)(qi)奉(feng)為“座上賓”長久留用下來。東(dong)(dong)(dong)家(jia)(jia)選(xuan)(xuan)定掌(zhang)(zhang)柜(ju)(ju)(ju)后，走(zou)馬上任(ren)的(de)(de)(de)(de)儀式會(hui)舉辦的(de)(de)(de)(de)相當(dang)隆重，擺宴(yan)席、請中人(ren)(ren)(ren)、蓋紅印、立字據(ju)等(deng)，就(jiu)跟古代(dai)(dai)帝(di)王(wang)封侯(hou)拜相差(cha)不(bu)(bu)(bu)多。當(dang)時(shi)的(de)(de)(de)(de)“兩權(quan)分離”是(shi)有(you)明確(que)(que)的(de)(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)度(du)——《號(hao)(hao)(hao)(hao)(hao)規》、契約以及行業(ye)(ye)(ye)約定俗成(cheng)等(deng)規則保(bao)證(zheng)的(de)(de)(de)(de)。例如，《號(hao)(hao)(hao)(hao)(hao)規》中明確(que)(que)規定，東(dong)(dong)(dong)家(jia)(jia)不(bu)(bu)(bu)得舉薦人(ren)(ren)(ren)才(cai)（包(bao)括學徒），實在(zai)礙不(bu)(bu)(bu)下面子(zi)也只能(neng)放在(zai)偏(pian)遠分號(hao)(hao)(hao)(hao)(hao)而不(bu)(bu)(bu)能(neng)放在(zai)總部；東(dong)(dong)(dong)家(jia)(jia)不(bu)(bu)(bu)得留宿(su)票(piao)號(hao)(hao)(hao)(hao)(hao)；不(bu)(bu)(bu)得挪用賬(zhang)銀，甚至規定東(dong)(dong)(dong)家(jia)(jia)的(de)(de)(de)(de)“三(san)爺”——姑爺、舅爺、少爺不(bu)(bu)(bu)得在(zai)票(piao)號(hao)(hao)(hao)(hao)(hao)任(ren)職，等(deng)等(deng)。這(zhe)(zhe)很(hen)效地保(bao)障了(le)(le)票(piao)號(hao)(hao)(hao)(hao)(hao)正常的(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)營(ying)(ying)管理(li)運(yun)作。同時(shi)，票(piao)號(hao)(hao)(hao)(hao)(hao)在(zai)實際(ji)的(de)(de)(de)(de)運(yun)行當(dang)中，對(dui)人(ren)(ren)(ren)才(cai)的(de)(de)(de)(de)培訓(xun)、選(xuan)(xuan)拔和(he)任(ren)用，以及業(ye)(ye)(ye)績考核等(deng)，都(dou)有(you)明確(que)(que)的(de)(de)(de)(de)規定。

       身股(gu)(gu)制度(du)為(wei)中(zhong)國晉商創造(zao)的(de)(de)(de)(de)股(gu)(gu)權激(ji)勵制度(du)。當(dang)(dang)時票號的(de)(de)(de)(de)成(cheng)員(yuan)包括(kuo)東家、掌(zhang)(zhang)(zhang)柜(ju)、伙(huo)計、學(xue)徒。其中(zhong)東家即為(wei)投資(zi)(zi)人，真正(zheng)的(de)(de)(de)(de)企業(ye)老(lao)板；掌(zhang)(zhang)(zhang)柜(ju)又(you)分為(wei)大掌(zhang)(zhang)(zhang)柜(ju)、二(er)掌(zhang)(zhang)(zhang)柜(ju)等，他們(men)相當(dang)(dang)于(yu)(yu)(yu)現(xian)在(zai)的(de)(de)(de)(de)職(zhi)業(ye)經理人，大掌(zhang)(zhang)(zhang)柜(ju)相當(dang)(dang)于(yu)(yu)(yu)“總(zong)經理”，二(er)掌(zhang)(zhang)(zhang)柜(ju)相當(dang)(dang)于(yu)(yu)(yu)“副總(zong)經理”；伙(huo)計即為(wei)正(zheng)式的(de)(de)(de)(de)普通員(yuan)工；學(xue)徒相當(dang)(dang)于(yu)(yu)(yu)現(xian)在(zai)的(de)(de)(de)(de)實習生，也(ye)屬(shu)于(yu)(yu)(yu)伙(huo)計的(de)(de)(de)(de)一種。“身股(gu)(gu)”是相對于(yu)(yu)(yu)“銀(yin)股(gu)(gu)”而(er)言，出(chu)資(zi)(zi)人的(de)(de)(de)(de)股(gu)(gu)份(fen)為(wei)“銀(yin)股(gu)(gu)”，掌(zhang)(zhang)(zhang)柜(ju)和(he)和(he)資(zi)(zi)深伙(huo)計可(ke)享(xiang)受“身股(gu)(gu)”。“身股(gu)(gu)”相當(dang)(dang)于(yu)(yu)(yu)現(xian)在(zai)的(de)(de)(de)(de)“干(gan)股(gu)(gu)”，即不需要出(chu)資(zi)(zi)但(dan)可(ke)以享(xiang)受凈利(li)潤(run)分紅，不承擔公司經營的(de)(de)(de)(de)風險。

       “銀(yin)(yin)(yin)(yin)股(gu)”是事實(shi)上(shang)的(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)(zi)本股(gu)份(fen)，“身(shen)股(gu)”不(bu)(bu)(bu)(bu)出(chu)一文資(zi)(zi)(zi)金是純(chun)粹的(de)(de)(de)(de)受(shou)(shou)益(yi)股(gu)份(fen)。一般(ban)來(lai)說，身(shen)股(gu)一俸即十厘相(xiang)(xiang)當(dang)于(yu)(yu)銀(yin)(yin)(yin)(yin)股(gu)一股(gu)，從資(zi)(zi)(zi)深伙(huo)計到掌柜(ju)(ju)，根據工作(zuo)年(nian)限和(he)業績表現(xian)，分(fen)別頂身(shen)股(gu)0.5厘至(zhi)10厘不(bu)(bu)(bu)(bu)等，也(ye)(ye)有(you)(you)極個別的(de)(de)(de)(de)掌柜(ju)(ju)最多(duo)能拿到12——13厘身(shen)股(gu)。銀(yin)(yin)(yin)(yin)股(gu)可(ke)以(yi)永久繼(ji)承(cheng)，享受(shou)(shou)身(shen)股(gu)者(zhe)一旦離(li)職(zhi)即自動(dong)消失。不(bu)(bu)(bu)(bu)享受(shou)(shou)身(shen)股(gu)的(de)(de)(de)(de)普通伙(huo)計只(zhi)有(you)(you)“辛金”，也(ye)(ye)就是基本工資(zi)(zi)(zi)。對于(yu)(yu)學徒(tu)而(er)(er)言(yan)，沒有(you)(you)辛金，只(zhi)包(bao)吃住而(er)(er)已。另外，頂有(you)(you)身(shen)股(gu)的(de)(de)(de)(de)人(ren)數可(ke)以(yi)不(bu)(bu)(bu)(bu)斷增(zeng)加，身(shen)股(gu)總(zong)額隨之(zhi)也(ye)(ye)在不(bu)(bu)(bu)(bu)斷增(zeng)加；東家為經營的(de)(de)(de)(de)需要(yao)也(ye)(ye)要(yao)不(bu)(bu)(bu)(bu)斷增(zeng)加投入的(de)(de)(de)(de)銀(yin)(yin)(yin)(yin)子(zi)(zi)，但是其股(gu)數卻是固(gu)定不(bu)(bu)(bu)(bu)變，增(zeng)投的(de)(de)(de)(de)銀(yin)(yin)(yin)(yin)子(zi)(zi)只(zhi)能享受(shou)(shou)相(xiang)(xiang)應的(de)(de)(de)(de)利(li)息，不(bu)(bu)(bu)(bu)能享受(shou)(shou)分(fen)紅。因(yin)此，其實(shi)東家也(ye)(ye)并不(bu)(bu)(bu)(bu)太愿意增(zeng)投銀(yin)(yin)(yin)(yin)兩，因(yin)為增(zeng)投銀(yin)(yin)(yin)(yin)子(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)收益(yi)率較(jiao)低。這(zhe)說明(ming)身(shen)股(gu)相(xiang)(xiang)對銀(yin)(yin)(yin)(yin)股(gu)也(ye)(ye)有(you)(you)一定的(de)(de)(de)(de)優越性，隨著身(shen)股(gu)總(zong)額的(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)(bu)斷增(zeng)大(da)就相(xiang)(xiang)當(dang)于(yu)(yu)稀釋(shi)了(le)東家的(de)(de)(de)(de)“銀(yin)(yin)(yin)(yin)股(gu)”，但是因(yin)為大(da)家把盤子(zi)(zi)做大(da)了(le)，所以(yi)東家分(fen)的(de)(de)(de)(de)錢(qian)是更多(duo)了(le)而(er)(er)不(bu)(bu)(bu)(bu)是減少了(le)。這(zhe)也(ye)(ye)比較(jiao)符合票號的(de)(de)(de)(de)經營規律，隨著票號的(de)(de)(de)(de)發展壯大(da)，掌柜(ju)(ju)和(he)資(zi)(zi)(zi)深伙(huo)計的(de)(de)(de)(de)人(ren)力資(zi)(zi)(zi)本價值的(de)(de)(de)(de)重要(yao)性越來(lai)越大(da)。

       學徒的(de)(de)(de)(de)期限是三年，期間要(yao)經受嚴峻(jun)的(de)(de)(de)(de)考驗(yan)和(he)《號(hao)(hao)規(gui)》約束，除奔喪外(wai)不得(de)回(hui)家探親(qin)，學徒期考察合格(ge)能夠留下來的(de)(de)(de)(de)就(jiu)會成(cheng)為伙計(ji)(ji)；一般(ban)(ban)伙計(ji)(ji)“站柜臺”要(yao)七年，期間不出任(ren)何(he)大(da)的(de)(de)(de)(de)失誤并業績(ji)表現(xian)突出者(zhe)才可(ke)能被(bei)派往全(quan)(quan)國各地開(kai)分(fen)號(hao)(hao)，這個時候(hou)一般(ban)(ban)會獲(huo)(huo)(huo)贈身股。獲(huo)(huo)(huo)贈升(sheng)(sheng)股的(de)(de)(de)(de)人包(bao)括掌柜并不是獲(huo)(huo)(huo)得(de)并不是一勞永逸的(de)(de)(de)(de)“通行證”，一方面要(yao)嚴格(ge)遵守票號(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)規(gui)章制度(du)——《號(hao)(hao)規(gui)》，以身作則不得(de)違(wei)反；另一方面身股獲(huo)(huo)(huo)得(de)者(zhe)是“有(you)進有(you)出，有(you)升(sheng)(sheng)有(you)降”。對(dui)于(yu)違(wei)反商(shang)號(hao)(hao)規(gui)矩、造成(cheng)商(shang)號(hao)(hao)利益(yi)重(zhong)大(da)損失的(de)(de)(de)(de)身股獲(huo)(huo)(huo)得(de)者(zhe)，輕(qing)則降低身股數目(mu)，重(zhong)則全(quan)(quan)部取消。對(dui)于(yu)業績(ji)突出者(zhe)，會追(zhui)加更多的(de)(de)(de)(de)身股數目(mu)或職務提拔。這就(jiu)給他們(men)戴上了“緊箍咒”，要(yao)求他們(men)持續不斷地創造業績(ji)，獲(huo)(huo)(huo)得(de)更好地職務晉升(sheng)(sheng)和(he)身股激勵。

       雖然當(dang)時(shi)處于“重農輕商”、“學而優則仕(shi)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)社會(hui)(hui)環境，但(dan)(dan)是(shi)(shi)(shi)票(piao)(piao)號(hao)(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)出現還是(shi)(shi)(shi)吸(xi)引(yin)了(le)很(hen)多(duo)貧窮家的(de)(de)(de)(de)(de)(de)子(zi)弟或科舉受(shou)挫的(de)(de)(de)(de)(de)(de)落魄文人(ren)(ren)蜂擁加(jia)入(ru)(ru)(ru)。當(dang)時(shi)很(hen)多(duo)人(ren)(ren)以能在票(piao)(piao)號(hao)(hao)(hao)工(gong)(gong)作為(wei)榮，它(ta)在山西平遙(yao)、太谷、祁縣(xian)等地對人(ren)(ren)們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)吸(xi)引(yin)力甚(shen)至超過(guo)了(le)科舉取士，當(dang)地人(ren)(ren)們把進入(ru)(ru)(ru)票(piao)(piao)號(hao)(hao)(hao)工(gong)(gong)作視為(wei)發家致富(fu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)最佳捷徑。之所以如此，是(shi)(shi)(shi)因(yin)(yin)為(wei)身(shen)股(gu)(gu)(gu)(gu)制(zhi)度(du)讓很(hen)多(duo)努力工(gong)(gong)作的(de)(de)(de)(de)(de)(de)員工(gong)(gong)獲(huo)得大(da)量財富(fu)，可(ke)以毫不(bu)夸(kua)張的(de)(de)(de)(de)(de)(de)說(shuo)，身(shen)股(gu)(gu)(gu)(gu)制(zhi)度(du)使票(piao)(piao)號(hao)(hao)(hao)成為(wei)“造富(fu)機(ji)(ji)器”，每一(yi)家票(piao)(piao)號(hao)(hao)(hao)通過(guo)身(shen)股(gu)(gu)(gu)(gu)激(ji)勵(li)發家致富(fu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)大(da)有(you)人(ren)(ren)在。據記載(zai)，當(dang)時(shi)縣(xian)令一(yi)年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)俸祿也就(jiu)是(shi)(shi)(shi)30—40兩(liang)銀(yin)子(zi)，而在票(piao)(piao)號(hao)(hao)(hao)工(gong)(gong)作的(de)(de)(de)(de)(de)(de)掌(zhang)(zhang)柜(ju)年(nian)薪為(wei)300—500兩(liang)銀(yin)子(zi)，但(dan)(dan)是(shi)(shi)(shi)掌(zhang)(zhang)柜(ju)根據經(jing)營業(ye)(ye)績一(yi)年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)分紅可(ke)以高達幾千甚(shen)至幾萬(wan)兩(liang)，資(zi)(zi)深(shen)(shen)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)伙(huo)(huo)計(ji)收入(ru)(ru)(ru)也是(shi)(shi)(shi)不(bu)菲。很(hen)多(duo)掌(zhang)(zhang)柜(ju)和(he)資(zi)(zi)深(shen)(shen)伙(huo)(huo)計(ji)憑借著(zhu)(zhu)豐厚(hou)收入(ru)(ru)(ru)買地置業(ye)(ye)，短(duan)短(duan)幾年(nian)或十幾年(nian)就(jiu)成為(wei)當(dang)地的(de)(de)(de)(de)(de)(de)望族。可(ke)以說(shuo)一(yi)人(ren)(ren)在票(piao)(piao)號(hao)(hao)(hao)工(gong)(gong)作，改變(bian)整個(ge)家族的(de)(de)(de)(de)(de)(de)命運并不(bu)是(shi)(shi)(shi)神(shen)話。正因(yin)(yin)為(wei)身(shen)股(gu)(gu)(gu)(gu)制(zhi)度(du)這(zhe)(zhe)種股(gu)(gu)(gu)(gu)權激(ji)勵(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)存在，很(hen)多(duo)有(you)經(jing)營才華但(dan)(dan)是(shi)(shi)(shi)沒有(you)資(zi)(zi)本(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)都(dou)渴(ke)望進入(ru)(ru)(ru)票(piao)(piao)號(hao)(hao)(hao)并十分珍惜這(zhe)(zhe)個(ge)平臺和(he)機(ji)(ji)會(hui)(hui)。當(dang)時(shi)就(jiu)在票(piao)(piao)號(hao)(hao)(hao)流傳(chuan)著(zhu)(zhu)“辛金百(bai)兩(liang)是(shi)(shi)(shi)外(wai)人(ren)(ren)，身(shen)股(gu)(gu)(gu)(gu)一(yi)厘自(zi)己人(ren)(ren)”、“意(yi)好頂(ding)，‘己’字難得”。票(piao)(piao)號(hao)(hao)(hao)中的(de)(de)(de)(de)(de)(de)學徒和(he)伙(huo)(huo)計(ji)都(dou)以獲(huo)得身(shen)股(gu)(gu)(gu)(gu)為(wei)奮斗目標(biao)，一(yi)旦獲(huo)得身(shen)股(gu)(gu)(gu)(gu)就(jiu)意(yi)味(wei)著(zhu)(zhu)真(zhen)正成為(wei)了(le)票(piao)(piao)號(hao)(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)“自(zi)己人(ren)(ren)”。其(qi)(qi)稱(cheng)(cheng)謂和(he)權限都(dou)會(hui)(hui)發生很(hen)大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)變(bian)化，獲(huo)得身(shen)股(gu)(gu)(gu)(gu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)員工(gong)(gong)一(yi)律尊稱(cheng)(cheng)為(wei)“先生”，允許(xu)其(qi)(qi)參(can)加(jia)票(piao)(piao)號(hao)(hao)(hao)重要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)決策(ce)、經(jing)營和(he)管理等的(de)(de)(de)(de)(de)(de)重大(da)會(hui)(hui)議，可(ke)以查看票(piao)(piao)號(hao)(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)“萬(wan)金賬”和(he)了(le)解公存銀(yin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)儲備(bei)等核心信息(xi)。

       “萬(wan)金賬”上記載著票(piao)號(hao)的(de)(de)(de)股(gu)(gu)(gu)份(fen)構成、分(fen)(fen)紅收益等(deng)重要信(xin)息。分(fen)(fen)紅是(shi)一(yi)個賬期進行(xing)一(yi)次，一(yi)個賬期一(yi)般為(wei)(wei)三至(zhi)五(wu)年。在(zai)這(zhe)(zhe)期間，掌柜和伙計為(wei)(wei)了(le)維持自己及家人的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)活開銷，可以(yi)從其賬期所(suo)分(fen)(fen)的(de)(de)(de)紅利(li)中預支(zhi)費(fei)用，這(zhe)(zhe)叫“支(zhi)使銀”或“應支(zhi)”。身股(gu)(gu)(gu)制度(du)發(fa)展到后來(lai)甚至(zhi)有(you)了(le)“故(gu)股(gu)(gu)(gu)”（又(you)名“協(xie)賬”）。故(gu)股(gu)(gu)(gu)，顧名思義是(shi)對(dui)已(yi)故(gu)的(de)(de)(de)在(zai)號(hao)享有(you)身股(gu)(gu)(gu)的(de)(de)(de)員(yuan)工，按照生(sheng)(sheng)前身股(gu)(gu)(gu)的(de)(de)(de)數額，分(fen)(fen)別享有(you)不同年限的(de)(de)(de)分(fen)(fen)紅權利(li)的(de)(de)(de)規定(ding)。還有(you)的(de)(de)(de)東家會為(wei)(wei)票(piao)號(hao)中做(zuo)出杰出貢獻者(zhe)出資(zi)購(gou)買有(you)名無實(shi)的(de)(de)(de)虛職官(guan)銜，這(zhe)(zhe)在(zai)當(dang)時具有(you)濃厚“學而(er)優則仕(shi)”文化傳統下的(de)(de)(de)古代(dai)中國，具有(you)極大的(de)(de)(de)精神激勵(li)(li)的(de)(de)(de)作用。因(yin)(yin)為(wei)(wei)當(dang)時的(de)(de)(de)掌柜和資(zi)深(shen)伙計都是(shi)有(you)一(yi)定(ding)知識的(de)(de)(de)文化人，因(yin)(yin)為(wei)(wei)種種原因(yin)(yin)沒(mei)有(you)通過科(ke)舉考試取(qu)得功名，這(zhe)(zhe)不能不說是(shi)他們(men)(men)內心深(shen)處的(de)(de)(de)一(yi)大遺憾(han)。東家能夠為(wei)(wei)他們(men)(men)出資(zi)購(gou)買官(guan)銜，滿足了(le)他們(men)(men)的(de)(de)(de)一(yi)大心愿(yuan)，真(zhen)正實(shi)現(xian)了(le)名利(li)雙(shuang)收。身股(gu)(gu)(gu)激勵(li)(li)中無論是(shi)“應支(zhi)銀”、“故(gu)股(gu)(gu)(gu)”和購(gou)買官(guan)銜等(deng)充分(fen)(fen)考慮和滿足了(le)員(yuan)工的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)活、家庭等(deng)的(de)(de)(de)需求，真(zhen)正對(dui)做(zuo)到了(le)“了(le)卻(que)功臣家中事，贏得生(sheng)(sheng)前身后名”。

       身股(gu)制度植根于中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)本(ben)土(tu)的(de)政治、經濟和文化土(tu)壤，跟現代(dai)(dai)(dai)發(fa)源于西方(fang)的(de)股(gu)權激勵(li)相(xiang)比，既有(you)(you)很(hen)多(duo)相(xiang)似(si)之處同時(shi)又有(you)(you)明(ming)顯的(de)時(shi)代(dai)(dai)(dai)背景和中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)特色(se)。它(ta)的(de)出現比近代(dai)(dai)(dai)西方(fang)的(de)股(gu)權激勵(li)還早，很(hen)大(da)程度上支撐(cheng)了山西票號的(de)百年昌盛。只可(ke)惜(xi)由于宏觀層面國(guo)(guo)家的(de)多(duo)災多(duo)難、微觀層面對政治的(de)依(yi)附性、西學東漸(jian)”的(de)狂(kuang)風(feng)吹入(ru)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)等諸多(duo)因素(su)，身股(gu)制度沒(mei)有(you)(you)得到很(hen)好(hao)的(de)發(fa)揚光(guang)大(da)。今(jin)天我們再來看晉商的(de)身股(gu)制度，希望能(neng)夠從(cong)中(zhong)(zhong)得到一些智慧啟(qi)迪和借鑒，同時(shi)放眼全球汲取世界上最好(hao)的(de)文明(ming)成(cheng)果，讓中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)的(de)經濟根基更(geng)加深厚牢固！