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非上市公司怎么做股權激勵

發布時間:2020-06-17     瀏覽量:4408    來源:正睿咨詢
【摘要】:非上市公司實施股權激勵可以吸引或留住企業優秀人才,這也是完善企業薪酬結構的一種方式,能夠實現多方共贏。非上市公司怎么做股權激勵呢,可以從以下幾個方面來展開。

非上市公司實施股權激勵可以吸引或留住企業優秀人才,這也是完善企業薪酬結構的一種方式,能夠實現多方共贏。非上市公司怎么做股權激勵呢,可(ke)以從以下幾個(ge)方(fang)面來展開。

一、激勵對象

對(dui)(dui)非上市公(gong)司來說,在確定(ding)(ding)激(ji)勵對(dui)(dui)象的(de)(de)同時,還將面(mian)臨受(shou)激(ji)勵的(de)(de)人(ren)數受(shou)到法(fa)律(lv)限(xian)(xian)(xian)制的(de)(de)問題。由(you)于《公(gong)司法(fa)》規(gui)定(ding)(ding),有(you)限(xian)(xian)(xian)責任公(gong)司由(you)五(wu)十個以下股(gu)東出資設立,因此,有(you)限(xian)(xian)(xian)責任公(gong)司若實行(xing)股(gu)權激(ji)勵,其股(gu)東人(ren)數不得(de)超過五(wu)十人(ren)。如(ru)果有(you)限(xian)(xian)(xian)責任公(gong)司規(gui)模(mo)較小,激(ji)勵對(dui)(dui)象范圍(wei)較窄,受(shou)股(gu)東人(ren)數限(xian)(xian)(xian)制的(de)(de)的(de)(de)影響不大(da)。但是,如(ru)果有(you)限(xian)(xian)(xian)責任公(gong)司要實行(xing)范圍(wei)較廣的(de)(de)股(gu)權激(ji)勵計劃(hua),就會(hui)遇到困難。

為解決這一問題,非上(shang)(shang)市(shi)公司可采用(yong)間接持股(gu)(gu)方式來解決,即員工(gong)不(bu)直接以股(gu)(gu)東身份持股(gu)(gu),而通過職工(gong)持股(gu)(gu)會(hui)、工(gong)會(hui)、自然人(ren)代持的方式解決。當(dang)然,如(ru)果非上(shang)(shang)市(shi)公司僅(jin)以現金結(jie)算方式獎勵股(gu)(gu)權(quan)、進行股(gu)(gu)權(quan)分紅(hong),而不(bu)變(bian)更公司注冊資本,則不(bu)涉及股(gu)(gu)東人(ren)數受(shou)限制的問題。

二、激勵方式

由于非上(shang)(shang)市(shi)公(gong)司(si)(si)股(gu)票(piao)不能上(shang)(shang)市(shi),價格(ge)不易確定,流(liu)通不便,受(shou)激(ji)勵的(de)(de)(de)對(dui)象在股(gu)票(piao)上(shang)(shang)市(shi)前不能通過股(gu)價升值受(shou)益(yi),只能分享(xiang)公(gong)司(si)(si)利潤以(yi)增加自身(shen)財富。根據各股(gu)權(quan)激(ji)勵方(fang)式(shi)的(de)(de)(de)特(te)點,非上(shang)(shang)市(shi)公(gong)司(si)(si)股(gu)權(quan)激(ji)勵的(de)(de)(de)方(fang)式(shi)以(yi)虛擬(ni)股(gu)票(piao)、業績(ji)股(gu)票(piao)、賬面價值增值權(quan)、股(gu)份期權(quan)為宜。此外(wai),非上(shang)(shang)市(shi)公(gong)司(si)(si)還有干股(gu)、項(xiang)目收益(yi)模式(shi)、崗位(wei)分紅(hong)模式(shi)、利潤分紅(hong)模式(shi)、年(nian)薪(xin)虛股(gu)模式(shi)等變(bian)式(shi),實際(ji)運用中經常結合(he)兩種或兩種以(yi)上(shang)(shang)的(de)(de)(de)模式(shi)進行。

三、股權定價

由于(yu)非上市(shi)(shi)公司股(gu)(gu)票(piao)(piao)不能上市(shi)(shi)流通,沒有市(shi)(shi)場價(jia)格(ge)作(zuo)為基礎的(de)(de)定(ding)價(jia)參考,股(gu)(gu)權激勵中的(de)(de)股(gu)(gu)票(piao)(piao)定(ding)價(jia)往往由內(nei)部股(gu)(gu)東大會決定(ding),透明度(du)較低,定(ding)價(jia)操(cao)作(zuo)性較弱,企(qi)業與(yu)被激勵對象之間(jian)容易產生分歧。如何解決激勵股(gu)(gu)權的(de)(de)定(ding)價(jia)呢?可通過以下方式:一(yi)是(shi)委(wei)托專業中介機構(gou),根據公司的(de)(de)各項財(cai)務指標確(que)定(ding)股(gu)(gu)票(piao)(piao)價(jia)格(ge);二是(shi)假設股(gu)(gu)票(piao)(piao)上市(shi)(shi),模擬市(shi)(shi)場進行股(gu)(gu)票(piao)(piao)定(ding)價(jia),選擇可比(bi)企(qi)業,運用(yong)(yong)相對價(jia)值模型市(shi)(shi)盈率、收入(ru)乘數、市(shi)(shi)凈率計算確(que)定(ding);三是(shi)采用(yong)(yong)每股(gu)(gu)凈資產價(jia)值予以適當(dang)調整后作(zuo)為股(gu)(gu)票(piao)(piao)的(de)(de)價(jia)格(ge)。

四、股權激勵的會計處理

按照股(gu)權支(zhi)付(fu)的方(fang)(fang)式,可劃分為以權益結(jie)算的股(gu)份支(zhi)付(fu)和現金(jin)結(jie)算的股(gu)份支(zhi)付(fu),《企業會計準則》對兩(liang)種股(gu)份支(zhi)付(fu)方(fang)(fang)式從各環節明確了會計處理。

非上市公司怎么做股權激勵

掌握了以上四個部分的(de)(de)內容(rong),對于(yu)非上市(shi)公司怎么做股權(quan)激(ji)勵(li)的(de)(de)問題便(bian)迎刃而(er)解,操作的(de)(de)核心在于(yu)企(qi)業(ye)(ye)要(yao)針對自(zi)身(shen)經營狀況經營目(mu)標等做好(hao)分析,選(xuan)擇和(he)設計適合企(qi)業(ye)(ye)自(zi)身(shen)的(de)(de)股權(quan)激(ji)勵(li)方案。

 

 

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