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“PEST模型”是宏觀經營環境的經典工具,從政治、經濟、社會、技術四個方面對企業戰略的宏觀環境展開剖析,長期以來,人們要么僅對四個方面的重大變化進行專項分析,要么對四個方面的影響進行評分后加權匯總,陷入過度量化的陷阱。正睿咨詢《設計利潤:年度經營計劃制定與實施》一書對(dui)PEST模型的結構要(yao)(yao)素進行了全面地(di)列舉(ju)和(he)(he)細(xi)分,在結構上(shang)將PEST的每(mei)一個方面都(dou)發展出了第(di)二級和(he)(he)第(di)三級細(xi)分要(yao)(yao)素。
1. 政治法律環境分析
類別 |
一級因素 |
二級因素 |
分析要點 |
政治法律環境 |
政治制度 |
政治體制 |
企業(ye)經營范(fan)圍(wei)所在(zai)國的(de)立法、司法、行政權力格局 |
政黨制度 |
企業經營范圍(wei)所在國的政(zheng)(zheng)黨(dang)力量、政(zheng)(zheng)黨(dang)的政(zheng)(zheng)治主張、執政(zheng)(zheng)黨(dang)的施(shi)政(zheng)(zheng)綱領(ling) |
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選舉制度 |
企業經(jing)營范(fan)圍所在國(guo)的選(xuan)舉周期、選(xuan)舉帶(dai)來的政策延續(xu)性風(feng)險及新政策影響 |
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經濟體制 |
市場機制 |
所屬(shu)行業的市場化(hua)程度(du)、政府對經濟(ji)的干預程度(du) |
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政府管制 |
所屬(shu)行業的(de)準入資質、條(tiao)件、門檻 |
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安全政策 |
安全生產 |
安全生產類法律(lv)法規(gui)的修訂和變動(dong)有哪些?對本企業(ye)管理制度、費用預算的影響是什么? |
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應急管理 |
根據當(dang)年重大突發事件(jian),政府和監管部(bu)門對企業應急工(gong)作的指導(dao)意見是什么?本企業在應急能(neng)力建設方面需要做哪些工(gong)作? |
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資環政策 |
環境政策 |
節能減(jian)排、治理污染、生態保護等政策要求對本企業的(de)影響是什么? |
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資源政策 |
政(zheng)府對本行業(ye)相關的自然資源開發(fa)、可(ke)持續(xu)發(fa)展(zhan)指導(dao)政(zheng)策是什么? |
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國際環境 |
外交關系 |
本國(guo)政府(fu)與(yu)特定(ding)國(guo)家或地(di)區的外交關系變(bian)化,對本企業市場份額或供應鏈帶來(lai)的機會(hui)和威脅是什么(me)? |
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政局穩定情況 |
政策延續性 |
所(suo)在國(guo)的(de)各項(xiang)政(zheng)策是否會隨者執政(zheng)者變化而產生根本性(xing)的(de)變化?對本企業的(de)機會和威脅是什么? |
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利益集團 |
影(ying)響所在(zai)國(guo)政策制定的(de)利益主體或(huo)其力量格局是否發生(sheng)了變(bian)化?可能對本(ben)行業產生(sheng)的(de)影(ying)響是什么? |
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法律法規 |
立法動向 |
與(yu)本(ben)行(xing)業(ye)相關的(de)法律法規提(ti)案、審議(yi)動向如何?其主要(yao)內容對本(ben)企業(ye)的(de)影響是什么? |
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標準體系 |
強制標準 |
本行業相關的(de)強(qiang)制(zhi)標(biao)準(zhun)(國家標(biao)準(zhun)、行業標(biao)準(zhun))有何(he)變化?對(dui)本企(qi)業的(de)影響是(shi)什么? |
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推薦標準 |
本行業(ye)相關的推薦性標(biao)準(zhun)(國家標(biao)準(zhun)、行業(ye)標(biao)準(zhun))有(you)何變(bian)化?對本企業(ye)的影響是什(shen)么(me)? |
通過(guo)政治環境(jing)分析,可以發現新的經營(ying)機會,或提(ti)前識別潛在的經營(ying)風(feng)險。當然,這些機會或風(feng)險往往難以通過(guo)數(shu)據(ju)模型進行量(liang)化分析,更多的是作為一種(zhong)定性(xing)結論,為有遠見(jian)的企(qi)業(ye)家提(ti)供(gong)趨勢研判的參(can)考依據(ju)。
關(guan)于政(zheng)治(zhi)法律環境(jing)的(de)(de)分(fen)析(xi)方(fang)法,還(huan)可以結合企(qi)業內(nei)控(kong)模塊的(de)(de)工作,定(ding)期開展“合規(gui)性義務(wu)評審”,全(quan)面掃描企(qi)業適用的(de)(de)法律法規(gui)和(he)政(zheng)策清單(dan),針(zhen)對清單(dan)上的(de)(de)年度更新(xin)內(nei)容(rong),做(zuo)延展性應用分(fen)析(xi)。
2. 經濟環境分析
類別 |
一級因素 |
二級因素 |
分析要點 |
經濟環境 |
經濟政策 |
經濟規劃 |
經營范圍所在(zai)國家或地區的中長期發展規劃、“五年計劃”等 |
產業政策 |
政(zheng)(zheng)府對哪些特(te)定產(chan)業出臺(tai)了扶植政(zheng)(zheng)策或限制(zhi)政(zheng)(zheng)策? 這些產業(ye)與本企業(ye)有何種關(guan)聯(lian)? 對本企業(ye)發展可能帶來哪(na)些影(ying)響(xiang)? |
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財政政策 |
當年的(de)財政(zheng)政(zheng)策是(shi)擴張性(xing)(xing)的(de)、緊縮性(xing)(xing)的(de)、還(huan)是(shi)穩健(jian)性(xing)(xing)的(de)?對本行業的(de)影響是(shi)什么? |
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貨幣政策 |
當年的貨幣(bi)政(zheng)策是積極的,還(huan)是穩健的,對本行(xing)業的影響是什(shen)么? |
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稅收政策 |
本(ben)企(qi)業相(xiang)關的(de)稅(shui)收政策有何變化,對本(ben)企(qi)業的(de)稅(shui)負和(he)現(xian)金流會產生(sheng)什么影(ying)響(xiang)? |
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用工政策 |
當(dang)年各(ge)級(ji)政府對勞動用(yong)工的指(zhi)導意見是什么?本行業和本地區在落實(shi)用(yong)工政策(ce)方面有哪些重點? |
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創新政策 |
各級(ji)政(zheng)府對(dui)企業(ye)(ye)創新研發(fa)的(de)激勵政(zheng)策(ce)是(shi)什么(me)?有關知識產權(quan)、區域經濟產業(ye)(ye)升(sheng)級(ji)的(de)新政(zheng)策(ce)對(dui)本企業(ye)(ye)而言,可(ke)能帶來哪些機會或威脅? |
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外貿環境 |
關稅政策 |
目(mu)標市場國的關稅政策、本國的出口(kou)退稅政策、區域經濟一體(ti)化情(qing)況 |
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匯率 |
本國與貿易對象國的匯(hui)率變化(hua) |
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經濟增速 |
世界(jie)經濟增(zeng)長趨勢、貿易對象國(guo)的經濟增(zeng)長趨勢 |
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經濟發展水平 |
經濟增速 |
所在國的經濟增長趨勢、增長動力(li) |
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所在(zai)國(guo)的物(wu)價(jia)變化情況(居民(min)消費物(wu)價(jia)、工業原材料物(wu)價(jia))、變化原因 |
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目(mu)標(biao)市場(chang)國民收入(ru)增長(chang)情況 |
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經濟結構 |
產業結構 |
產(chan)業結構的變化情況 |
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企業類型 |
目標市場所在(zai)地的(de)主(zhu)體企業類型(規模、性質) |
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產業集群 |
目標市場所在(zai)地的(de)產業集聚情況 |
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基礎設施 |
城市化程度 |
所在(zai)國的(de)城(cheng)市化程度 |
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基建配套 |
目標(biao)市場的基礎(chu)設施(shi)的配(pei)套完善程度 |
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要素市場 |
儲蓄與信貸 |
居民儲蓄余額變化情況、變化原因 |
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信貸余額變(bian)化(hua)情況、變(bian)化(hua)原因 |
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資本市場 |
股市(shi)、債市(shi)、VC等資本市(shi)場走勢 |
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原材料價格 |
產業(ye)鏈相關企(qi)業(ye)的原材(cai)料價格變化(hua)趨勢 |
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就業情況 |
失業(ye)率、勞動力市場供應情(qing)況、行業(ye)薪資水平與變化趨勢 |
分析經濟環境,數據的(de)準確(que)性非常關(guan)鍵。通常需(xu)要參(can)考權威的(de)報告和統計(ji)數字。在(zai)數據準確(que)的(de)基(ji)礎上,還需(xu)要通過統計(ji)學(xue)方(fang)法,進行建模(mo)分析。
3. 社會環境分析
類別 |
一級因素 |
二級因素 |
分析要點 |
社會環境 |
人口因素 |
人口總量 |
人(ren)口(kou)總量和人(ren)口(kou)增長率(lv)、人(ren)口(kou)出(chu)生(sheng)率(lv)、死亡率(lv)、性別比例、結(jie)婚離婚數量、地區人(ren)口(kou)遷徙變化情況如何? |
年齡 |
不同(tong)年齡(ling)階段(duan)人員數量與變化(hua)趨勢、老齡(ling)化(hua)水平(ping)、預期壽命 |
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社會結構 |
收入結構 |
不同收(shou)入(ru)水平(ping)的人(ren)員占比(bi)是怎樣的?對本公(gong)司(si)而言(yan)意(yi)味著什(shen)么(me)樣的機會? |
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受教育水平 |
國民受教育水平、目標用戶平均受教育水平如何(he)?其對商品差(cha)異(yi)化的影(ying)響如何(he)? |
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城市化水平 |
城鄉人口比例、消費偏好(hao)及城市化(hua)進程如何? |
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心態觀念 |
職業心態 |
對待工作(zuo)的(de)態度,擇業偏好,工作(zuo)生(sheng)活平衡的(de)選擇等 |
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休閑方式 |
目標客(ke)戶的主流休(xiu)閑方式,對業務模式可(ke)能帶來何種影響? |
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社會文化 |
民族文化 |
民族文化(hua)的(de)(de)多元(yuan)性、差異性、包容(rong)性如何(he),對經(jing)營(ying)管理(li)策略(如本土化(hua))的(de)(de)影響如何(he)? |
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宗教 |
宗教種類(lei)及政治地位,主(zhu)(zhu)要主(zhu)(zhu)張,及其(qi)對當地民眾的影響是什么? |
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潮流與風尚 |
當地(di)有哪(na)些風俗風尚(shang),最(zui)新的潮流趨勢是什么? |
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生活條件 |
社會福利 |
當地(di)的社會保障機制是否健(jian)全,對消(xiao)費和安全感(gan)的提振是否顯(xian)著? |
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可支配收入 |
目標用戶(hu)的(de)可支配收入變化趨勢(shi)如(ru)何? |
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消費意愿 |
目標(biao)用戶(hu)的(de)剛性需(xu)求是什么,彈(dan)性需(xu)求的(de)消費意愿如何(he)? |
社會環境的(de)變(bian)化(hua),常(chang)常(chang)是從(cong)量變(bian)到質變(bian)的(de)長期演化(hua)過程,所謂“冰凍三尺(chi),非一日之寒(han)”,分(fen)析(xi)社會環境,重在(zai)見(jian)微知著,及早發現(xian)趨勢(shi),及時評估影響,識別出外在(zai)的(de)機遇和(he)威脅。
4. 技術環境分析
類別 |
一級因素 |
二級因素 |
分析要點 |
技術環境 |
研發投入 |
政府投入 |
政府對研(yan)究開發(fa)方面的(de)預算、投入 |
企業投入 |
本(ben)領域企業的研發投(tou)入 |
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科研機構投入 |
本領(ling)域(yu)相關科研機構的研發(fa)投入 |
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新技術 |
創新能力 |
本企業相關領域的技(ji)術人(ren)才在何(he)處,對我們的影響(xiang)是(shi)什(shen)么? |
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技術迭代 |
技術(shu)發展(zhan)動態,技術(shu)更新速度與生(sheng)命周期 |
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技術產業化 |
產業化水平 |
本企業(ye)相關(guan)領域的高技術產業(ye)水平如何,其應(ying)用場景(jing)有哪些創新? |
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產業化能力 |
對于本(ben)企業相關的技(ji)術,誰擁有最高的產業化能力(li)? |
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知識產權 |
技術壁壘 |
本企(qi)業相(xiang)關核心技術的知(zhi)識產權(quan)掌握在誰(shui)手(shou)中? |
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基建性技術發展 |
能源技術 |
輸電、新(xin)能(neng)源技(ji)術的發展(zhan)動態及其(qi)商用情(qing)況(kuang) |
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材料技術 |
新(xin)材料(liao)技(ji)術的(de)發展動態及其商用情況 |
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TMT技術 |
通信、媒體、信息技術的發展(zhan)動態及其商(shang)業情況 |
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生物醫藥技術 |
生(sheng)物(wu)、制藥、醫(yi)療、基因工程(cheng)等技術的發展動態(tai)及(ji)其商業情況 |
由于技(ji)術(shu)創新(xin)是(shi)一項復雜而(er)艱巨的(de)工程,加之創新(xin)人才(cai)十分稀缺,技(ji)術(shu)成果(guo)產業化的(de)過程也(ye)非一日之功,因(yin)此,只有(you)專業的(de)科研(yan)院(yuan)所,或部(bu)分實力雄厚的(de)龍頭企業才(cai)具備大規模研(yan)發投入的(de)條件。但是(shi)技(ji)術(shu)革新(xin)的(de)成果(guo)對行業的(de)影響(xiang)是(shi)深遠的(de),甚至是(shi)顛覆性(xing)的(de)。
評估(gu)技術對行業的(de)(de)(de)(de)影響至關(guan)重要(yao),尤其是對于(yu)疊加政治、經濟、社(she)會因(yin)素影響的(de)(de)(de)(de)技術變革趨勢(shi),例如(ru)“新基建”“數字中(zhong)國戰略(lve)”“中(zhong)國制(zhi)造2025”等,應(ying)當及早(zao)做(zuo)出(chu)反應(ying)。在(zai)技術產業化(hua)的(de)(de)(de)(de)過程中(zhong),尚未形成穩定(ding)成熟商業模(mo)式(shi)的(de)(de)(de)(de)時候,就應(ying)當給予緊密(mi)的(de)(de)(de)(de)關(guan)注,必要(yao)時,在(zai)企業內部設立相(xiang)關(guan)的(de)(de)(de)(de)研發(fa)課(ke)題或項目。
在年度(du)經(jing)營計劃工作中,根據PEST分(fen)析的結論,企業可以全面(mian)地識別出(chu)宏觀(guan)環境方面(mian)的機會和威脅,并據此對(dui)戰略規劃和經(jing)營策略做出(chu)調整。
下一篇:如何進行商業模式分析(三)
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