汽車零(ling)部件行(xing)(xing)業(ye)作為(wei)整車制造的上游，行(xing)(xing)業(ye)景氣度與下游整車銷量密切相(xiang)關。2020年下半年，隨(sui)著國內(nei)疫(yi)情得到控制，國內(nei)汽車產銷量逐步回暖(nuan)，汽車零(ling)部件行(xing)(xing)業(ye)也(ye)在加(jia)快復蘇。

　　中國汽車零部件發展環境改善，行業景氣度上行

　　雖然2020年受疫情等因素(su)影響行業放緩，但(dan)綜合(he)考慮國(guo)(guo)民經濟增長、新型城鎮化發(fa)展(zhan)(zhan)等因素(su)，未來一(yi)段時間(jian)內(nei)，我國(guo)(guo)仍將(jiang)是全球最(zui)大汽(qi)車(che)(che)市(shi)場、且有一(yi)定(ding)增長空間(jian)，中國(guo)(guo)汽(qi)車(che)(che)產業長期(qi)向好(hao)發(fa)展(zhan)(zhan)的趨勢不會改變(bian)。在此(ci)背景下，零部件市(shi)場發(fa)展(zhan)(zhan)總體(ti)情況(kuang)趨于良(liang)好(hao)，預計2021年中國(guo)(guo)汽(qi)車(che)(che)零部件行業銷售收入有望達到5萬億元。

　　｜中國汽配行業向高質量增長轉型｜

　　我國(guo)(guo)(guo)汽(qi)車(che)零部件行業(ye)產值在汽(qi)車(che)工業(ye)總產值中(zhong)的(de)(de)比重(zhong)較國(guo)(guo)(guo)際平(ping)均水(shui)平(ping)仍(reng)然偏低(di)。因此，無論從我國(guo)(guo)(guo)汽(qi)車(che)行業(ye)增長(chang)空(kong)間(jian)，還(huan)是我國(guo)(guo)(guo)汽(qi)車(che)零部件行業(ye)產業(ye)結構調(diao)整和(he)升級的(de)(de)規律來(lai)看，未來(lai)幾年我國(guo)(guo)(guo)汽(qi)車(che)零部件行業(ye)仍(reng)有巨(ju)大空(kong)間(jian)。

　　高質量(liang)是汽配行(xing)業(ye)未來發(fa)展的(de)重點，傳統產業(ye)需要和互聯(lian)網深度(du)融合，借助大數據、云(yun)計算以及(ji)智能終端，提升(sheng)傳統汽配流通的(de)效(xiao)率和對外服務能力。

　　當然需要指出的(de)(de)(de)是，中國(guo)(guo)汽(qi)車零部(bu)件行(xing)業(ye)境(jing)況(kuang)轉好，后勢(shi)可期，然而挑戰猶存，例如疫(yi)情反彈(dan)的(de)(de)(de)風險、新興(xing)工業(ye)國(guo)(guo)家(jia)的(de)(de)(de)崛起等等。舉例來說，現如今，中國(guo)(guo)不斷上升的(de)(de)(de)勞動(dong)力和生產成本促(cu)使許多(duo)公司開始將目光投向別(bie)處。亞洲其他地區憑借更具(ju)吸(xi)引(yin)力的(de)(de)(de)成本優勢(shi)已經(jing)加入競(jing)爭，爭相提(ti)供更廉(lian)價的(de)(de)(de)勞動(dong)力和場地，越(yue)南(nan)、印度和泰(tai)國(guo)(guo)等新興(xing)國(guo)(guo)家(jia)的(de)(de)(de)制(zhi)造業(ye)格局逐漸削(xue)弱了中國(guo)(guo)的(de)(de)(de)地位。對此，中國(guo)(guo)汽(qi)車零部(bu)件行(xing)業(ye)不單(dan)單(dan)靠降(jiang)低勞動(dong)力和生產成本吸(xi)引(yin)市(shi)場，企業(ye)還(huan)需給(gei)予(yu)管(guan)理(li)升級足夠的(de)(de)(de)重視。

　　對于深耕利基市場的汽車配件企業而言，訂單并非是企業的最大難題，企業管理模式的有效性才是關鍵。經常遇到的挑戰諸如：

　　｜客戶介紹｜

 　　廣州市(shi)煜鑫五金制品(pin)有限公司(si)是一家在(zai)高(gao)品(pin)質汽車配件行業(ye)居于領先地位的(de)專業(ye)公司(si)，主要產品(pin)為汽車空(kong)調，集研發(fa)、設計、生(sheng)產、銷售(shou)于一體。公司(si)自2006年成(cheng)立(li)以來，一直處于穩步(bu)發(fa)展中，其客(ke)戶遍布全國及(ji)東南亞國家。

　　廣州市煜鑫五金制品有限公司“全面管理升級”項目動員大會

　　煜鑫(xin)(xin)五(wu)(wu)金總(zong)經理(li)周灶銓先生(sheng)、煜鑫(xin)(xin)五(wu)(wu)金領導團隊申海先生(sheng)、黃生(sheng)科先生(sheng)發表講(jiang)話，廣東(dong)正睿企業管理(li)研究院項目(mu)(mu)總(zong)監涂亞清老(lao)師(shi)、項目(mu)(mu)駐場專家老(lao)師(shi)、煜鑫(xin)(xin)五(wu)(wu)金高管及各(ge)部門負責人等(deng)共同出席了大(da)會(hui)。大(da)會(hui)上(shang)明(ming)確了本次項目(mu)(mu)的目(mu)(mu)標、總(zong)體計劃和主要內容。

【煜鑫五金(jin)全面管(guan)理升級(ji)啟動大會】

　　客觀全面做好診斷評估

　　對企業的管理現狀進行全面診斷評估，客觀準確把握煜鑫五金所處的發展階段，進而找準業績增長的突破點。

　　重視企業管理瓶頸問題的解決

　　在正睿咨詢老師們的幫助下，找準業績瓶頸，解決核心問題，進而發揮戰略導向作用，確保煜鑫五金的高質量發展。

　　做好近中遠期的目標銜接

　　基于國家“十四五”規劃，既要注重近期中期戰略的規劃，也要根據方向判斷，預測更長期的目標，全面為企業建立可持續發展的管理體系和現代化的戰略安排。

　　突出企業自身的核心競爭力

　　尋找煜鑫五金的核心優勢，挖掘其核心競爭力，并在未來的競爭戰略中系統規劃其戰略配稱。

　　重視管理項目實施的可操作性

　　既要以宏觀視角總攬全局，也要從微觀行動步步落實。結合企業的特色及其核心競爭力，正睿咨詢老師將于煜鑫同仁一道，共同研討和策劃基于戰略的運營管理系統，同時，穩步推進，實現高質量可持續發展。

【煜(yu)鑫五(wu)金(jin)全(quan)面管理升(sheng)級(ji)啟動大會】

　　為(wei)此，正(zheng)睿專(zhuan)家組將從不同層面著手，全面診斷(duan)，分步實施，最終形成基于品牌愿景的(de)業(ye)績自驅力(li)。將有力(li)地推(tui)動煜鑫五金在汽配行(xing)業(ye)轉型升級進(jin)入高質量發展(zhan)階段，幫助煜鑫根(gen)據(ju)自身的(de)實際，規劃接(jie)入產業(ye)互(hu)聯網的(de)路(lu)徑，以跟(gen)上(shang)時代(dai)的(de)步伐，抓住新機遇(yu)，迎來(lai)新發展(zhan)！

【煜(yu)鑫五金全(quan)面管(guan)理升級啟動大會(hui)合(he)影】

　　正睿咨詢集團預祝煜鑫五金“全面管理升級”項目圓滿成功！