我國(guo)鋁軋(ya)制材企業(ye)的(de)地(di)區分布較(jiao)為合理，在經濟發(fa)達地(di)區比較(jiao)集中(zhong)，但是企業(ye)規模(mo)結構(gou)顯得不合理，平均規模(mo)偏(pian)小。我國(guo)多數(shu)中(zhong)小企業(ye)生產經營(ying)粗放，使用落后工藝(yi)和裝備，生產集約化(hua)程度不高，抗風(feng)險能力較(jiao)弱。鋁箔產品制造行業(ye)發(fa)展中(zhong)存在的(de)結構(gou)性矛盾不利(li)于行業(ye)整體(ti)競爭力的(de)提升。

　　       從2019年底開始合作到2020年8月項目結束，經過了第一期運營管理升級的項目后，易眾明顯區別于其他依靠經驗的傳統經營決策方式的企業，向基于數據的科學研判方式轉變。

　　合作后，易眾(zhong)在(zai)正睿老(lao)師(shi)和(he)全體(ti)企業團隊(dui)的(de)共(gong)同努力下，對運(yun)營管理的(de)細節更敏感。

　　為企業構建吸引和保留中高級專(zhuan)業技術(shu)人才的體(ti)系，正睿專(zhuan)家老師全程駐場(chang)式培(pei)訓完善企業現有(you)人員的能力結(jie)構，結(jie)合企業的發展戰略(lve)建設人才梯隊(dui)。

　　如果說把企(qi)(qi)業(ye)比作一列長途(tu)列車，那么軌道(dao)便是(shi)所(suo)在(zai)行(xing)業(ye)及其內外部環境，而火車頭(tou)則是(shi)企(qi)(qi)業(ye)的(de)主導(dao)部門，一般為(wei)營銷部門。它(ta)們(men)很大(da)程度上(shang)決定了企(qi)(qi)業(ye)的(de)未來：在(zai)哪個(ge)行(xing)業(ye)，以多快的(de)速度，裝載何種產品或(huo)服務，為(wei)了何種目的(de)，在(zai)什(shen)么時(shi)間內，到達什(shen)么位置(zhi)。對(dui)(dui)于(yu)(yu)絕大(da)多數企(qi)(qi)業(ye)來說，這一問(wen)題并不好(hao)回答，尤其是(shi)對(dui)(dui)于(yu)(yu)處在(zai)上(shang)游位置(zhi)的(de)鋁業(ye)企(qi)(qi)業(ye)而言，更具挑戰(zhan)。

　　然而，

　　隨著國內鋁加工的快速發展和鋁應用領域市場的不斷拓展，

　　易眾鋁業即將迎接下一步的挑戰！

　　“戰略與品牌營銷管理的升級”

 　　確實，根據(ju)中商情報網對2020年中國(guo)鋁(lv)軋(ya)制材行業市場困境的分(fen)析(xi)也(ye)是(shi)如此：

　　｜行業整體的技術水平不足｜

　　近幾年來(lai)，我國(guo)的(de)鋁軋(ya)(ya)制材總產(chan)量迅速上升(sheng)，但技術(shu)含量和附(fu)加(jia)值高的(de)產(chan)品(pin)比例仍(reng)然偏低。企(qi)業缺(que)乏專業技術(shu)人才，特(te)別(bie)是領(ling)軍(jun)人才。因此，國(guo)內能(neng)夠生產(chan)高端工業鋁軋(ya)(ya)制材生產(chan)商(shang)仍(reng)然數量較少，許多(duo)產(chan)品(pin)還需(xu)從國(guo)外大量進(jin)口，行業整體技術(shu)創新(xin)能(neng)力(li)有待提高。

　　｜出口面臨貿易壁壘｜

　　隨著我(wo)(wo)國鋁(lv)(lv)軋制(zhi)材的快速發(fa)展(zhan)，鋁(lv)(lv)板(ban)帶箔產品(pin)大量出口至全球各個國家和地區，部分(fen)國家實(shi)行貿(mao)易保(bao)護主義，對我(wo)(wo)國企業形成了貿(mao)易壁壘。

　　基(ji)于正睿咨詢第一期項目落地的顯著效果，廣州市(shi)易眾鋁(lv)業有限公司決定(ding)再(zai)一次直(zhi)面下一輪的挑戰，躬身(shen)入局。攜手正睿咨詢集團共同解決現實和未來(lai)的難題。

　　 于2020年12月，廣州市易眾鋁業有限公司“戰略&品牌營銷管理升級” 咨詢項目第二期隆重拉開帷幕！

　　與正睿老師的(de)共同研(yan)討下(xia)，將針對鋁業(ye)相關(guan)的(de)產(chan)業(ye)政策(ce)未來可能變化作戰略性的(de)布局，一同研(yan)究鋁行業(ye)上(shang)下(xia)游(you)的(de)技術變革會為企業(ye)帶(dai)來哪些機(ji)遇和挑戰。

　　幫助(zhu)企業(ye)更加(jia)精準地把握(wo)新市場(chang)的需(xu)求和規模，讓企業(ye)的品(pin)牌如何在眾多(duo)競爭者中脫(tuo)穎而出。讓企業(ye)的前(qian)端(duan)營銷(xiao)部門與后端(duan)職能生產部門實現高(gao)效(xiao)協同提升客戶滿意(yi)度！

　　廣州市易眾鋁業有限公司“戰略&營銷管理升級” 項目動員大會

【易眾鋁業領導團隊】

　　易(yi)眾(zhong)鋁(lv)業(ye)(ye)總經理(li)(li)嚴金南(nan)先生、副總經理(li)(li)許國林先生發表講話，相(xiang)信在正(zheng)睿老(lao)師的幫助(zhu)下(xia)，為易(yi)眾(zhong)打造(zao)高效管理(li)(li)系(xi)統(tong)，培(pei)養和(he)打造(zao)一批專業(ye)(ye)的營銷(xiao)管理(li)(li)團(tuan)隊，系(xi)統(tong)構建企業(ye)(ye)品牌(pai)與文化(hua)，保證易(yi)眾(zhong)鋁(lv)業(ye)(ye)形成長期增效的管理(li)(li)模式，讓企業(ye)(ye)最(zui)終實現具有競爭力(li)的可持續(xu)發展。

【廣東(dong)正睿企(qi)業管理研究院副院長龐金(jin)森老師(shi)】

　　廣東正(zheng)睿(rui)企業管(guan)理研究院副院長龐金森老師(shi)、項目(mu)駐場專(zhuan)家老師(shi)、易眾鋁(lv)業高(gao)管(guan)及各部門負責人等共(gong)同(tong)出席了(le)大會(hui)。大會(hui)上強調了(le)本次項目(mu)的(de)(de)目(mu)標、總體計劃和(he)主(zhu)要內(nei)容，雙(shuang)方均希望在長期(qi)的(de)(de)合(he)作下共(gong)同(tong)成長。

　　企業戰略規劃設計

　　對(dui)企(qi)業進行(xing)(xing)(xing)全面科學的(de)診斷，梳理易眾鋁業的(de)核(he)心競爭力(li)。結合行(xing)(xing)(xing)業大數據全面分析產業政策(ce)，為企(qi)業量身定制(zhi)戰略規劃(hua)。鋁軋制(zhi)材(cai)作(zuo)為國(guo)民經(jing)濟重要(yao)的(de)基(ji)礎(chu)材(cai)料，受到相關產業政策(ce)的(de)大力(li)支持(chi)。一方面，從2005年(nian)至今，國(guo)家(jia)發改委(wei)、工(gong)信部、行(xing)(xing)(xing)業協會等部門及(ji)組織先后出臺了多(duo)項鋁壓延加工(gong)行(xing)(xing)(xing)業的(de)專項規劃(hua)和(he)(he)產業發展(zhan)調整綱(gang)要(yao)，支持(chi)該(gai)行(xing)(xing)(xing)業尤其是鋁軋制(zhi)材(cai)行(xing)(xing)(xing)業的(de)發展(zhan)，鼓(gu)勵(li)優(you)化行(xing)(xing)(xing)業產品結構、鼓(gu)勵(li)深(shen)加工(gong)產品的(de)研發和(he)(he)生產。

　　構建組織管理模式

　　為解(jie)決鋁業企(qi)業規(gui)模結構(gou)不合理的(de)問題(ti)，正睿(rui)咨詢的(de)專家老師(shi)們為企(qi)業設計系統性管理解(jie)決方(fang)(fang)案(an)。從戰略解(jie)碼到價值鏈分析，為企(qi)業提供(gong)更加高效的(de)組織架構(gou)、崗位、流程設計方(fang)(fang)案(an)。

　　品牌營銷管理提升

　　企業營銷(xiao)(xiao)模式應當(dang)匹配(pei)社會特(te)征、產品特(te)性及戰略定(ding)位。當(dang)今中(zhong)國(guo)市場，以品牌為導向的新(xin)型營銷(xiao)(xiao)模式是(shi)企業發展到(dao)一定(ding)階段的必然選擇。正睿品牌營銷(xiao)(xiao)模式旨在對(dui)傳統營銷(xiao)(xiao)模式進行變革，助力企業打造持續(xu)的競爭優(you)勢，實(shi)現戰略目標。

　　團隊能力提升

　　團隊能(neng)力是(shi)(shi)企業競爭力的(de)組成部分(fen)，高素質(zhi)團隊是(shi)(shi)優秀業績的(de)直接產出者。先(xian)進的(de)管理模式和制度流程并不能(neng)獨立發揮作用，而是(shi)(shi)與團隊能(neng)力相輔相成。

　　正睿咨(zi)詢(xun)認(ren)為，團(tuan)隊(dui)能力(li)提升方案正是(shi)戰略規劃、組(zu)織設計(ji)、流程(cheng)再造的集(ji)成之作(zuo)，是(shi)系(xi)統(tong)咨(zi)詢(xun)方案的落(luo)地措施。

【易眾鋁業戰(zhan)略&營銷管理升級啟動(dong)大會】

　　為此，正睿專家組將從全局著眼，系統診斷，總體布局，分步實施，幫助易眾鋁業的管理人員提供了組織戰略思考和組織戰略的落實，使得(de)管理人(ren)員(yuan)決策和營銷行(xing)動更(geng)符合(he)企業的(de)整體(ti)性戰略，最(zui)終易眾形成基(ji)于品牌(pai)愿景的(de)業績自驅力，把(ba)握內外部環(huan)境變化帶來的(de)新機遇！

　　客戶介紹

　　廣州市易眾(zhong)鋁(lv)業有限(xian)公司(si)坐落于中國鋁(lv)材(cai)之都——佛山南海。是一家專業從事十級(ji)至(zhi)百萬級(ji)潔凈室(shi)凈化鋁(lv)材(cai)、空調通風口鋁(lv)材(cai)、柜機邊框鋁(lv)材(cai)、隔熱斷橋鋁(lv)材(cai)等系列工業類(lei)鋁(lv)材(cai)生(sheng)產(chan)(chan)和銷(xiao)售，并集研(yan)發(fa)、設計(ji)、生(sheng)產(chan)(chan)、銷(xiao)售、貿易于一體的企業。

【易眾鋁業廠房(fang)】

　　廣州市(shi)易眾(zhong)鋁業有限公(gong)司成立

　　1993

　　坐(zuo)落于(yu)交通(tong)及(ji)信(xin)息非常發達的(de)鋁(lv)材之都——佛山南海(hai)。是一家專業(ye)從事(shi)：十級(ji)至百萬級(ji)潔凈(jing)(jing)室凈(jing)(jing)化鋁(lv)材、空調通(tong)風口鋁(lv)材、柜機邊(bian)框鋁(lv)材、隔熱斷(duan)橋鋁(lv)材等系列工業(ye)類鋁(lv)材生(sheng)產和銷售，并集研發、設(she)計、生(sheng)產、銷售、貿易于(yu)一體的(de)企業(ye)。

　　公司規模

　　現有員工300余人，廠房占地(di)面積近三萬多平方米。擁有多條(tiao)先進(jin)的(de)鋁材生(sheng)產(chan)設(she)備流(liu)水線(xian)。易眾始終與市場脈動同(tong)步(bu)，不斷引進(jin)領(ling)先行業的(de)管理模式以及生(sheng)產(chan)設(she)備，始終以精工標準專注打造環保(bao)、引領(ling)時代(dai)潮流(liu)的(de)鋁材產(chan)品。先進(jin)的(de)生(sheng)產(chan)設(she)備，科學的(de)流(liu)程控制，嚴格的(de)質量檢(jian)測，奠定了(le)易眾馳騁市場的(de)堅定基(ji)礎。

　　人才管理

　　公(gong)司擁有一批具(ju)有豐富(fu)的(de)(de)鋁(lv)材設計開發經驗(yan)的(de)(de)專家、高級工程(cheng)師、高級技師等工程(cheng)技術人才(cai)。每月(yue)對(dui)員(yuan)工進行質(zhi)量(liang)控制方面的(de)(de)培訓和(he)講(jiang)座，加(jia)強員(yuan)工對(dui)產品質(zhi)量(liang)的(de)(de)意(yi)識(shi)，努(nu)力成(cheng)為客(ke)戶最忠實信賴的(de)(de)合作伙伴(ban)。

　　易眾(zhong)產品值得信(xin)賴

　　易(yi)眾公司自成立以來，不斷開拓國(guo)內(nei)外市場，憑(ping)借一(yi)流的產品、一(yi)流的服(fu)務，得到了(le)國(guo)內(nei)外客(ke)戶的高度信賴，產品先后獲(huo)得“外觀設計(ji)專(zhuan)利認證”、“實用型專(zhuan)利認證”、并通過了(le)“ISO9001質量(liang)管(guan)理體系認證”。

　　正睿咨詢集團預祝易眾鋁業“戰略&營銷管理升級”項目圓滿成功！