汽車行業正面臨百年來最具顛覆性的發展階段。以新能源、車(che)聯(lian)網(wang)、自動(dong)駕駛為代表的(de)關鍵技術正在(zai)全面開花(hua)，對汽(qi)車(che)產業(ye)鏈進行著深刻(ke)的(de)重塑(su)。同時，2020年的(de)新冠疫情(qing)沖擊，讓各大汽(qi)車(che)廠商首(shou)次認識到(dao)汽(qi)車(che)全球供應鏈的(de)脆(cui)弱性(xing)。

　　中國是全球汽車零(ling)部件的(de)(de)(de)主要生產基地，疫情引發的(de)(de)(de)全球供(gong)應(ying)鏈重組，讓部分零(ling)部件供(gong)應(ying)商因此面臨市場銷量的(de)(de)(de)嚴重萎(wei)縮(suo)，而對另一部分零(ling)部件供(gong)應(ying)商而言，卻迎來了訂(ding)單量的(de)(de)(de)大幅增長，其(qi)中的(de)(de)(de)關鍵在于后(hou)者具有更強的(de)(de)(de)內(nei)部管理(li)能力和抗風(feng)險能力。

　　隨著經濟的復蘇，加強供應鏈的韌性，就成為了全球各大主機廠的戰略選擇。對于零部件企業而言，為了成為未來的市場贏家，就需要在拐點之后，系統提升自身的運營能力，包括敏捷的市場響應能力、精良的工藝水平、更低的成本優勢、以及關鍵技術的配套研發能力。因此，企業的管控能力對汽車零部件供應商來說極為重要，企業發(fa)展必須適應經科(ke)技、經濟、社會的變化(hua)趨勢(shi)。

　　客戶介紹

　　廣州華勁機(ji)械(xie)(xie)制造有限(xian)公司成立于2002年(nian)，現已(yi)成為(wei)是(shi)亞洲最(zui)大的掛(gua)車(che)(che)專用零(ling)部件(jian)供應商之一(yi)，主要(yao)生產(chan)德(de)式、美式等標準車(che)(che)橋總成及掛(gua)車(che)(che)各種配套零(ling)部件(jian)，以及空氣懸(xuan)掛(gua)、單點(dian)懸(xuan)掛(gua)、機(ji)械(xie)(xie)懸(xuan)掛(gua)、支腿、碟(die)剎車(che)(che)軸等產(chan)品(pin)。

　　華勁公司擁有(you)先進的(de)現代化生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)廠房(fang)和生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)設備(bei)，設備(bei)有(you)CNC加(jia)工中心、CNC磨床、高(gao)精(jing)密焊接機(ji)器人、四(si)槍自(zi)(zi)動(dong)焊機(ji)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)線、全(quan)自(zi)(zi)動(dong)擠壓生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)線及40噸至800噸油(you)壓機(ji)、全(quan)自(zi)(zi)動(dong)輥鍛生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)線、125KJ電液(ye)錘、1600噸電動(dong)螺旋(xuan)壓力(li)機(ji)以及先進的(de)熱(re)處理設備(bei)，共計300多(duo)臺。所有(you)設備(bei)自(zi)(zi)動(dong)化程(cheng)度國(guo)內(nei)領先，產(chan)(chan)(chan)品(pin)關鍵部位全(quan)部采用PLC設備(bei)按照(zhao)國(guo)際標準控(kong)制(zhi)加(jia)工，質量(liang)穩定。

　　廣州華勁(jing)機械(xie)制造有限公(gong)司一直堅信(xin)“產品(pin)(pin)沒(mei)有質(zhi)量企業就(jiu)沒(mei)有競爭力(li)”，公(gong)司從研(yan)發產品(pin)(pin)開始，優化產品(pin)(pin)設(she)計(ji)同時，不斷提高產品(pin)(pin)質(zhi)量穩定性。從原材料進入到成品(pin)(pin)出(chu)(chu)廠(chang)(chang)，嚴格檢驗把(ba)關，真正做到“缺陷材料不進倉，不合格產品(pin)(pin)不出(chu)(chu)廠(chang)(chang)”，力(li)爭華勁(jing)產品(pin)(pin)出(chu)(chu)廠(chang)(chang)合格率達(da)到100%。現在，公(gong)司的品(pin)(pin)管、檢測(ce)、試(shi)驗隊伍規模達(da)到40多(duo)人，設(she)立了獨立的品(pin)(pin)質(zhi)檢驗檢測(ce)中心，擁有疲(pi)勞(lao)測(ce)試(shi)、鹽(yan)霧測(ce)試(shi)、金相分析、三坐標等一整套完(wan)整的質(zhi)量檢測(ce)設(she)備和檢測(ce)標準(zhun)。

華勁全面“管理升級”項目動員大會

【華勁車(che)軸項目中高(gao)層(ceng)見面會】

　　2021年3月3日，廣州華勁機械制造有限公司隆重召開了“全面管理升級”項目動員大會！

　　大(da)會上，廣州市華(hua)勁(jing)機械(xie)制造有(you)限公司(si)總(zong)經(jing)理鄭(zheng)文斌先(xian)生，以及廣東正(zheng)睿(rui)企(qi)業(ye)管理研究院項目總(zong)監涂亞(ya)清老(lao)師分(fen)別(bie)講話。華(hua)勁(jing)總(zong)經(jing)理鄭(zheng)文斌先(xian)生表示：華(hua)勁(jing)啟動管理升級項目，是基(ji)于對當前市場變化的(de)(de)(de)充分(fen)理解而(er)展開的(de)(de)(de)，是企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)戰(zhan)略選擇。相信(xin)在(zai)全體華(hua)勁(jing)人(ren)的(de)(de)(de)配合下(xia)，在(zai)正(zheng)睿(rui)專家老(lao)師的(de)(de)(de)幫助下(xia)，華(hua)勁(jing)將會有(you)超越自(zi)我的(de)(de)(de)變化。

【正睿咨詢項(xiang)目總監涂亞清老師講話】

　　涂亞清(qing)老師代表正睿咨詢，感謝(xie)華勁全體員工的(de)(de)支(zhi)持和配合，表示正睿會從(cong)專(zhuan)(zhuan)業的(de)(de)第三(san)方(fang)視角出發(fa)，充分運用我們對(dui)汽車配套(tao)和機(ji)械制(zhi)造領域的(de)(de)多年(nian)經(jing)驗，系統診斷華勁的(de)(de)內外部(bu)環境，幫助華勁提升(sheng)面向未來的(de)(de)運營能力，為(wei)華勁量身(shen)定制(zhi)專(zhuan)(zhuan)屬的(de)(de)管理(li)模式(shi)和機(ji)制(zhi)。

【華勁車軸(zhou)項目動員(yuan)大會】

　　正睿咨詢將為華勁重點提供業績管理模式構建、團隊打造等服務

　　業績管理模式構建

　　幫助(zhu)華勁重(zhong)新構(gou)建(jian)(jian)量化的(de)(de)績(ji)(ji)效管理(li)體系(xi)(xi)，完善(shan)績(ji)(ji)效管理(li)機(ji)制，建(jian)(jian)立完善(shan)的(de)(de)的(de)(de)績(ji)(ji)效管理(li)循環，使(shi)績(ji)(ji)效管理(li)真正(zheng)發(fa)揮改(gai)善(shan)組(zu)織業(ye)績(ji)(ji)、支持(chi)戰(zhan)(zhan)略實現的(de)(de)功能。基于公司發(fa)展戰(zhan)(zhan)略，進行戰(zhan)(zhan)略解碼，構(gou)建(jian)(jian)戰(zhan)(zhan)略落地機(ji)制，使(shi)戰(zhan)(zhan)略性績(ji)(ji)效成為(wei)兼(jian)顧全局(ju)，保持(chi)“企(qi)業(ye)戰(zhan)(zhan)略——組(zu)織功能——員工行為(wei)”相(xiang)一致(zhi)的(de)(de)抓手。重(zhong)點加(jia)強績(ji)(ji)效管理(li)的(de)(de)激勵性。將績(ji)(ji)效管理(li)與薪酬等激勵體系(xi)(xi)建(jian)(jian)設相(xiang)結合，發(fa)揮績(ji)(ji)效薪酬的(de)(de)激勵作(zuo)用。

　　生產系統管理提升

　　生(sheng)產制造系統(tong)作為汽(qi)車(che)零部件(jian)企業(ye)的核(he)心部門，其運(yun)作效率決定了企業(ye)的核(he)心競爭(zheng)力(li)。

　　生(sheng)產系(xi)統的(de)人效提升，不僅有助于經營成本的(de)下降，還將筑(zhu)起(qi)未(wei)來(lai)組織(zhi)能力的(de)基石。

　　生(sheng)產系統的(de)機(ji)效提(ti)升(sheng)，不僅(jin)能(neng)直接改善交期和品質，還(huan)將奠定(ding)智能(neng)制造的(de)轉(zhuan)型(xing)基(ji)礎。

　　生產系統的瓶頸分析，專案改善，不僅事關企(qi)業的訂(ding)單交付，還將促進(jin)企(qi)業的長(chang)期健康(kang)發展。

【華勁車軸項目動員大會(hui)合影】

　　為(wei)此，正睿專家們將(jiang)從全局著眼(yan)，系(xi)統診斷，總體布(bu)局，分步(bu)實施(shi)，幫助華勁(jing)車軸實現管理系(xi)統的(de)全面升級(ji)，管理升級(ji)對企(qi)業戰(zhan)略目(mu)標形成(cheng)有效支持(chi)，以(yi)強勁(jing)的(de)內(nei)生(sheng)力(li)量迎接內(nei)外部環(huan)境變(bian)化帶來的(de)挑(tiao)戰(zhan)和機遇，實現持(chi)續成(cheng)長！