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持續改進,是一(yi)種(zhong)經(jing)營哲學,善用外(wai)腦,是一(yi)種(zhong)管理(li)智慧。在(zai)寧波中(zhong)天家(jia)居用品有(you)限(xian)公(gong)司(以下簡稱“中(zhong)天”)的發展歷(li)程中(zhong),充分體(ti)現了(le)“企業發展與時俱進,管理(li)升(sheng)級永無止境”這一(yi)規律。
2018年5月(yue)8日,寧波中(zhong)天家(jia)居用品(pin)有限公司攜(xie)手正(zheng)睿咨(zi)詢啟動第一期管理(li)升級項(xiang)目,經過為期6個月(yue)的管理(li)升級,項(xiang)目取得(de)良好效果,因此,中(zhong)天于同年11月(yue)接著啟動第二期管理(li)升級,至2019年7月(yue)5日順(shun)利(li)結束。前兩期管理(li)升級圍繞管理(li)模式、組織權(quan)責、流程制度、團隊能(neng)力(li)、現場管理(li)等方面(mian),展開了重點體系構建和業績改善(shan),均取得(de)顯(xian)著成效。
管理升(sheng)級也給企業(ye)員工帶來了難得(de)的(de)(de)成長機會,有員工代表(biao)在(zai)總結會議上(shang)談到:感謝這一(yi)年的(de)(de)“被動”成長,有付(fu)出(chu)、有收獲(huo)、但更多(duo)的(de)(de)是改變(bian);對我(wo)來說(shuo),這種(zhong)(zhong)改變(bian)是一(yi)種(zhong)(zhong)從根(gen)源(yuan)上(shang)的(de)(de)蛻變(bian)。
時(shi)隔兩年之后,面(mian)對新時(shi)代(dai)高(gao)質量發展(zhan)的戰略機遇,中天(tian)決定啟動第三期全面(mian)管(guan)理升級,結合(he)信息化手段(duan),系統(tong)構建企業業績管(guan)理系統(tong),使得企業的發展(zhan)更(geng)上一層樓。
圍繞第三期管理升(sheng)級的(de)重點任務(wu),正睿項目(mu)(mu)組對(dui)中天最(zui)新的(de)運營現狀進行了(le)(le)系(xi)統梳理,很快形(xing)成(cheng)了(le)(le)總體思路和項目(mu)(mu)計劃,并于2021年9月2日(ri)召開(kai)了(le)(le)項目(mu)(mu)升(sheng)級誓(shi)師大會。
大會上,寧波中天(tian)家居用(yong)品有限公(gong)司董事長胡立功先(xian)生結合公(gong)司未(wei)來的(de)發展目(mu)標,強調(diao)了管理(li)升級的(de)重(zhong)要性,號召全體中天(tian)人(ren)一如(ru)既往(wang),大力配合項目(mu)老師開展各(ge)項工作,在各(ge)自的(de)領域擔負起更(geng)大的(de)責任,勇于擔當(dang)、勤于成(cheng)長,樂于創新,建設一個更(geng)加美(mei)好的(de)中天(tian)。
中天總經理(li)陳知杰先生結合公司(si)當前存在(zai)的(de)問(wen)題,提出了本次管理(li)升級(ji)的(de)目標和具體部署,并號(hao)召(zhao)大家以自我革命(ming)精神,突破工作瓶頸,實(shi)現產供(gong)銷平(ping)衡、部門協同能力提升、供(gong)應鏈一體化發(fa)展,以及財務數據的(de)科學應用。
胡方倩董事結合(he)信(xin)息(xi)化(hua)發展趨勢,強調了數(shu)據(ju)管理的方向和(he)價值,號召(zhao)大(da)家(jia)擁抱改變(bian),通力協(xie)作(zuo),再鑄(zhu)更大(da)輝煌。
正睿咨詢集團總裁龐(pang)金森老師在會上發言提(ti)到(dao),再次與中(zhong)天攜手,既是雙方深(shen)厚(hou)“革(ge)命友誼”的(de)(de)延續,也(ye)(ye)是每一(yi)位同仁面向未來(lai)(lai)的(de)(de)新起點。人(ren)類的(de)(de)第四次技術(shu)革(ge)命浪潮已經到(dao)來(lai)(lai),我(wo)們要(yao)善用(yong)信息化、大(da)數據,使其成(cheng)為企(qi)業(ye)管理(li)升級的(de)(de)助推器;我(wo)們也(ye)(ye)要(yao)把握住管理(li)的(de)(de)本質,時刻圍繞業(ye)績(ji)改善和戰(zhan)略目(mu)標的(de)(de)實現,打造(zao)適合企(qi)業(ye)自身的(de)(de)管理(li)體系(xi),相(xiang)信在大(da)家的(de)(de)共同努力下,本次管理(li)升級一(yi)定能夠(gou)再創佳績(ji)。
正睿咨詢集團預祝中天第三期管理升級項目圓滿成功!
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