1-企業介紹

　　蠟(la)筆(bi)(bi)小(xiao)新(xin)（四川(chuan)）有(you)限(xian)(xian)公司（以下簡稱“蠟(la)筆(bi)(bi)小(xiao)新(xin)”）是蠟(la)筆(bi)(bi)小(xiao)新(xin)（福建）食品工(gong)(gong)業(ye)有(you)限(xian)(xian)公司于2008年成(cheng)立的新(xin)生(sheng)(sheng)產基(ji)地，注(zhu)冊資(zi)金(jin)1億(yi)五千萬(wan)港幣。占地300畝，設(she)有(you)果(guo)凍車(che)間(jian)、奶(nai)茶車(che)間(jian)、制杯(bei)車(che)間(jian)、員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)宿舍樓(lou)、管(guan)理辦(ban)公大樓(lou)等，總建筑面(mian)積50000平方米，可以容(rong)納員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)約(yue)3000人同(tong)時工(gong)(gong)作。主要生(sheng)(sheng)產和銷售果(guo)凍、奶(nai)茶、糖果(guo)等休(xiu)閑食品。

　　蠟筆(bi)小新（福(fu)建）食品工業(ye)(ye)有(you)限公司成立(li)(li)于(yu)2000年，并于(yu)2011年12月在香(xiang)港聯交所(suo)上市(shi)（股票代碼01262），是首(shou)個(ge)登陸資(zi)本市(shi)場的晉(jin)江食品企(qi)業(ye)(ye)，產(chan)品遠銷歐洲(zhou)、美洲(zhou)等(deng)地(di)區。在國內擁有(you)1500多名經銷商(shang)，覆(fu)蓋31個(ge)省市(shi)，與沃爾瑪(ma)、家樂福(fu)、大潤發、華(hua)潤萬家等(deng)國內外(wai)大型零售(shou)商(shang)建立(li)(li)合作，蠟筆(bi)小新為國內果凍行(xing)業(ye)(ye)領頭羊。

　　2-項目背景

　　蠟(la)筆小新攜手正睿咨詢集團(tuan)開展(zhan)“供應鏈系統管(guan)理升(sheng)級(ji)”項(xiang)目取(qu)得(de)(de)圓滿(man)成功，不僅改善各項(xiang)經營指標，在組織建設(she)方(fang)面(mian)也取(qu)得(de)(de)顯著(zhu)成效，通過打造(zao)專(zhuan)業(ye)化團(tuan)隊、推進(jin)專(zhuan)案(an)改善、強(qiang)化現(xian)場(chang)管(guan)理、健(jian)全管(guan)理機制，夯實企業(ye)高質量(liang)發展(zhan)，同時(shi)為(wei)新一期(qi)項(xiang)目“精益生產管(guan)理升(sheng)級(ji)”打下堅實的基礎。

　　在如今經濟高速發展的時(shi)代，無論是制(zhi)造(zao)業(ye)還是服(fu)務業(ye)，已(yi)有許許多(duo)多(duo)的企業(ye)在管理(li)(li)中運用精(jing)益管理(li)(li)，它不僅是一套解決(jue)問題的方(fang)法，更是一種管理(li)(li)理(li)(li)念。通(tong)過導入(ru)正(zheng)睿(rui)咨詢集團精(jing)益生產系統(tong)，幫助(zhu)企業(ye)減(jian)少庫存，縮短周期，降低成本，提升效率，為蠟筆(bi)小新(xin)的發展注入(ru)新(xin)動力。

　　3-啟動大會

　　2022年5月9日，在(zai)蠟(la)筆小新四川生產基地舉行“精益(yi)生產管理(li)(li)(li)升級(ji)”啟動大會，蠟(la)筆小新食(shi)品工(gong)業(ye)有限(xian)(xian)公司(si)總裁辦(ban)主(zhu)任兼人力中心(xin)副總經理(li)(li)(li)陳(chen)阿(a)比女士、供應鏈中心(xin)總經理(li)(li)(li)馬良(liang)豐先生、蠟(la)筆小新（四川）有限(xian)(xian)公司(si)總經理(li)(li)(li)劉振攀先生及管理(li)(li)(li)團隊成員參與，廣東正睿企業(ye)管理(li)(li)(li)研究院吳老師代表出席。

　　副總(zong)經理陳阿比(bi)女士表(biao)示，精(jing)益生(sheng)產是一(yi)趟沒有終點的(de)(de)旅程(cheng)，需(xu)要不懈堅(jian)持，靠的(de)(de)是大家(jia)孜(zi)孜(zi)不倦、追求卓(zhuo)越的(de)(de)夢想(xiang)和(he)熱情。同(tong)時精(jing)益生(sheng)產是一(yi)種文(wen)化(hua)(hua)，是長期潛(qian)移默化(hua)(hua)形成的(de)(de)做(zuo)事方式。并真(zhen)切表(biao)達(da)與正睿(rui)咨詢集團(tuan)再(zai)度攜(xie)手(shou)，讓(rang)她(ta)增添對“精(jing)益生(sheng)產”項目落地的(de)(de)信心，及對企業未來發展的(de)(de)美好(hao)憧憬(jing)。

　　供(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)(lian)中心總經理(li)馬良(liang)豐先生(sheng)則分享了(le)上個月剛結束的“供(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)(lian)系統管理(li)升級”項目(mu)給整個供(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)(lian)體系帶來的改(gai)變，提高各個部(bu)門之間(jian)的協同能力和生(sheng)產效率，并贊(zan)揚正(zheng)睿咨(zi)詢集團老師的專業(ye)與敬業(ye)。

　　蠟筆小新（四川）有限公司總經理劉振攀先生則強調，全體(ti)人員需要全心全意協助項目開(kai)展，要以主人翁的(de)角色(se)投入，遇到不(bu)懂(dong)的(de)事(shi)要多(duo)(duo)向老師請教，收獲(huo)最多(duo)(duo)的(de)往往也是問題最多(duo)(duo)的(de)人。

　　吳(wu)老師發言中(zhong)引用大野耐一的(de)名言“在頭腦中(zhong)理解（精益生(sheng)產的(de)）理論不(bu)是(shi)問(wen)題，問(wen)題是(shi)把它們記在身體里。”吳(wu)老師表示精益生(sheng)產管理升級最重要(yao)的(de)是(shi)運用，通過實踐內化成行為習(xi)慣，成為組(zu)織(zhi)運行的(de)模式。

　　4-走向未來

　　正(zheng)睿(rui)咨(zi)詢(xun)集(ji)團(tuan)(tuan)認為精益(yi)生產(chan)就像一(yi)(yi)首(shou)音(yin)樂，有(you)(you)旋律（物流）、有(you)(you)節(jie)拍（均衡生產(chan)）、有(you)(you)相互之(zhi)間的(de)(de)和(he)諧（標準作(zuo)業(ye)），還要(yao)有(you)(you)一(yi)(yi)支訓練有(you)(you)素(su)、協調一(yi)(yi)致的(de)(de)樂隊(dui)（團(tuan)(tuan)隊(dui)）。系(xi)統化的(de)(de)思維和(he)科學(xue)的(de)(de)、專業(ye)的(de)(de)方(fang)式是正(zheng)睿(rui)咨(zi)詢(xun)集(ji)團(tuan)(tuan)“精益(yi)生產(chan)咨(zi)詢(xun)”的(de)(de)精髓(sui)所在(zai)，幫(bang)助蠟筆(bi)小新構建精益(yi)生產(chan)管(guan)理系(xi)統。

　　正睿(rui)咨詢集團秉承“系統化、專業化、一站(zhan)式”解決企業問題為宗旨，助力蠟(la)筆小新(xin)再創佳績，走向(xiang)未來。