受經(jing)(jing)濟大環境(jing)影(ying)響，實(shi)體企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)面(mian)臨(lin)經(jing)(jing)營(ying)困難，贏利(li)空間(jian)被(bei)大幅壓(ya)縮，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)家需要(yao)重新(xin)審視(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)經(jing)(jing)營(ying)模式，尋找(zhao)新(xin)的(de)利(li)潤增長點(dian)，以應對復雜多變的(de)經(jing)(jing)營(ying)環境(jing)變化(hua)。龍洋木業(ye)(ye)(ye)有限(xian)公(gong)司決策層敏銳(rui)的(de)意識到，通過(guo)管(guan)(guan)理改善和創新(xin)，在(zai)保持現有的(de)利(li)潤增長模式外，向管(guan)(guan)理要(yao)效益，既可保持公(gong)司現有業(ye)(ye)(ye)務的(de)穩定(ding)，又解決了企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)當前面(mian)臨(lin)的(de)管(guan)(guan)理問題，通過(guo)“開源(yuan)”和“節流”相結合，探索企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)未來長遠健康(kang)發展的(de)新(xin)模式，確保企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)始終(zhong)保持核心競爭力。

　　管理提檔升級，企業提質增效

　　作為亞太地區板式家具行業頭部企業，泰州市龍洋木業有限公司（以下簡稱“龍洋”）經歷了板式家具發展大浪潮的洗禮后，現已成為世界500強宜家家居（IKEA）優先級供應商。面對(dui)新的發(fa)展格(ge)局，龍洋人秉持“樂于學習(xi)，善于學習(xi)”的優良傳(chuan)統，聘請(qing)正睿咨詢(xun)集團(tuan)開展企業(ye)“全(quan)面管(guan)理升級”咨詢(xun)項目(mu)，在規(gui)模壯大的基(ji)礎(chu)上不斷提升品質，擦(ca)亮品牌，推進創(chuang)新，走(zou)內(nei)涵式發(fa)展之路(lu)，依(yi)靠不斷增強的企業(ye)核心(xin)競(jing)爭力增加市場份額，實現發(fa)展新突(tu)破。

【龍洋項(xiang)目(mu)啟動大會(hui)合(he)影現場】

　　2022年10月10日(ri)，泰州市龍洋(yang)(yang)木(mu)業有限公司“全面管(guan)理(li)升級”項目啟動大(da)會(hui)隆重召開。龍洋(yang)(yang)創始(shi)人王(wang)社平先生、董事長王(wang)?先生、總(zong)經(jing)理(li)許德成先生攜公司核(he)心管(guan)理(li)干部與會(hui)，正睿咨(zi)詢集(ji)團董事長金(jin)濤教(jiao)授(shou)、項目總(zong)監李剛老(lao)師(shi)帶領項目組老(lao)師(shi)出席會(hui)議(yi)并致辭。

　　學有所得，學以致用

　　龍(long)洋創始人(ren)王社(she)平先生(sheng)在會(hui)上致辭(ci)中提(ti)到，目前(qian)的大環境下(xia)，積極引進正睿咨詢(xun)集團(tuan)進行全面管理升級，是為(wei)了公司未來更長遠的發展。龍(long)洋團(tuan)隊要緊抓此(ci)次機(ji)會(hui)，跟隨正睿專家老師努力學習進步，以實現自我(wo)提(ti)升，為(wei)公司下(xia)一階段發展奠定堅(jian)實基礎。

【龍洋創始人(ren)王社平先生致(zhi)辭】

　　實事求是，通力協作

　　龍洋(yang)總經理(li)許德成先生針(zhen)對管(guan)理(li)升級的三(san)(san)個階段(duan)，對龍洋(yang)管(guan)理(li)干部(bu)提出了(le)三(san)(san)點要求(qiu)。

　　1、調研階段：客觀公正，實事求是，知無(wu)不言，言無(wu)不盡(jin)。

　　2、方案設計、實施階段：主(zhu)動(dong)參與，各抒己(ji)見，眾力眾智，全力配合。

　　3、固化階段：總(zong)結經驗，取長補短，促進提升，傳承作風。

【龍洋總(zong)經(jing)理許德成先生致辭】

　　歲不寒無以知松柏，事不難無以知君子

　　正睿咨詢集團項目總監李剛老師就企業為什么要進行管理升級做了深入解讀。2022中國企業競爭環境更加惡劣，我國經濟面臨需求收縮、供給沖擊、預期轉弱三重壓力，變(bian)(bian)局加速演進(jin)(jin)，市場環境復雜(za)多(duo)變(bian)(bian)，企(qi)業經營風(feng)險陡增，管(guan)理(li)升(sheng)級(ji)勢在必(bi)行(xing)(xing)。同時，李老師對管(guan)理(li)升(sheng)級(ji)的(de)原則、方法和步驟進(jin)(jin)行(xing)(xing)了詳細講解，讓與會人員更加清晰地明白了管(guan)理(li)升(sheng)級(ji)的(de)目標路徑(jing)。

　　學習是回報率最高的投資，是效益最大化的方式

　　正睿咨詢集團董事長金濤教授表示，龍洋與正睿“標桿企業設計者”的定位非常吻合，正睿有足夠多的企業轉型升級的方法以及專業的研究成果去承接這個項目。龍洋人已經具備管理升級成功的先決條件——學習。20年的管理咨詢生涯告訴我們，學習是回報率最高的投資，是效益最大化的方式。

　　吾(wu)生也有涯，而知也無涯，金教授(shou)認為，企(qi)業管理的本質就(jiu)是根據內外部環境的變化，通過(guo)不斷學習創新，來(lai)保障(zhang)今(jin)天的利潤和未來(lai)持續盈利的能力。

【正睿咨(zi)詢集團董事長金(jin)濤教(jiao)授(shou)致辭(ci)】

　　知是行之始，行是知之成

　　龍洋(yang)董(dong)事長(chang)王?先生回顧(gu)企業的發(fa)展歷程，表示“善于(yu)學習，樂于(yu)學習”是龍洋(yang)能夠發(fa)展如此之快(kuai)的根本(ben)原因。

　　行業初興群(qun)雄崛起，龍(long)洋人(ren)敢為人(ren)先，不斷(duan)向(xiang)行業標桿企(qi)(qi)(qi)業、向(xiang)世界一流企(qi)(qi)(qi)業學習，到現(xian)在(zai)，很多(duo)國際知名企(qi)(qi)(qi)業來參觀(guan)我們(men)企(qi)(qi)(qi)業，反過來跟我們(men)學習，但是(shi)龍(long)洋人(ren)不能(neng)怡然自(zi)得、故步自(zi)封(feng)，過去成(cheng)功(gong)的經(jing)驗不代表未來能(neng)夠成(cheng)功(gong)，企(qi)(qi)(qi)業的發展不會(hui)是(shi)一路(lu)坦途(tu)，經(jing)驗主義(yi)很可能(neng)會(hui)讓企(qi)(qi)(qi)業在(zai)這個社會(hui)信(xin)息瞬息萬變的時代錯(cuo)失機會(hui)。

　　王董強調(diao)，龍(long)洋(yang)全體干(gan)部，要秉持空(kong)杯心態，虛心學習，勤(qin)于實踐，知是(shi)行(xing)之始(shi)，行(xing)是(shi)知之成。

【龍洋(yang)董事長王(wang)?先生致辭】

　　善學者盡其理，善行者究其難。胸有鴻鵠之志的(de)優秀團隊，越是面(mian)臨風云變幻，越是抱(bao)著堅定必勝的(de)信念。中國企(qi)業在(zai)新的(de)競爭環境下，必將催生出新的(de)增長方式，龍(long)洋(yang)高屋建瓴引進正睿咨詢(xun)集(ji)團，推(tui)行全面(mian)管理升(sheng)級，勢(shi)必使企(qi)業在(zai)未來賽(sai)道上贏得(de)更加(jia)領先的(de)地位。

　　企業簡介

　　泰州市龍洋木業有限公司是世界(jie)500強宜家家居（IKEA）優先級供應商，地(di)處泰興(xing)市農產(chan)品(pin)加工園區，距(ju)寧靖(jing)鹽高速(su)(su)新街出口500米(mi)，交通便捷(jie)。公司依(yi)托強大的技(ji)術研發力量和持續(xu)改進的管理，迎來了飛(fei)速(su)(su)發展，業務每(mei)年以20%以上的速(su)(su)度快速(su)(su)增(zeng)長，公司現有員工1400余人，三期(qi)項(xiang)目(mu)建設投入(ru)10億(yi)元(yuan)，新征用地(di)310畝，建設家具智(zhi)能(neng)化生產(chan)項(xiang)目(mu)，增(zeng)加多(duo)條板式家具自動(dong)化生產(chan)線，產(chan)品(pin)有各類臥室儲物家具、床及辦(ban)公家具等。項(xiang)目(mu)建成后將形成年銷售20億(yi)元(yuan)的產(chan)能(neng)。

　　正睿咨詢集團預祝龍洋(yang)“全(quan)面(mian)管理升級(ji)”項目圓滿成功！