當汽(qi)車行(xing)業全(quan)面轉向電(dian)(dian)動(dong)(dong)(dong)化(hua)后，“雙碳”目標驅動(dong)(dong)(dong)著相關產業的電(dian)(dian)氣化(hua)革(ge)命開始進入加速(su)狀(zhuang)態。在(zai)已然明朗的行(xing)業發展趨勢(shi)下(xia)，盤(pan)轂動(dong)(dong)(dong)力創新的節(jie)能解決方(fang)案將全(quan)面進入新能源(yuan)電(dian)(dian)動(dong)(dong)(dong)汽(qi)車領(ling)域及(ji)其他應用領(ling)域，必將成為(wei)新能源(yuan)汽(qi)車及(ji)各(ge)種(zhong)電(dian)(dian)動(dong)(dong)(dong)設(she)備(bei)企業的核心合作伙伴。

　　軸向磁通電機行業獨角獸企業

　　上海盤轂(gu)(gu)動力科(ke)技股份(fen)有限公司(si)（以下簡(jian)稱(cheng)“盤轂(gu)(gu)動力”）是一家(jia)(jia)注冊在中(zhong)國境(jing)內，由新能(neng)(neng)源(yuan)領域資深合伙人創立的(de)(de)(de)(de)(de)、擁有跨國專家(jia)(jia)團隊的(de)(de)(de)(de)(de)高科(ke)技企業。盤轂(gu)(gu)動力以盤式電機(ji)為核心(xin)，集(ji)成優化減速箱、控制器等相(xiang)關零部件，為客(ke)戶提供節能(neng)(neng)、高效(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)電驅(qu)動解決(jue)方案(an)。根據全球(qiu)化產業發(fa)(fa)展的(de)(de)(de)(de)(de)不同階(jie)段(duan)，盤轂(gu)(gu)全球(qiu)各地(di)的(de)(de)(de)(de)(de)研發(fa)(fa)中(zhong)心(xin)致力于打造不同的(de)(de)(de)(de)(de)優勢，最終形成相(xiang)對(dui)獨立又能(neng)(neng)夠相(xiang)互融合的(de)(de)(de)(de)(de)系(xi)列研究課題，建立起從(cong)基礎研究到應用開(kai)發(fa)(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)研發(fa)(fa)體(ti)系(xi)，開(kai)發(fa)(fa)引(yin)領未(wei)來的(de)(de)(de)(de)(de)核心(xin)技術，并能(neng)(neng)夠為戰略合作伙伴量身定制系(xi)統(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)解決(jue)方案(an)。

　　作為全球范圍內首家實現軸向磁通電機量產應用的高科技企業，盤轂動力致力于為各領域客戶提供節能、高效、可靠的低碳電驅動解決方案，推動電驅行業的技術革命，目前已申報各類專利超過1000項，在軸向磁通電機領域排名全球第一，且遙遙領先。

　　創新驅動和管理變革是中國企業生存發展的必選題

　　領先科技想要轉化為經濟價值，除了需要企業構建與之匹配的組織管理系統，還需由人才付諸實行。盤轂動力基于“十四五”期(qi)間(jian)高(gao)質量發展的戰略定(ding)位，為了迎接更高(gao)遠(yuan)的目(mu)標和(he)挑(tiao)戰，特別聘請正睿咨詢集團為其(qi)制訂科學合(he)理的“組(zu)織規劃&人(ren)力資(zi)源管理”方案(an)并輔導落地。

　　2022年11月(yue)3日，浙江盤(pan)轂動力科技有限公司管理升(sheng)級(ji)項目啟動大(da)會(hui)隆重召開，標志著(zhu)此次管理升(sheng)級(ji)正式拉開帷(wei)幕。

　　項目啟動會上，盤轂動力領導班子表示，希望本次與正睿咨詢集團的合作，能夠為企業全面構建面向未來的企業管理系統，助力盤轂動力成為電驅產業技術創新的領導者，同時為盤(pan)轂動(dong)力發展的奮斗者創造越(yue)來越(yue)美好的物(wu)質精神生活！

　　正睿咨詢集團項目總監杜章勝老師介紹了本次管理系統升級項目的總體規劃，并指出：2022年是“十四五”規劃的關鍵一年，伴隨著新技術的迅速發展，創新驅動和管理變革是未來幾年內中國企業生存發展的必選題，唯有科學管理系統匹配的創新驅動，才是企業的最優解。

　　項目內容

　　正睿(rui)專(zhuan)家老(lao)師與盤轂動(dong)力(li)高層領導經過(guo)多(duo)次溝通，反復研判(pan)，針(zhen)對企業(ye)的(de)實(shi)際情況和關鍵問題，初步錨定(ding)了(le)此次管理升級(ji)的(de)方向和目標，主要從以下四個維(wei)度進(jin)行(xing)改善(shan)與突破(po)。

　　1、組織運作效率提升

　　梳理企業戰略，明確(que)組織定位及公司年度經營計劃，優化組織架構，健全組織功(gong)能，進一步明確(que)崗位責任，實現權(quan)責利(li)量(liang)化對等；系(xi)統(tong)優化組織運作(zuo)流程，提升組織運作(zuo)效率。

　　2、人力資源管理提升

　　為企業量身設計系(xi)(xi)統的(de)人力資源管理體(ti)系(xi)(xi)，打造系(xi)(xi)統的(de)選人、育人、用人、留人、送(song)人的(de)現代人力資源管理體(ti)系(xi)(xi)。科學設計公司薪酬與績效考核管理體(ti)系(xi)(xi)，構(gou)建以業績為導向的(de)價(jia)值管理體(ti)系(xi)(xi)。

　　3、團隊管理能力提升

　　理清各崗位(wei)任職資格、勝任力模型(xing)，按(an)照工(gong)作性質設(she)計人(ren)才成長(chang)路徑(jing)，構建人(ren)才培養體系；實現人(ren)才與企業發(fa)展匹(pi)配。

　　4、企業ERP系統管理評估

　　調研企業現階段 ERP 運行情(qing)況，評估企業 ERP 軟件實用性，出具(ju)系統優化建議。

　　求真 創變 共生

　　“破土凌云(yun)節節高，寒驅三(san)九領風騷”。盤轂(gu)動力在(zai)企業高速發(fa)展的同(tong)時，依然(ran)堅持“創(chuang)變”初心，以管理(li)升(sheng)級(ji)推動企業發(fa)展躍升(sheng)，成為中國智(zhi)造全球化升(sheng)級(ji)的一(yi)張(zhang)亮麗名(ming)片！相信在(zai)雙方的通(tong)力協作下，盤轂(gu)必(bi)將(jiang)在(zai)新(xin)(xin)征程(cheng)的道(dao)路上(shang)再樹新(xin)(xin)的標桿。

　　正睿咨詢集團預祝盤轂動力“組織規劃&人力資源管理”項目圓滿成功！