隨著(zhu)環保政策趨(qu)嚴及生產(chan)的發展(zhan)需求(qiu)，造(zao)紙廢渣能源化利用(yong)是大(da)勢所趨(qu)，在(zai)已然明朗的行業發展(zhan)趨(qu)勢下，在(zai)“無廢城市”建設，深入(ru)打好污染防治(zhi)攻堅戰和碳(tan)達峰碳(tan)中和等重大(da)戰略落實(shi)中，具有關鍵作用(yong)的中堅產(chan)品(pin)——奧美森處理系(xi)統，必將(jiang)在(zai)日益激烈的市場競爭(zheng)中拔得頭籌。

　　空調(diao)換熱(re)器生(sheng)產專(zhuan)用設備龍頭企業

　　奧美森智能裝備股份有限公司（以下簡稱“奧美森”）2003年成立于偉人故里中山市，主要從事自動化、數字化、智能化裝備的研發與制造。公司擁有先進的加工設備與專業的研發隊伍，與北京理工大學、華南理工大學、武漢理工大學等10余所高等院校開展了緊密的產學研合作，設立了廣東省研究生培養基地（中山）研究生工作站，截至2022年7月，已擁有授權專利401項，其中發明專利163項，國際PCT專利9項，實用新型專利213項，外觀設計專利16項。

　　公(gong)司(si)產(chan)(chan)品主要包括配管(guan)加(jia)工(gong)類、空(kong)調換熱器(qi)加(jia)工(gong)類、環保(bao)機(ji)(ji)械類、定制類、工(gong)業(ye)機(ji)(ji)器(qi)人(ren)、新能源綜合(he)利用等設(she)(she)備。產(chan)(chan)品已(yi)通(tong)過(guo)ISO9001質量(liang)認(ren)證(zheng)和(he)CE認(ren)證(zheng)。旗下環保(bao)事業(ye)部，結合(he)國內(nei)固體廢(fei)棄物特點，引進了具有60多年破碎經驗的(de)(de)歐洲技術，歷時19年，陸續研(yan)發(fa)出單(dan)軸(zhou)(zhou)、雙軸(zhou)(zhou)、雙單(dan)軸(zhou)(zhou)、四軸(zhou)(zhou)和(he)粗破碎機(ji)(ji)，已(yi)廣泛應用于生活垃(la)圾(ji)(ji)、工(gong)業(ye)垃(la)圾(ji)(ji)、造紙固廢(fei)、醫療(liao)垃(la)圾(ji)(ji)、大件垃(la)圾(ji)(ji)、餐(can)廚(chu)垃(la)圾(ji)(ji)、塑料回收等固廢(fei)領(ling)域。公(gong)司(si)致力(li)于固體替(ti)代燃料SRF/RDF項目成(cheng)套設(she)(she)備的(de)(de)設(she)(she)計與制造，實現了固廢(fei)環保(bao)設(she)(she)備集(ji)成(cheng)化(hua)、智(zhi)能化(hua)轉型，為(wei)垃(la)圾(ji)(ji)處(chu)理的(de)(de)無(wu)害化(hua)、資(zi)源化(hua)、產(chan)(chan)業(ye)化(hua)貢獻力(li)量(liang)！

　　凡(fan)事之本，必先治“身(shen)”

　　從解(jie)決工業(ye)痛點到(dao)解(jie)決生活(huo)痛點，幫(bang)人(ren)們(men)智能“除掉”垃圾。盡管最(zui)近兩(liang)年，奧(ao)美(mei)森(sen)的(de)(de)(de)(de)銷售業(ye)績持續增長，甚至業(ye)績一(yi)度達到(dao)企業(ye)創(chuang)立以來(lai)的(de)(de)(de)(de)巔峰，不過，企業(ye)的(de)(de)(de)(de)掌(zhang)舵人(ren)龍曉斌先生仍然(ran)在尋找(zhao)新的(de)(de)(de)(de)增長點。在給一(yi)個(ge)客戶提供固廢(fei)破碎方(fang)案設計和(he)(he)設備制造(zao)的(de)(de)(de)(de)合作(zuo)中，龍董事(shi)長和(he)(he)他的(de)(de)(de)(de)團隊發(fa)現環保產業(ye)是未來(lai)有光明(ming)前景的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)方(fang)向。

　　“可(ke)以(yi)(yi)這(zhe)(zhe)么理解(jie)(jie)吧，我們(men)的(de)(de)設備(bei)設計制(zhi)造(zao)(zao)和自(zi)動化改造(zao)(zao)是為(wei)企(qi)業(ye)解(jie)(jie)決痛點問(wen)題，那以(yi)(yi)后的(de)(de)環保項目(mu)，可(ke)以(yi)(yi)為(wei)普(pu)通人解(jie)(jie)決生活痛點問(wen)題，這(zhe)(zhe)樣我們(men)就(jiu)可(ke)以(yi)(yi)把一部(bu)分精力(li)從(cong)企(qi)業(ye)中投放(fang)到(dao)社(she)會(hui)上來，我們(men)作(zuo)為(wei)企(qi)業(ye)，在(zai)創(chuang)造(zao)(zao)經濟效益的(de)(de)同時，也想創(chuang)造(zao)(zao)社(she)會(hui)效益，為(wei)社(she)會(hui)做出力(li)所能及的(de)(de)貢獻(xian)。”

——龍曉斌

　　正是秉持這樣的初心與使命，奧美森領導班子緊鑼密鼓地圍繞提質增效的市場機遇下功夫。經過多輪篩選與研判，最終與心懷同樣理想和目標的正睿咨詢集團于2023年2月1日（正睿咨詢集團開工第一天）正式達成合作。

　　本次管理升級的核心在于四點：

　　1. 業績管理模式(shi)構建

　　2. 生產系統管理(li)提升(sheng)

　　3. 人力資(zi)源管理(li)提升

　　4. 團隊專業能力提升(sheng)

　　正睿咨詢——奧美森管理升級正式拉開帷幕

　　2023年2月13日，奧美森智能裝備股份(fen)有限公司“系統管(guan)理升級(ji)”項目(mu)啟動大會隆(long)重召開。奧美森董事(shi)長(chang)龍曉斌先(xian)生、總經理龍曉明先(xian)生攜(xie)公司核心(xin)管(guan)理人員與會，廣東正(zheng)睿企業(ye)管(guan)理研究院副院長(chang)龐金(jin)森老師、項目(mu)總監杜章勝(sheng)老師帶領項目(mu)組老師出席會議并(bing)致辭(ci)。

【奧美森項目啟(qi)動大會現場】

　　會上，奧美森董事長龍曉斌先生表示，這場管理升級是奧美森發展戰略的關鍵一步，正睿是公司高層領導一致選擇的志同道合的合作伙伴，正睿專家老師是我們提升規范化管理的引路人，全體同仁要積極配合，主動攻(gong)堅克難，每天進一步，為智(zhi)能(neng)裝備業的發展及(ji)中國智(zhi)造貢獻力量！

【奧美森董事長(chang)龍曉斌先生致辭】

　　奧美森總經理龍(long)曉明先生(sheng)在會(hui)(hui)上(shang)代表公(gong)司(si)管理團隊向(xiang)董事(shi)會(hui)(hui)做出(chu)承諾：堅定(ding)不移地按(an)照董事(shi)長(chang)的(de)(de)要求嚴格執行，以身作則，從自己(ji)做起。同時，龍(long)總要求管理團隊全(quan)力配(pei)合正睿老師們的(de)(de)工(gong)作，爭取(qu)早日(ri)實現(xian)公(gong)司(si)戰(zhan)略發(fa)展的(de)(de)宏偉目標。

【奧美(mei)森(sen)總(zong)經理(li)龍曉明先生致(zhi)辭】

　　正睿項目總監杜章勝老師介紹了本次管理系統升級項目的總體規劃，并指出：咨詢老師的定位是量身定制方案、傳遞知識與經驗、提升組織能力、改善與提升業績。

【正(zheng)睿項目總監杜章勝老師致辭】

　　成其(qi)身(shen)而(er)天(tian)下成，治其(qi)身(shen)而(er)天(tian)下治

　　廣東正睿(rui)企業(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)研究院(yuan)副院(yuan)長龐(pang)金森老師(shi)作了本次啟動大會的總結(jie)發言。龐(pang)院(yuan)長結(jie)合20多年管(guan)(guan)理(li)(li)升(sheng)級的成功經驗，提煉(lian)出四條核心觀點：

　　1. 企業永續不變的就是改變，一成不變的企業已經被淹沒在歷史長河；

　　2. 管理升級就是一種改變，改變是痛苦的，要有心理準備；

　　3. 懷著空杯心態，虛心學習，敢于挑戰；

　　4. 自上而下，團結一致，老師跟企業一起面對管理升級中的任何困難和挑戰。

【廣東正睿企業(ye)管理研究(jiu)院副院長(chang)龐金森老師致(zhi)辭】

　　每一個行業都有一個先天的土壤，奧美森領跑行業的動力源于在這片土壤根扎的更深，源于他們“創建一流企業，造就一流人才，做出一流貢獻”的初心，而正睿咨詢集團同樣在2003年成立，同樣在咨詢行業扎根20多年，同樣秉持“振興民族工業，強企、強民、強國”的初心。相信兩家秉持同樣初心與夢想的企業必將擦出不一樣的火花，在同行的道路上必將劈波斬浪，所向披靡。

　　正睿咨(zi)詢集團預祝奧美森“系統管理升級”項(xiang)目圓滿成(cheng)功(gong)！