在中國城市化快速發展的背景下，人們對生活環境的要求越來越高，依托于房地產的發展，精裝修住宅成為住宅地產的主流趨勢，但由于中國的精裝修施工起步較晚，因此頻繁出現施工材料、施工工藝、施工質量管理等問題，所以，在精裝修中要格外注重裝修質量的控制，選擇具有資質的施工隊伍以及設計師，嚴格按照建筑實際格局選用合適的施工風格，以提升室內空間的設計感，才能確保室內裝修設施能夠滿足住戶的功能需求與生活追求。而在2018年1月5日，中央電視臺《匠心》欄目專訪的廣州鉑金裝飾有限公司，就是一家具備這樣實力的優秀企業。

　　項目企業

　　廣州鉑金裝飾有限公司（以下簡稱“鉑金裝飾”），成立于2009年，前身為歐派鉑金裝飾有限公司，是一家以家居產業鏈為主線，在環保家居工程標準化設計施工體系、整體家居解決方案、房地產精裝修、個性化家居設計領域，銳意創新，實踐并探索整體家居行業標準的企業。目前擁有建筑裝修裝飾工程專業承包壹級、建筑裝飾工程設計專項乙級、防水防腐保溫工程專業承包貳級資質。業務涵(han)蓋(gai)大(da)型(xing)樓盤、寫字(zi)樓、酒店、商(shang)場(chang)、企事業單(dan)位等(deng)政府工程設計及施工。

　　鉑金(jin)裝飾(shi)立足于專(zhuan)業(ye)施工(gong)承包、裝飾(shi)裝修設計、建筑物防水(shui)補(bu)強三(san)大主業(ye)，通過歐(ou)派集團在中(zhong)國(guo)家居產(chan)業(ye)規(gui)模、品(pin)牌、專(zhuan)業(ye)的絕(jue)對優勢，整合(he)(he)(he)國(guo)際國(guo)內家居產(chan)業(ye)資源(yuan)，獲得“2018-2019年(nian)度(du)納稅信用A級榮(rong)譽”“2018-2019年(nian)度(du)連續榮(rong)獲廣(guang)東省(sheng)守合(he)(he)(he)同重信用”企(qi)業(ye)”“2019年(nian)度(du)廣(guang)州市建筑行(xing)業(ye)裝飾(shi)優秀企(qi)業(ye)家”“廣(guang)東省(sheng)裝飾(shi)行(xing)業(ye)協會會員單(dan)位”。同時，鉑金(jin)裝飾(shi)是(shi)保(bao)利集團、中(zhong)交城投、龍光地產(chan)、新力地產(chan)等眾多國(guo)際一(yi)流企(qi)業(ye)精裝修集采(cai)戰略(lve)合(he)(he)(he)作伙伴。

　　以先行者的姿態踐行地(di)產行業標準精裝修(xiu)

　　在(zai)(zai)節能、環保已(yi)成(cheng)(cheng)為社會(hui)關注焦點的(de)今天，中國的(de)精裝修住宅正逐(zhu)步走向產業化(hua)、規范(fan)化(hua)與(yu)科學化(hua)。面(mian)對時代發展帶來的(de)新挑戰(zhan)，鉑金裝飾在(zai)(zai)自(zi)我審視中不斷(duan)進步。通(tong)過全方(fang)位(wei)、多維度的(de)評估甄選，最(zui)終(zhong)與(yu)正睿咨詢集團(tuan)達(da)(da)成(cheng)(cheng)戰(zhan)略合作，雙方(fang)就項(xiang)目主要(yao)內容做了深度剖析并達(da)(da)成(cheng)(cheng)共識：

　　年度經營規劃與全面預算管理：有效控制企(qi)業(ye)成本(ben)，保障企(qi)業(ye)整體(ti)利(li)潤率，形成全(quan)員經營(ying)、全(quan)員創新的科學(xue)經營(ying)運作(zuo)模式。

　　組織運營管理：科學設計及構建(jian)企業人力資源管理(li)(li)系(xi)統，實現“目標(biao)=責任=權力=業績(ji)=收入”的管理(li)(li)目標(biao)。

　　績效考核管理：科學(xue)設計企業(ye)(ye)績(ji)效(xiao)考核管理體系(xi)，實現以業(ye)(ye)績(ji)為導(dao)向的管理體制(zhi)，滿足公司業(ye)(ye)務的快速發展。

　　正睿咨詢(xun)——鉑金裝(zhuang)飾人力(li)資(zi)源管理升級正式(shi)拉開帷幕

　　2023年2月21日，廣州鉑金裝飾有限公司“人力資源管理升級”動員(yuan)大會隆重召開(kai)。鉑金裝飾董事長(chang)林緒福(fu)先生(sheng)(sheng)、副總經理陳俊(jun)先生(sheng)(sheng)、運營中心(xin)總監王新先生(sheng)(sheng)、工程中心(xin)總監彭關(guan)陽先生(sheng)(sheng)攜(xie)公司核(he)心(xin)管(guan)理人(ren)員(yuan)與會，廣東(dong)正睿企業管(guan)理研究院院長(chang)金濤(tao)老(lao)(lao)師、項(xiang)目總監杜章勝(sheng)老(lao)(lao)師帶(dai)領項(xiang)目組老(lao)(lao)師出席會議并致辭。

【鉑金裝(zhuang)飾項目(mu)啟動(dong)大會現場】

　　以管(guan)理促發展，向(xiang)管(guan)理要效益

　　會上，鉑金裝飾董事長林緒福先生表示，公司要想邁開步子，必須真正提高整體運作效能，向管理要效益。林董強調，鉑(bo)金裝飾重點要(yao)從項(xiang)目風險(xian)管(guan)(guan)控(kong)、品牌管(guan)(guan)理(li)、人力資源管(guan)(guan)理(li)、客戶管(guan)(guan)理(li)、財(cai)務管(guan)(guan)理(li)、技術質量(liang)管(guan)(guan)理(li)這(zhe)些維度提(ti)高利(li)潤。

【鉑金裝飾董事長(chang)林(lin)緒福(fu)先(xian)生(sheng)致(zhi)辭】

　　管理升級正當時

　　鉑金(jin)(jin)裝飾(shi)副總經理(li)陳(chen)俊先(xian)生從宏觀經濟、鉑金(jin)(jin)內部管(guan)理(li)兩個維度，舉例論證(zheng)企業管(guan)理(li)升級的緊迫性。同時，陳(chen)總要求管(guan)理(li)團(tuan)隊(dui)要抱著堅定的信(xin)念(nian)、全力(li)以赴實現管(guan)理(li)升級目標。

【鉑金裝飾副(fu)總經(jing)理陳俊先生致(zhi)辭】

　　鉑金裝飾運(yun)營中心總監(jian)王(wang)新先生、工程中心總監(jian)彭關陽先生在會上表示(shi)，將全力配合公(gong)司(si)順利(li)完(wan)成人(ren)力資源(yuan)管理升級工作(zuo)，同時以身作(zuo)則，調動全體同仁的(de)工作(zuo)積極性，充分(fen)發揮員工的(de)潛能，人(ren)盡其(qi)才，從而為企業創造(zao)出更大的(de)價(jia)值，實現公(gong)司(si)的(de)目標(biao)。

【鉑金裝飾運營中心總(zong)監王新(xin)先生(sheng)致辭】

【鉑金裝(zhuang)飾工(gong)程中心(xin)總(zong)監彭關陽先生致(zhi)辭(ci)】

　　正睿咨詢集團(tuan)項目(mu)總監(jian)杜(du)章勝老(lao)師在(zai)會上闡明(ming)了人力資源管(guan)理(li)(li)變革已經成為企業(ye)后續發展的強勁動(dong)力，同(tong)時，杜(du)老(lao)師詳細講解了本次管(guan)理(li)(li)系統升級項目(mu)的總體規劃。

【正睿(rui)項(xiang)目總監杜章勝老(lao)師致辭】

　　犯(fan)其至難而圖其至遠

　　在總結致辭上，正睿咨詢集團董事長金濤老師談了自己對裝飾行業的看法，裝飾行業雖然是傳統行業，但如果把科技、藝術、文化等植入進去，比如智能家居，也可以是科技行業和新興行業。之后，他強調了組織管理的重要性，有效的管理是要通過全體同仁齊心協力才能達成的，能實現組織效益最大化的管理才是有效的管理，這就是本(ben)次(ci)人力資源咨詢項目的意(yi)義。

　　最(zui)后，金老師鼓勵大家“犯其至難而圖其至遠”，意思是向最(zui)難之處攻堅，追求(qiu)最(zui)遠大的(de)(de)目(mu)標。只要有愚(yu)公移山的(de)(de)志氣、滴水穿石的(de)(de)毅力，腳踏實地，埋頭苦干，積(ji)跬步(bu)以(yi)至千里(li)，就一定能夠(gou)把宏偉目(mu)標變為美好(hao)現實。

　　金老師的致辭引得(de)全場掌(zhang)聲雷動，在一(yi)(yi)片(pian)“摩(mo)拳(quan)擦(ca)掌(zhang)準備(bei)大干一(yi)(yi)場”的氛圍中，大家(jia)合影留念，也標志著此次管理升(sheng)級正式(shi)拉開帷幕。

　　心有所向，路必不遠。正睿咨詢集團愿同鉑金裝飾一道，牢記初心，把握歷史機遇，在振興民族工業的道路上繼續攜手前行，以鉑金品質，塑鉑金品牌。

　　正睿咨詢(xun)集團預祝鉑金裝飾“人(ren)力資源管理升級”項目圓(yuan)滿成(cheng)功！