企業內部采用股權激勵可以幫助企業解決高層最大程度的為公司工作的問題，干股是股權激勵中的一種模式。很多人不明白什么是干股，干股是什么意思呢，下面就看看干(gan)股有(you)什么特點和(he)不同(tong)。

　　什么是干股？

　　干(gan)股(gu)(gu)(gu)是(shi)指在公(gong)司(si)的(de)(de)創(chuang)設(she)過(guo)程中或(huo)(huo)者存續(xu)過(guo)程中，公(gong)司(si)的(de)(de)設(she)立人(ren)(ren)(ren)或(huo)(huo)者股(gu)(gu)(gu)東(dong) 依照(zhao)協議無償贈予非股(gu)(gu)(gu)東(dong)的(de)(de)第(di)三人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)股(gu)(gu)(gu)份(fen) 。該種股(gu)(gu)(gu)份(fen)就是(shi)干(gan)股(gu)(gu)(gu)，持有這種股(gu)(gu)(gu)份(fen)的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)叫做干(gan)股(gu)(gu)(gu)股(gu)(gu)(gu)東(dong) 。

　　干股股權激勵模式特點：

　　干股模式(shi)比較(jiao)簡(jian)單，也(ye)是(shi)(shi)很(hen)多中小(xiao)企(qi)業(ye)特(te)別(bie)是(shi)(shi)非上市公(gong)司采用(yong)的(de)(de)(de)一(yi)種激勵(li)模式(shi)。干股實質(zhi)(zhi)上是(shi)(shi)公(gong)司經(jing)營業(ye)績中凈利(li)潤分(fen)紅權的(de)(de)(de)分(fen)配，激勵(li)對(dui)象可以(yi)不限(xian)(xian)(xian)于經(jing)理(li)(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，享受干股者并非真正意義上的(de)(de)(de)法(fa)律股東人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)。干股的(de)(de)(de)設計較(jiao)為(wei)簡(jian)單，但是(shi)(shi)否有(you)用(yong)呢(ni)？在(zai)我(wo)們(men)看來，它的(de)(de)(de)作(zuo)(zuo)用(yong)顯而(er)(er)易見，但是(shi)(shi)作(zuo)(zuo)用(yong)也(ye)是(shi)(shi)有(you)限(xian)(xian)(xian)。經(jing)理(li)(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)只有(you)分(fen)紅權而(er)(er)無所(suo)有(you)權，是(shi)(shi)沒有(you)資(zi)格查對(dui)賬目的(de)(de)(de)，而(er)(er)且非上市公(gong)司的(de)(de)(de)中小(xiao)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)老(lao)板(ban)也(ye)絕對(dui)不會對(dui)經(jing)理(li)(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)財務透(tou)明，這是(shi)(shi)由中國中小(xiao)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)特(te)點以(yi)及干股的(de)(de)(de)性質(zhi)(zhi)決定(ding)的(de)(de)(de)。股權激勵(li)的(de)(de)(de)本(ben)質(zhi)(zhi)是(shi)(shi)約束和激勵(li)，干股有(you)一(yi)定(ding)的(de)(de)(de)激勵(li)作(zuo)(zuo)用(yong)，但是(shi)(shi)對(dui)經(jing)理(li)(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)約束作(zuo)(zuo)用(yong)非常有(you)限(xian)(xian)(xian)。干股激勵(li)也(ye)容易造(zao)成(cheng)經(jing)理(li)(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)與老(lao)板(ban)之間(jian)的(de)(de)(de)心理(li)(li)(li)(li)隔閡和猜忌。經(jing)理(li)(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)會認為(wei)老(lao)板(ban)賬目不公(gong)開、財務不透(tou)明、進行“暗箱操(cao)作(zuo)(zuo)”，即便他們(men)嘴上不說心里(li)也(ye)會盤算。很(hen)多企(qi)業(ye)經(jing)常出現經(jing)理(li)(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)兌(dui)現了上一(yi)年度的(de)(de)(de)干股分(fen)紅而(er)(er)離開公(gong)司的(de)(de)(de)現象。

　　干(gan)(gan)股(gu)的(de)激勵模(mo)式一般會結(jie)合其他的(de)激勵方式運用。例如，把干(gan)(gan)股(gu)的(de)模(mo)式作為(wei)一種“過渡”和(he)嘗試(shi)，設置一定(ding)的(de)過渡期限（1-3年(nian)）；經理人在過渡期的(de)業績考核通過便可成為(wei)真正意義上的(de)法律股(gu)東。

　　干股(gu)(gu)和(he)其(qi)他股(gu)(gu)權(quan)激(ji)勵模式存(cun)在些許(xu)不同(tong)(tong)，上(shang)述為大家介紹了什(shen)么是干股(gu)(gu)，干股(gu)(gu)是什(shen)么意思。實際(ji)運(yun)用中，通常干股(gu)(gu)模式與其(qi)他激(ji)勵協同(tong)(tong)使(shi)用會更(geng)加(jia)科學，企業在設計股(gu)(gu)權(quan)激(ji)勵模式還(huan)需(xu)結合公司(si)實際(ji)運(yun)營情況以及(ji)戰略愿景等多方面綜合考慮。