服務案例

2016年4月鶴山碧瑜石業有限公司全面的推行管理升級

項目效果：1、客訴次數年從每周3起減少到0起；2、周訂單準交率從38.2%提升到85.2%，提升47.0%；3、未完成訂單數從3994下降到2617，下降34.4%；4、周生產計劃達成率（此前無數據）提升到最大值95.69%，均值90.34%；5、月板材優等率從75.5%提升到91.9% ，提升16.4%。

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2016年5月—2016年11月3日無錫市福源來彩板型鋼有限公司管理升級項目

項目效果：1. 人均產值提升了32%；2. 訂單準交率由調研時的71%提升到97.5%；3. 產品直通率由調研時的82%提升到99.8%；4. 客戶投訴從7-9起/月下降到0起/月；5. 員工流失率由調研時的14%下降到3%

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2016年5月無錫市福源來彩板型鋼有限公司管理升級項目

項目效果：1、人均產值提升了32%；2、訂單準交率由調研時的71%提升到97.5%；3、產品直通率由調研時的82%提升到99.8%；4、客戶投訴從7-9起/月下降到0起/月；5、員工流失率由調研時的14%下降到3%。

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2017年3月廣亞鋁業有限公司管理升級項目

項目效果：1、人均產值提升了16.2%；2、一次修模合格率由74%提升到96.1%；3、訂單準交率由78.9%提升到99.5%；4、品質合格率提升到98%；5、客戶滿意度由43.8%提升到99.4%。

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2009年6月19日—12月18日廣東陽山聯合鑄造有限公司推行全面管理升級

項目效果：1、銷售額、凈利潤分別提升70%和102%；2、端板產品的報廢率由15%下降到4.5%；3、端板產品制程合格率由85%提升到91.85%；4、客戶投訴次數由月均5次下降到月均1次。

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2009年6月19日—2009年12月18日廣東陽山聯合鑄造有限公司推行全面管理升級

項目效果：1、銷售額、凈利潤分別提升70%和102%；2、端板產品的報廢率由15%下降到4.5%；3、端板產品制程合格率由85%提升到91.85%；4、客戶投訴次數由月均5次下降到月均1次。

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2006年—2007年中山市金莎麗衛浴設備有限公司推行全面管理升級

項目效果：1、訂單準交率由調研時的42%提升到91%；2、賬物卡相符率由調研時的45%提升到90%；3、客戶投訴從15次/月下降到5次/月；4、計劃達成率由調研時的67%提升到100%；5、樣品準交率從無法統計到現在達到90%；6、采購準交率由調研時的60%提升到93%。

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2017年2月至2018年1月浙江順天減速機制程有限公司管理升級項目

項目效果：1、采購準交率提升了61.22%；2、訂單準交率提升了63.25%；3、生產計劃準時完成率提升了60.75%；4、成品合格率提升到82%。

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2017年8月東莞市尼嘉斯塑膠機械有限公司管理升級項目

項目效果：1、銷售額提升了1.63倍；2、人均生產效率提升了72%；3、訂單準交率由37%提升到現在97.8%；4、生產計劃達成率由522%提升到96.3%以上；5、帳物卡準確率由55%提升到現在99%；6、客戶滿意率由46%提升到現在的95%。

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2017年9月廣州市聯創模具設計有限公司管理升級項目

項目效果：1、訂單準交率由原來的36%提升到98%；2、制程品質合格率由74%提升到97.98%；3、生產計劃達成率由56%提升到86%；4、采購準交率由原來的76%提升到95.13%；5、帳物卡準確率由原來的71%提升到100%。

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