服務案例

2012年12月江西省福斯特新能源（集團）有限公司推行全面管理升級

項目效果：1、年度銷售額增加5.25億；2、成本節省1856萬；3、人均產值提升了35.8%；4、制造成本降低了4.5%。

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2011年賀州市俊業消毒劑（漂白粉）有限公司推行全面管理升級

項目效果：1、產品合格率從83%提升到98%；2、計劃達成率從調研時67%提升到100%；3、訂單準交率由調研時的59%提升到97%；4、采購準交率由調研時的62%提升到93%。

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2006年—2007年中山市金莎麗衛浴設備有限公司推行全面管理升級

項目效果：1、訂單準交率由調研時的42%提升到91%；2、賬物卡相符率由調研時的45%提升到90%；3、客戶投訴從15次/月下降到5次/月；4、計劃達成率由調研時的67%提升到100%；5、樣品準交率從無法統計到現在達到90%；6、采購準交率由調研時的60%提升到93%。

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天行健塑膠原料有限公司推行全面管理升級啟動

項目效果：1、團隊執行力得到明顯提升；2、人均效率提升31%； 3、計劃達成率提升到98.5%；4、管理升級期間生產成本降低了15%。

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2012年2月東莞市通程水電安裝工程有限公司推行全面管理升級啟動

通程項目管理升級主要效果：1、工程施工計劃完成率從82%提升到100%；2、賬物卡相符率從62.5%提升到100%；3、年產值由3000萬提高到8000多萬；4、貨款完成率由45%提升到87%；5、客戶滿意度達到85%以上；6、人均產值提升了28.3%；7、來料合格率提升到100%；8、工程施工計...

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2014年5月瑞安市紀龍汽車電器有限公司管理升級啟動

項目效果：1、客戶訂單準交率由升級前不到20%提升到現在的98%；2、生產計劃由升級前的自主無序的生產到現在的95%以上；3、倉庫帳物卡一致率由升級前30%提升到現在的98%；4、倉庫備料由升級前每天都有因備料不及時導致影響生產提升到現在的99%；5、原材料庫存經管理升級...

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2014年5月廣州源志誠家紡有限公司推行全面管理升級

項目效果：1、計劃達成率從原來的不到50%提升到90%以上；2、物料齊備率從原來的50%左右提升到98%；3、品質合格率從原來的40%提升到85%；4、人員流失率由原來的3%下降到1.4%。

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【2014年5月】廣州源志誠家紡有限公司推行全面管理升級

項目效果：1、計劃達成率從原來的不到50%提升到90%以上；2、物料齊備率從原來的50%左右提升到98%；3、品質合格率從原來的40%提升到85%；4、人員流失率由原來的3%下降到1.4%。

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江蘇海特服飾股份有限公司推行全面管理升級啟動

項目效果：1、3年業績實現5倍的增長；2、2014年成功上市；3、品質合格率提升到98%；4、生產成本下降了35%；5、物料準交率提升到97.5%。

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2009年5月北京維通利電氣有限公司推行全面管理升級

項目效果：1、產品合格率從81%提提升到97%；2、人員流失率從調研時的21%降到2%；3、計劃達成率從調研時56%提升到100%；4、訂單準交率由調研時的50%提升到96%；5、采購準交率由調研時的52%提升到95%；6、人均產值提升25%。

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