服務案例

2017年5月東莞市安石金屬科技有限公司管理升級項目

項目效果： 1、利潤率增加了38%；2、人均產值提升了16.8%；3、訂單準交率由調研時的66.5%提升到96%；4、生產計劃達成率由78.6%提升到98%；5、品質合格率由調研時的86%提升到98%。

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2011年3月漯河市中聯電磁線有限公司推行全面管理升級

項目效果： 1、產品合格率從78%提升到96%； 2、賬物卡相符率從72.5%提升到99%； 3、產量從18140KG/月提升到487409KG/月； 4、人均產值提升了52.6%； 5、來料合格率提升了34.2%； 6、訂單準交率提升了43.8%。

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2016年3月雅凱熱能技術（江蘇）有限公司推行管理升級

項目效果：1、銷售額提升了1.4倍；2、生產計劃達成率從56.3%提升到96.2%；3、品質異常處理結案率從33.5%提升到98.8%；4、采購訂單準交率從42%提升到97.4%。

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2014年4月中山市天朗電器有限公司管理升級項目取得圓滿成功

項目效果：1、生產計劃達成率由原來的50%提升到94%；2、訂單準交率由原來的40%提升到100%以上；3、品質合格率從原來的51%提升到89%；4、成本下降了9%。

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2012年12月江西省福斯特新能源（集團）有限公司推行全面管理升級

項目效果：1、年度銷售額增加5.25億；2、成本節省1856萬；3、人均產值提升了35.8%；4、制造成本降低了4.5%。

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東莞市凱東五金電機有限公司推行全面管理升級

項目效果：1、制造成本降低了1.23%；2、月員工流失率由調研時的20.%降低到3.8%;3、訂單準交率由調研時的60.5%提升到99.5%；4、物料準交率由調研時的69.5%提升到100%；5、計劃達成率由調研時的68.5%提升到99.3%。

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2017年9月溫州中野交通電器有限公司管理升級項目

項目效果：1、人均小時產能由16件/小時提升到21.6件/小時；2、訂單準交率由63.8%提升到96.09%；3、帳物卡準確率由81.3%提升到99.05%；4、采購準交率由升級前的53%提升到97.8%；

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2017年6月泉州家世比家具有限公司全面推行管理升級

在老師的悉心輔導下，家世比的管理系統更加標準化和系統化。正睿專家幫家世比量身定制的管理模式，讓我們團隊運作更為高效，公司的整體為瑞爾電氣量身打造了一套行之有效的科學管理模式，徹底改變了以前粗放的管理模式。

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2017年9月飛達音響專業器材有限公司全面推行管理升級

項目效果：1.產品出口率提升到80.33%；2.電影部銷量提高到85.19%；3.客戶精準率提高到149.725；4.年度營銷額提高了98.65%。

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2016年12月東鵬飲料（集團）股份有限公司管理升級項目

項目效果： 1. 銷售額提升了60% 2. 制造成本下降了15.59% 3. 人均產能增加了17% 4. 訂單準交率由原來的64%提升到98.37%

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