服務案例

熱烈祝賀歐德隆控制閥有限公司全面管理升級項目啟動！

以客戶為中心不只是簡單地提供優質的客戶服務，組織的每一個流程都應始終以客戶價值為導向。以客戶為導向，是現代商業的核心。面對市場變化，客戶需求多樣，以客戶價值為導向的企業，重構其業務價值流則成為必然。2020年，歐德隆在池建隆總經理的帶領下，攜手正睿咨詢正...

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2020年樂清市方東電子有限公司全面管理升級項目取得圓滿成功！

新形勢下，傳統粗放式管理模式難以適應時代的發展，企業唯有破舊立新，方能贏在未來。面對企業粗放式管理帶來的發展瓶頸，如何實現組織效益最大化及組織形態的持續進化？企業進行管理模式升級迭代，是發展的必然選擇。2020年4月2日，樂清市方東電子有限公司管理升級總結...

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營銷突圍 | 東莞市尼嘉斯塑膠機械有限公司營銷系統升級項目啟動

早在2016年，尼嘉斯在唐亞青董事長的帶領下，與正睿咨詢先后建立了兩期管理升級合作，幫助尼嘉斯實現現代化管理，人均產值實現3倍以上提升，企業規模實現躍升。鑒于管理升級取得的顯著效果，2020年，唐亞青董事長再次與正睿咨詢建立營銷系統升級合作，以全面提升尼嘉斯...

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熱烈祝賀江門市麗庭藝術科技有限公司全面管理升級取得圓滿成功！

面對2020年百年之未有的大變局，組織如何應對挑戰？金濤教授提出，組織永續經營的關鍵之一，在于持續進行組織變革，不斷探索組織進化的空間。新形勢下，對中國企業提出了新要求、新挑戰，原有的傳統粗放式管理模式難以適應當下企業的發展，企業亟需破舊立新，方能贏在未...

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營銷突圍 | 熱烈祝賀東莞市頂盛環保科技有限公司營銷系統升級項目啟動

商業環境總是復雜多變，一個企業的際遇卻并不是完全由環境主宰的，而是取決于企業家戰略思維的高度，未來是屬于勇于在洪流中逆勢前行的個體或組織。營銷作為公司增長引擎，始終是企業生存發展的命脈，經濟全球化倒逼的營銷革命，加之新冠疫情影響，企業需在新環境、新需...

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逆勢突圍 | 熱烈祝賀深圳市國固金屬制品有限公司全面管理升級項目啟動

今天在企業面臨外部巨大危機的時候，什么樣的企業能夠活下去？如何才能有效破解危機？當企業自身打破瓶頸的力量局限，該如何組織管理變革？以贏得逆勢突圍？深圳市國固金屬制品有限公司給出了答案：越是局勢困頓，越該尋求外部的力量，打破企業內部經營管理瓶頸。2020年...

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2019年浙江瑞德利汽車部件有限公司【第二期】管理升級項目

管理咨詢項目效果:①物料采購準交率:從升級前的82%提升到95%;②賬物相符率:從升級前的80%提升到93%;③材料庫存周轉率：從升級前的36.6%提升到82.2%; ④客訴率:從升級前的16個/月下降到4個/月;⑤人均產值:從升級前的7.27/人提升到11.82/人.

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乘風破浪揚帆遠航 | 正睿咨詢集團2019回顧與2020展望

歲月不居，時節如流，轉眼間，我們再次來到時光的路口，告別風雷激越的2019年，迎接風頭正勁的2020年。在這辭舊迎新的時刻，2019年12月28日，正睿咨詢集團召開年度總結大會，回顧2019成果，展望2020未來；隆重舉辦年會盛典，回首奮進征程，展望宏遠未來！正睿咨詢集團董...

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2019年景興集團江門分公司【第三期】管理升級項目

管理咨詢項目效果：①系統導入四大標準管理模式,企業制度流程實現規范化;②全面優化組織結構,導入稽核管理模式;③導入基礎風控體系:人力資源風險管控,文件控制,安全生產管理……;④導入計劃與總結模式，人事部門招聘及時率從28%提升到76%;⑤企業文化打造，實現高績效團...

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2019年溫州雨澤科技有限公司全面管理升級項目

管理咨詢項目效果:①市場部銷售量提升27.64%;②無紡布車間產量提升50%以上;③車間人均產能提高18.31%;④車間產量達成率100%;⑤車間庫存量下降63.53%;⑥賬物準確率達98%以上,并持續提升;⑦采購部來料準交率提高至100%;⑧產量改善專案:車間產量達成率98%;⑨現場改善專案：...

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