廣州市狼峰機車零部件有限公司是一家專注于機車零部件流通領域的外貿企業，本著“竭己之誠，盡客之意”的(de)經營理念，以產品(pin)(pin)性能優良、品(pin)(pin)質卓越、信譽至上(shang)、服(fu)務周到等優勢獲得(de)廣大用戶(hu)的(de)好評與信賴。“天行健，君子(zi)以自強不息；地(di)勢坤，君子(zi)以厚德載物(wu)”，是中華民族龍(long)文(wen)化(hua)的(de)精神(shen)，也是狼鋒的(de)企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)和精神(shen)。以人為本，艱(jian)苦奮(fen)斗(dou)，共同創業(ye)，共享成果是狼峰的(de)追求。

　　2020年9月10日，正睿咨詢集團與狼峰公司共同舉辦的戰略管理升級動員大會在(zai)廣(guang)州舉(ju)行(xing)。廣(guang)東正睿企業管理(li)研究院(yuan)副院(yuan)長龐(pang)金森老(lao)師、稽核總監涂亞清老(lao)師帶領項目組駐場專(zhuan)家與狼峰公司總經(jing)理(li)彭新群先(xian)生、創始人(ren)團隊成員卞(bian)湘(xiang)平(ping)女士、行(xing)政經(jing)理(li)黃(huang)志雄先(xian)生、外貿主管張(zhang)傳府先(xian)生以及各部門員工代表出席了此次會議。

　　狼峰總經理彭新群先生認為放(fang)眼未來(lai)，改變是(shi)唯一的出路，著(zhu)眼當下，尤其對外(wai)貿企業來(lai)說，改革正(zheng)當其時。

　　正睿咨詢對戰略管理升級的見解不僅僅是簡單的方案設計，而是要以戰略的視角來助力企業獲得獨特的競爭優勢，贏得可持續發展的未來。戰略供應鏈管理是以成本為中心轉變為以客戶為中心的新思維，以用戶為導向分析供應鏈各環節的收益和風險，進行企業的未來戰略定位和設計。戰略人力資源管理是商貿企業的主要制勝要素之一，它不(bu)僅局限于傳(chuan)統的事務(wu)專家角色，還是企(qi)業的戰略合作(zuo)伙伴和組織變(bian)革推動者。在當前國(guo)際市場風(feng)云(yun)變(bian)幻的時代(dai)，外向(xiang)型企(qi)業如何運籌帷幄(wo)之中，決勝千(qian)里之外，關鍵取(qu)決于人才團隊。

　　正睿咨(zi)詢(xun)將充分發揮18年管(guan)理(li)咨(zi)詢(xun)與戰(zhan)略(lve)轉型(xing)升(sheng)級(ji)的系統咨(zi)詢(xun)經驗，為狼(lang)峰公司全面(mian)構建和優化(hua)戰(zhan)略(lve)供應(ying)鏈管(guan)理(li)、財務管(guan)理(li)和戰(zhan)略(lve)人力(li)資(zi)源管(guan)理(li)體系，提高(gao)團隊管(guan)理(li)能力(li)，全面(mian)提升(sheng)組(zu)織運作效(xiao)率。

管理升級項目啟動會合影

　　正睿通過持續深入研究中國企業的發展現狀，潛心參悟中國傳統文化與國外先進的管理理論的融合之道，建立起了一套行之有效的系統管理咨詢方法體系。謀求“勢、道、術”的結合，在戰略運營咨詢、人力資源咨詢、品牌營銷咨詢、業績管理咨詢、精益生產咨詢等領域取得了卓著的成就，在數字化轉型方面進行(xing)(xing)了廣泛的研(yan)究，已成(cheng)(cheng)功(gong)助(zhu)力36個行(xing)(xing)業的1000多家龍頭企(qi)業獲得成(cheng)(cheng)功(gong)，推動100多家上市(shi)企(qi)業實現(xian)轉型升級。

　　正睿咨詢集團預祝狼鋒公司管理升級取得圓滿成功！