大生(sheng)產時(shi)代已(yi)過，小生(sheng)產時(shi)代已(yi)來(lai)，內(nei)卷的(de)當下，萬(wan)千企(qi)(qi)業舉步維艱，商業競爭(zheng)環境已(yi)變！這是(shi)一(yi)個專(zhuan)業創造價值的(de)時(shi)代，對所有企(qi)(qi)業都是(shi)一(yi)次考(kao)驗，傳統經驗型(xing)操盤方(fang)式(shi)已(yi)無法(fa)適應社會的(de)發展(zhan)，專(zhuan)業化經營(ying)才是(shi)未(wei)來(lai)的(de)出(chu)路。

好企(qi)業(ye)是干出(chu)來的(de)，更(geng)是設計(ji)出(chu)來的(de)。身處劇變(bian)的(de)時代，企(qi)業(ye)如何(he)系統化地設計(ji)專業(ye)運營管理體系，突破(po)利潤瓶頸(jing)和發展瓶頸(jing)？

正睿咨(zi)詢——標桿企(qi)業設計(ji)者！11月4日-5日，兩(liang)天大型公開課傾(qing)情分享企(qi)業專(zhuan)業化設計(ji)的魅力！讓您充分掌握企(qi)業系(xi)統(tong)設計(ji)原理，培養(yang)企(qi)業家的整(zheng)體設計(ji)專(zhuan)業能力，是(shi)打通(tong)老(lao)板與經(jing)理人任(ren)督二脈的必(bi)選課程，是(shi)企(qi)業核心運營團隊同頻共振的一次修煉！