工業(ye)零(ling)部件是(shi)制(zhi)造業(ye)的(de)基石，在全(quan)(quan)球(qiu)化挑戰凸(tu)顯的(de)今天，增強工業(ye)的(de)國(guo)際競(jing)爭力，提升產(chan)業(ye)鏈供應鏈自主(zhu)可控能力，落實國(guo)家(jia)戰略從制(zhi)造大國(guo)邁向制(zhi)造強國(guo)，是(shi)我國(guo)作為全(quan)(quan)球(qiu)第一(yi)大制(zhi)造業(ye)大國(guo)和全(quan)(quan)球(qiu)工業(ye)門類最齊(qi)全(quan)(quan)的(de)國(guo)家(jia)最重要的(de)戰略之一(yi)。

　　站在十字路口，我國制造業沒有退路，只有步伐堅定、高水平完成轉型升級，才能實現高質量發展目標。面對復雜的形勢，工業非標零部件行業龍頭企業——寧波博可機械有限公司（以下簡稱“博可機械”）攜手正睿咨詢集團，展開“戰略規劃&組織運營”管理升級項目。

　　正睿專家團隊針對博可機械的實際情況和關鍵問題，錨定了管理升級的方向和目標，主要從戰略規劃、人力資源管理、供應鏈管理、精益生產管理、操盤手培養等維度進行改善與突破。經過雙方為期近一年的赤誠合作，第一期項目取得圓滿成功。

　　2024年9月25日，寧波博(bo)可機械有(you)限公(gong)司管理升級第一(yi)期項(xiang)目總(zong)結暨第二期項(xiang)啟動會召開。博(bo)可機械董事(shi)長(chang)(chang)陳長(chang)(chang)風先生(sheng)、副總(zong)裁湯錫輝先生(sheng)、供應鏈總(zong)監胡松(song)先生(sheng)、董事(shi)長(chang)(chang)助理寧美容女士攜公(gong)司核心管理人員與會，廣東正睿企業管理研究院(yuan)院(yuan)長(chang)(chang)金濤老師(shi)(shi)與項(xiang)目組老師(shi)(shi)出席會議并(bing)致(zhi)辭。

【管理(li)升(sheng)級(ji)一期項(xiang)目總(zong)結暨二期啟(qi)動會現(xian)場】

　　本次大會首先對第一期管理升級(ji)取(qu)得(de)各(ge)項工作成果進(jin)行(xing)了(le)總(zong)結，同(tong)(tong)時(shi)對表現優秀的團體與個人進(jin)行(xing)了(le)嘉獎。通過正睿專家(jia)老師與博(bo)可(ke)全體同(tong)(tong)仁勠力(li)同(tong)(tong)心，共同(tong)(tong)奮斗下，博(bo)可(ke)機械在(zai)運營與管理上兩者兼顧，一方面，企業(ye)(ye)戰略布(bu)局緊跟國家(jia)經(jing)濟發展戰略，統(tong)籌兼顧短(duan)期、中期發展規劃(hua)，并不斷優化、分解、實(shi)施落地；另一方面，在(zai)產(chan)(chan)品(pin)交付、產(chan)(chan)品(pin)質量上持續發力(li)，為企業(ye)(ye)的穩步前行(xing)和基業(ye)(ye)長青(qing)打下了(le)堅(jian)實(shi)基礎(chu)！

　　項目的成功(gong)離不開(kai)團隊(dui)的齊(qi)心協力(li)，在(zai)這中間，涌現(xian)(xian)出了一批辛勤耕耘、滿懷激(ji)情(qing)的優秀(xiu)團隊(dui)及個人。博可機械董事長陳長風先生在(zai)總(zong)結大會上為表(biao)現(xian)(xian)優秀(xiu)的團隊(dui)和(he)個人進(jin)行了表(biao)彰。

【獲(huo)獎代表(biao)合影(ying)留念】

　　期間，獲獎代表在發言中表示，作為管理升級團隊的一員，切身感受到正睿專家老師給企業、給團隊帶來的巨大改變。未來，將會一如既往堅持做下去，人人盡責，久久為功，建設(she)一個更加美好的博可。

【獲獎代表發言】

　　同時，為感(gan)(gan)謝正睿(rui)咨(zi)詢(xun)集團為博(bo)可機(ji)械帶來的巨大改變，博(bo)可機(ji)械董事(shi)長陳長風先生向(xiang)正睿(rui)咨(zi)詢(xun)集團頒發(fa)“企(qi)業管理升級(ji)專家，博(bo)可戰略合作伙伴(ban)”榮譽牌(pai)匾(bian)及精致包(bao)裝的感(gan)(gan)謝信。

【博可機械董事長陳長風先生(sheng)（右）向正睿咨詢集團贈送榮譽牌匾(bian)】

【博可機械董事長陳長風先生（右）向正睿咨詢(xun)集團贈送感謝信】

　　接著，廣東正(zheng)睿企業管(guan)理研究院院長(chang)金濤老師發表重要講話。

　　金濤老師指出，AI、大數據、人工智能等新技術的出現顛覆了很多行業，未來是大魚吃小魚、快魚吃慢魚的時代，博可人想要真正做到“安居樂業”，企業需要實現十億、百億的跨越，這也是博可聘請正睿咨詢集團的原因之一。

　　金濤(tao)老師提到(dao)，第(di)一期(qi)項(xiang)目(mu)(mu)目(mu)(mu)標的圓滿(man)完成，源于(yu)雙方團隊面對困難時心(xin)往(wang)一處(chu)想、勁往(wang)一處(chu)使的強大合力(li)。金濤(tao)重(zhong)點講到(dao)，“志不(bu)求易(yi)，事不(bu)避難”，針對第(di)二期(qi)項(xiang)目(mu)(mu)的工(gong)作(zuo)重(zhong)點，項(xiang)目(mu)(mu)團隊要秉(bing)持(chi)初心(xin)，以(yi)行求知(zhi)(zhi)，以(yi)知(zhi)(zhi)促(cu)行，真正做到(dao)知(zhi)(zhi)行合一。

　　最(zui)后，金濤(tao)老師表示，博可機械基礎牢、起(qi)點高、前(qian)景廣，相信(xin)在雙(shuang)方的(de)攜手奮(fen)進下(xia)，未(wei)來(lai)必(bi)將為中國民營企業轉型升級再樹典范。

【廣東正睿企業管理研究院(yuan)院(yuan)長金濤老師致(zhi)辭(ci)】

　　博(bo)可(ke)董事長陳長風先生(sheng)表示，在大(da)環境如此艱難的(de)(de)時局下，為什么我們(men)仍然堅(jian)持管理升級(ji)，因為我們(men)看到了未來，強者恒強，為了博(bo)可(ke)人更(geng)美好的(de)(de)未來，我們(men)要(yao)打(da)造更(geng)深的(de)(de)護城河。

　　陳董指出，引進咨詢公司，是公司戰略的關鍵一環。企業想發展突破，必須走這一步，因為內部的經驗是有局限性的，資源是有限的，而優秀咨詢公司的技術、思想能夠幫助我們快速實現戰略目標。今天所取得的成績，意義重大，它標志著企業的發展邁入了良性階段，標志著正睿是我們前行路上的引路人。

 　　陳董強調，正睿老師(shi)最希望(wang)的是把方法論(lun)完整(zheng)的教會(hui)博(bo)可管理團隊，因此，凡是方法論(lun)，博(bo)可人(ren)一定要(yao)死(si)磕到(dao)底。“志不(bu)立，天下無可成之(zhi)事(shi)”，“古之(zhi)立大事(shi)者，不(bu)惟有超世之(zhi)才(cai)，亦必有堅忍不(bu)拔之(zhi)志”。

【博(bo)可董(dong)事長(chang)陳長(chang)風先生致辭】

　　作為(wei)企(qi)業(ye)家，需要(yao)思行并重，堅持守正創新，始終(zhong)走正道、善(shan)于闖(chuang)新路(lu)，讓理(li)論之(zhi)樹常青(qing)(qing)、事業(ye)之(zhi)樹常青(qing)(qing)，管理(li)升級是(shi)推進企(qi)業(ye)現(xian)代化進程的系統(tong)工程，是(shi)企(qi)業(ye)高質(zhi)量發展的必經之(zhi)路(lu)。

　　最后，博(bo)(bo)可機械(xie)(xie)董(dong)事長陳長風先生(sheng)宣布寧波博(bo)(bo)可機械(xie)(xie)有(you)限公司管理升(sheng)級第一期(qi)項(xiang)目圓(yuan)滿(man)成(cheng)功，第二期(qi)項(xiang)目正(zheng)(zheng)式(shi)啟動！現場(chang)與會人員激情滿(man)滿(man)，掌聲雷動，博(bo)(bo)可機械(xie)(xie)第二期(qi)管理升(sheng)級正(zheng)(zheng)式(shi)拉開(kai)帷幕。

熱烈(lie)祝賀博可機械第一期管(guan)理升級項目圓(yuan)滿(man)成功！

預祝(zhu)第二(er)期(qi)管理(li)升級項目取得更(geng)大(da)成(cheng)就！