基于swot分析來進行戰略組合是企業戰略管理的常用方式。下面具體介紹swot可用的戰略組合有哪些，swot組合戰略分析法中不同(tong)的戰略組合的特點及適用情況(kuang)，以便(bian)幫助企業做(zuo)出合理的戰略選擇。

　　SWOT綜合(he)(he)分析可以形成四(si)種不同類型的組(zu)合(he)(he)：優(you)勢(shi)一(yi)機(ji)會(SO)組(zu)合(he)(he)、劣勢(shi)一(yi)機(ji)會(WO組(zu)合(he)(he)、優(you)勢(shi)一(yi)威(wei)脅(xie)(ST)組(zu)合(he)(he)及劣勢(shi)一(yi)威(wei)脅(xie)(WT)組(zu)合(he)(he)。

　　swot戰略組合：優勢一機(ji)會(SO)組合

　　SO組(zu)合是(shi)利用企(qi)(qi)業(ye)(ye)內部優(you)勢(shi)抓(zhua)住外(wai)部機(ji)會(hui)的種(zhong)匹(pi)配類(lei)型，是(shi)一種(zhong)非常吸引人的情況(kuang)。當企(qi)(qi)業(ye)(ye)具有特定方面的優(you)勢(shi)，而外(wai)部環境(jing)又為(wei)發揮這(zhe)種(zhong)優(you)勢(shi)提供有利機(ji)會(hui)時(shi)，毫(hao)無(wu)疑問(wen)企(qi)(qi)業(ye)(ye)可以采取這(zhe)一匹(pi)配類(lei)型。例(li)如企(qi)(qi)業(ye)(ye)產(chan)品(pin)所處(chu)的行業(ye)(ye)具有良好的市場前景，而企(qi)(qi)業(ye)(ye)在產(chan)品(pin)上又具有獨(du)特的吸引消費(fei)者的專利技術優(you)勢(shi)時(shi)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)往往容(rong)易獲取競爭(zheng)優(you)勢(shi)，取得較快發展。這(zhe)時(shi)的企(qi)(qi)業(ye)(ye)在公(gong)司層面采用發展的戰略往往較為(wei)適合。

　　swot戰略組合(he)(he)：劣(lie)勢一(yi)機會(WO)組合(he)(he)

　　WO組合是企(qi)業(ye)利用外部(bu)(bu)機會(hui)來改進(jin)內部(bu)(bu)劣勢(shi)(shi)的一種匹配(pei)類型。企(qi)業(ye)的外部(bu)(bu)存(cun)在機會(hui)，但企(qi)業(ye)內部(bu)(bu)卻沒有能夠利用這些機會(hui)的優勢(shi)(shi)，一般來講(jiang)，不建(jian)議(yi)企(qi)業(ye)采取(qu)激進(jin)的行動，采用穩定的戰略(lve)通常較為適合。但如果擁有內部(bu)(bu)優勢(shi)(shi)的競爭(zheng)企(qi)業(ye)均沒有意識(shi)到機會(hui)的到來或(huo)者反(fan)應比較遲緩，劣勢(shi)(shi)企(qi)業(ye)反(fan)而可(ke)以反(fan)其道而行，盡快抓(zhua)住機遇(yu)，對自(zi)己(ji)的內部(bu)(bu)資(zi)源進(jin)行重新調整，以便在發(fa)展中將劣勢(shi)(shi)轉變為未(wei)來的優勢(shi)(shi)。

　　swot戰略組合：優(you)勢一威脅(ST)組合

　　ST組合是指企業利用(yong)自身優勢，抵御外(wai)部威脅所造成的(de)影響，從(cong)而進一步推進發展的(de)一種(zhong)匹配類(lei)型。由于外(wai)部機(ji)會較少，因此一般(ban)情況下不宜激進行事，采(cai)取穩(wen)(wen)定的(de)戰略(lve)較為(wei)穩(wen)(wen)妥。

　　swot戰(zhan)略組(zu)合：劣勢(shi)一威脅(WT)組(zu)合

　　WT組合是企業(ye)(ye)面(mian)臨(lin)的最(zui)糟糕的、壓(ya)力巨大的種匹配類型(xing)。這時的企業(ye)(ye)存在(zai)內憂外患(huan)，往(wang)往(wang)面(mian)臨(lin)生存危(wei)機(ji)，因此，一般情況(kuang)下(xia)可以考慮采取收縮的戰略。

　　企(qi)業(ye)的(de)(de)戰(zhan)略(lve)(lve)組(zu)合(he)分(fen)析(xi)采用混合(he)型戰(zhan)略(lve)(lve)是根據企(qi)業(ye)生(sheng)存發展的(de)(de)需要(yao)制定不(bu)同的(de)(de)戰(zhan)略(lve)(lve)方案(an)進行的(de)(de)一種戰(zhan)略(lve)(lve)組(zu)合(he)策略(lve)(lve)。從時(shi)間又分(fen)為順序性(xing)和同時(shi)性(xing)戰(zhan)略(lve)(lve)組(zu)合(he)。上述重點講述了企(qi)業(ye)的(de)(de)戰(zhan)略(lve)(lve)組(zu)合(he)分(fen)析(xi)基(ji)于swot可用的(de)(de)戰(zhan)略(lve)(lve)組(zu)合(he)有哪些，swot組(zu)合(he)戰(zhan)略(lve)(lve)分(fen)析(xi)法中不(bu)同組(zu)合(he)在企(qi)業(ye)戰(zhan)略(lve)(lve)中適用情況，希望(wang)對您企(qi)業(ye)戰(zhan)略(lve)(lve)選擇有所幫助。