基于供(gong)應(ying)(ying)(ying)商(shang)(shang)(shang)提(ti)供(gong)的各(ge)項材料，企(qi)業(ye)能(neng)夠對供(gong)應(ying)(ying)(ying)商(shang)(shang)(shang)的資質進行(xing)(xing)深(shen)度評核(he)(he)(he)。評核(he)(he)(he)供(gong)應(ying)(ying)(ying)商(shang)(shang)(shang)的方法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)主要(yao)有(you)主觀判(pan)(pan)斷(duan)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)和客觀判(pan)(pan)斷(duan)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)。主觀判(pan)(pan)斷(duan)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)是依據評核(he)(he)(he)人(ren)員的個(ge)人(ren)經驗，對供(gong)應(ying)(ying)(ying)商(shang)(shang)(shang)資質進行(xing)(xing)判(pan)(pan)斷(duan)的方法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)。這種(zhong)判(pan)(pan)斷(duan)方法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)缺乏嚴格的科學標準，其(qi)評核(he)(he)(he)依據也較為(wei)模糊，對評估人(ren)員的個(ge)人(ren)經驗要(yao)求比較高。客觀判(pan)(pan)斷(duan)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)的實行(xing)(xing)，需要(yao)以制(zhi)定標準或準則為(wei)前提(ti)，并據此對供(gong)應(ying)(ying)(ying)商(shang)(shang)(shang)進行(xing)(xing)量化的評核(he)(he)(he)。具(ju)體而言，客觀判(pan)(pan)斷(duan)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)包括調查(cha)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)、現場打分評比法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)、供(gong)應(ying)(ying)(ying)商(shang)(shang)(shang)績效考評法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)、供(gong)應(ying)(ying)(ying)商(shang)(shang)(shang)綜合審(shen)核(he)(he)(he)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)和總體成本法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)等(deng)。

　　1. 調查法企

　　業(ye)可(ke)根據(ju)自身采(cai)購(gou)制(zhi)度，事先制(zhi)作標準格式(shi)的調查表格，在(zai)進行供應(ying)商評(ping)核(he)時，將之(zhi)發送給不同(tong)的供應(ying)商讓(rang)其填寫，在(zai)限(xian)期內獲得反饋后再(zai)根據(ju)表格內容對(dui)供應(ying)商進行評(ping)核(he)。

　　2. 現場打分評比法

　　對于供應(ying)商的深(shen)入(ru)評核，不能(neng)只在紙面(mian)上進行(xing)，企業還需進入(ru)供應(ying)商的現(xian)場(chang)。現(xian)場(chang)打分評比(bi)法就是(shi)預(yu)先(xian)準(zhun)備(bei)評核問題并將其標準(zhun)化，然后安排評核小組到供應(ying)商的現(xian)場(chang)進行(xing)檢(jian)查確認的方法。

　　3. 供應商績效考評法

　　對于核(he)心采購供應商的(de)評(ping)核(he)，則可(ke)采用供應商績(ji)效考評(ping)法，根據供應商過往的(de)供應數(shu)據，如供貨(huo)量、質量、價格等信息(xi)進行考核(he)和評(ping)比。

　　4. 供應商綜合審核法

　　針對(dui)重(zhong)要供應(ying)(ying)商(shang)的(de)評(ping)(ping)核(he)，則需采(cai)用供應(ying)(ying)商(shang)綜合(he)(he)審(shen)核(he)法，對(dui)供應(ying)(ying)商(shang)的(de)資質進行(xing)全面(mian)評(ping)(ping)核(he)，評(ping)(ping)核(he)的(de)內容涉及質量、工程、企劃、采(cai)購(gou)等各方面(mian)。具體(ti)而言，可將(jiang)調(diao)查法和現場打分評(ping)(ping)比法與供應(ying)(ying)商(shang)綜合(he)(he)審(shen)核(he)法結合(he)(he)使用。

　　5. 總體成本法

　　當企業采(cai)用(yong)(yong)總體(ti)成本法控制(zhi)采(cai)購(gou)成本時，也(ye)可以用(yong)(yong)此方(fang)法對(dui)供(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)進行(xing)評核。采(cai)用(yong)(yong)這(zhe)種方(fang)法對(dui)供(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)進行(xing)評核時，需(xu)要供(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)積極配(pei)合(he)，采(cai)購(gou)方(fang)也(ye)需(xu)組織綜(zong)合(he)能(neng)力(li)強(qiang)的(de)(de)專家團隊，對(dui)供(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)的(de)(de)財務狀況及成本進行(xing)全面(mian)、細致的(de)(de)分析(xi)，找(zhao)出可行(xing)的(de)(de)成本控制(zhi)方(fang)法，并(bing)要求(qiu)供(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)配(pei)合(he)實(shi)施，最終實(shi)現雙贏。

　　供應商評核的方法多(duo)樣(yang)、內容繁雜，但無論采(cai)用(yong)何種方法，以(yi)下4因(yin)素缺一不可。

　　1. 公司評核

　　包括對公(gong)司聲譽、歷(li)史、財務(wu)狀況(kuang)、管理層、地區或位置等(deng)內(nei)容的(de)評核。

　　2. 產品評核

　　主要從質量(liang)和價格兩方面進行。

　　3. 生產設備評核評

　　核供應商的(de)生產量及(ji)生產能力(li)、質量系統、員(yuan)工素質、后勤(qin)支援等內容。

　　　4.服務評核

　　主要包括送(song)貨是否(fou)準時(shi)，送(song)貨量是否(fou)符合(he)指定要求，技(ji)術(shu)支(zhi)援和(he)訓練等(deng)內容。