供(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)(lian)(lian)戰(zhan)(zhan)(zhan)略是從企業戰(zhan)(zhan)(zhan)略的(de)高度(du)來對供(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)(lian)(lian)進行全局性規劃，它(ta)確定(ding)原材(cai)料的(de)獲取(qu)和運輸、產(chan)品(pin)的(de)制造或服務的(de)提供(gong)、產(chan)品(pin)配(pei)送和售(shou)后服務的(de)方式與(yu)特點。一般情況下，組(zu)織的(de)供(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)(lian)(lian)戰(zhan)(zhan)(zhan)略是由四個(ge)要素(su)之間(jian)的(de)相互關系決(jue)定(ding)的(de)，即行業框架(jia)（市(shi)場環(huan)境）；獨特價值主張（組(zu)織的(de)競(jing)爭(zheng)地(di)位）、管理重點（供(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)(lian)(lian)流(liu)程(cheng)與(yu)業務戰(zhan)(zhan)(zhan)略之間(jian)的(de)聯系）以及內(nei)部流(liu)程(cheng)（供(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)(lian)(lian)流(liu)程(cheng)）。

　　供應(ying)鏈戰略四要素

　　在制定(ding)供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈戰(zhan)略時，消(xiao)費(fei)者滿意度是必須考慮的(de)關(guan)鍵因素。一個成(cheng)功(gong)的(de)供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈戰(zhan)略取決(jue)于它是否能(neng)夠協調(diao)供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈和(he)消(xiao)費(fei)者需(xu)求(qiu)，并且快(kuai)速響(xiang)應(ying)(ying)(ying)內外部變化帶來(lai)的(de)影響(xiang)，幫助(zhu)企(qi)業在市場獲得競爭優(you)勢(shi)。供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈戰(zhan)略劃(hua)分為兩類(lei)：有效性(xing)供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈戰(zhan)略和(he)反應(ying)(ying)(ying)性(xing)供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈戰(zhan)略。

　　l 有效性供應鏈戰略

　　有效性供應(ying)鏈戰略是指以最(zui)低(di)的成(cheng)本將原材料轉化(hua)成(cheng)零(ling)部件、半(ban)成(cheng)品(pin)(pin)、產品(pin)(pin)，并以盡可能低(di)的價(jia)格有效地實現以供應(ying)為基本目標的供應(ying)鏈管理方式。

　　使用有效型供應鏈戰略的(de)(de)產品(pin)(pin)特點(dian)是需求(qiu)相對(dui)穩定、生命周(zhou)期(qi)長、周(zhou)轉率高、生產量(liang)大。例(li)如原(yuan)油、有色金屬、鋼鐵(tie)、農(nong)產品(pin)(pin)、鐵(tie)礦(kuang)石、煤(mei)炭等大宗產品(pin)(pin)，或產品(pin)(pin)生命周(zhou)期(qi)較短的(de)(de)快消產品(pin)(pin)以及貨架(jia)時(shi)間(jian)短的(de)(de)奶制品(pin)(pin)、面包等。另(ling)外(wai)，選擇供應商時(shi)需要重點(dian)考慮服務、成(cheng)本、質(zhi)量(liang)和(he)時(shi)間(jian)因素。

　　l 反應性供應鏈戰略

　　反應(ying)性(xing)(xing)(xing)供應(ying)鏈戰(zhan)略(lve)分(fen)為(wei)“敏捷型”、“自定義配置型”和(he)“柔性(xing)(xing)(xing)型”。Rudnicki（2010）認為(wei)，使(shi)用反應(ying)性(xing)(xing)(xing)供應(ying)鏈產品的(de)特點(dian)有(you)(you)兩個，一是為(wei)消(xiao)費(fei)者量(liang)身定制(zhi)，二(er)是產品具有(you)(you)很高的(de)需(xu)(xu)求(qiu)不確定性(xing)(xing)(xing)。價格、質量(liang)、交貨期(qi)和(he)可用性(xing)(xing)(xing)將(jiang)成(cheng)為(wei)此類產品的(de)合格標準，服務(wu)水平被(bei)視為(wei)滿足消(xiao)費(fei)者個性(xing)(xing)(xing)化(hua)期(qi)望和(he)要求(qiu)的(de)能力(li)(li)，這將(jiang)成(cheng)為(wei)贏得訂(ding)單的(de)標準。正因如此，反應(ying)性(xing)(xing)(xing)供應(ying)鏈必(bi)須能夠在(zai)(zai)保持效率(lv)和(he)盈利能力(li)(li)的(de)同時，憑(ping)借其快速(su)反應(ying)、靈活性(xing)(xing)(xing)和(he)創(chuang)新性(xing)(xing)(xing)的(de)產品，在(zai)(zai)瞬息萬變和(he)個性(xing)(xing)(xing)化(hua)的(de)消(xiao)費(fei)者需(xu)(xu)求(qiu)的(de)情(qing)況下進(jin)行競爭。

　　需要(yao)強調的是，在選擇供應鏈戰(zhan)略時，必須使其與競爭戰(zhan)略和(he)(he)市場(chang)細分戰(zhan)略相互適應和(he)(he)協(xie)調，并考慮公司目前和(he)(he)未(wei)來的競爭定位。