在某些成本動因即定的情況下，進行具體的操作而引起成本的因素是作業成本動因。與作業性成本動因(材料、人工等)相比，結構性成本動因與執行性成本動因都是更高層次上的成本動因。這些成本動因可以理解為企業內部的宏觀(結構性)成本動因、中觀(執行性)成本動因、微觀(作業性)成本動因。下面詳細為大家講解下，作業成本動因下abc作業成本法的步驟。

　　abc作(zuo)業成本的(de)定義

　　作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)成(cheng)(cheng)本(ben)法(fa)(activity-based costing,簡稱ABC)是一種基于產(chan)品或(huo)服(fu)務對作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)的(de)消耗而導致資源(yuan)消耗從(cong)而將成(cheng)(cheng)本(ben)分配至產(chan)品或(huo)服(fu)務中去的(de)成(cheng)(cheng)本(ben)核算方法(fa)．采用(yong)(yong)ABC的(de)公司比不采用(yong)(yong)ABC的(de)公司對成(cheng)(cheng)本(ben)信息的(de)決策的(de)有(you)用(yong)(yong)性(xing)評價更高．企業(ye)(ye)采用(yong)(yong)ABC主要有(you)四個(ge)目標(biao)依次(ci)是：產(chan)品或(huo)服(fu)務成(cheng)(cheng)本(ben)計(ji)算(58％)、流程分析(51％)、業(ye)(ye)績管理(49％)和盈利評價(39％)(MohanNair，2000)．下面(mian)看看abc作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)成(cheng)(cheng)本(ben)法(fa)的(de)步驟。

　　abc作(zuo)業(ye)成本法的(de)步驟(zou)1：識別資源成本和作(zuo)業(ye)

　　設(she)計(ji)ABC的(de)(de)第一(yi)步是(shi)識別資(zi)源成本(ben)(ben)并(bing)進行作(zuo)業(ye)分(fen)(fen)析。資(zi)源成本(ben)(ben)為完成各(ge)種作(zuo)業(ye)而(er)發生，大多數資(zi)源成本(ben)(ben)都體現在總(zong)分(fen)(fen)類帳(zhang)的(de)(de)次級帳(zhang)戶中，如材(cai)料、物料、采購、材(cai)料整理、倉庫、辦公場地、家具、建筑物、設(she)備等(deng)。作(zuo)業(ye)分(fen)(fen)析識別和描述一(yi)個組(zu)織所做的(de)(de)作(zuo)業(ye)。作(zuo)業(ye)分(fen)(fen)析包括(kuo)從已有的(de)(de)文件報(bao)告中收集數據和采用問(wen)卷(juan)調查、觀察、與(yu)主(zhu)管人士的(de)(de)持續(xu)會談等(deng)分(fen)(fen)析形(xing)式．

　　abc作(zuo)業成本(ben)法的步驟2：將資源成本(ben)分(fen)配給作(zuo)業

　　作(zuo)業(ye)驅動資(zi)源(yuan)成本的耗(hao)用(yong)，資(zi)源(yuan)成本可以(yi)通(tong)過(guo)直接追(zhui)溯(su)(su)或(huo)估計(ji)的方法分(fen)配(pei)給作(zuo)業(ye)．直接追(zhui)溯(su)(su)法要求(qiu)計(ji)量(liang)作(zuo)業(ye)對資(zi)源(yuan)的實際耗(hao)用(yong)量(liang)。例如，用(yong)于(yu)機(ji)器運(yun)(yun)行(xing)的動力費可以(yi)通(tong)過(guo)查電表將其直接追(zhui)溯(su)(su)到(dao)機(ji)器運(yun)(yun)行(xing)作(zuo)業(ye)中。

　　abc作業(ye)成本法的步驟3：將作業(ye)成本分配給成本對(dui)象(xiang)

　　成(cheng)(cheng)本(ben)對(dui)象(xiang)(cost object)是為了(le)某種管理的(de)目(mu)的(de)而將成(cheng)(cheng)本(ben)向其分配(pei)的(de)任(ren)何產品(pin)(pin)、服務(wu)或(huo)組織單位(wei)。一(yi)旦(dan)進行成(cheng)(cheng)本(ben)作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)，就需要計(ji)量完(wan)成(cheng)(cheng)這些作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)的(de)每一(yi)單位(wei)作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)的(de)成(cheng)(cheng)本(ben)，這項(xiang)工作(zuo)(zuo)時通過計(ji)算(suan)這些作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)所生產出的(de)每個單位(wei)產品(pin)(pin)的(de)成(cheng)(cheng)本(ben)來完(wan)成(cheng)(cheng)的(de)。作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)成(cheng)(cheng)本(ben)動(dong)(dong)因(yin)應該(gai)能解釋作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)成(cheng)(cheng)本(ben)的(de)上(shang)升或(huo)降(jiang)低。一(yi)旦(dan)知道(dao)了(le)每一(yi)作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)的(de)成(cheng)(cheng)本(ben)以及是什么因(yin)素在驅動(dong)(dong)它(ta)，作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)成(cheng)(cheng)本(ben)動(dong)(dong)因(yin)就能被(bei)用來確(que)定(ding)哪(na)些產品(pin)(pin)消耗了(le)作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)。成(cheng)(cheng)本(ben)將按照每一(yi)產品(pin)(pin)或(huo)產品(pin)(pin)線所采用的(de)成(cheng)(cheng)本(ben)動(dong)(dong)因(yin)的(de)比例進行分配(pei)。

　　和作(zuo)業(ye)(ye)(ye)(ye)成(cheng)(cheng)本動因(yin)所(suo)不同的(de)(de)是(shi)結構性(xing)(xing)成(cheng)(cheng)本動因(yin)為滿足顧客需(xu)求提出各種可行(xing)性(xing)(xing)作(zuo)業(ye)(ye)(ye)(ye)，執行(xing)性(xing)(xing)成(cheng)(cheng)本是(shi)在這些可行(xing)性(xing)(xing)作(zuo)業(ye)(ye)(ye)(ye)中(zhong)選擇一(yi)種作(zuo)業(ye)(ye)(ye)(ye)來(lai)執行(xing)，它(ta)(ta)們都(dou)是(shi)非量化的(de)(de)成(cheng)(cheng)本動因(yin)，但(dan)它(ta)(ta)們對(dui)產品成(cheng)(cheng)本的(de)(de)影響更(geng)(geng)大、更(geng)(geng)持久，而且一(yi)經確定往往難以(yi)改(gai)變(bian)，因(yin)而也更(geng)(geng)應予以(yi)重(zhong)視。作(zuo)業(ye)(ye)(ye)(ye)基礎的(de)(de)成(cheng)(cheng)本動因(yin)通(tong)過(guo)作(zuo)業(ye)(ye)(ye)(ye)分析來(lai)識(shi)別(bie)，它(ta)(ta)詳細描(miao)述(shu)了企業(ye)(ye)(ye)(ye)生產中(zhong)的(de)(de)具體作(zuo)業(ye)(ye)(ye)(ye)，這一(yi)描(miao)述(shu)包括(kuo)產品生產或提供服務過(guo)程中(zhong)的(de)(de)每一(yi)步驟。對(dui)每一(yi)項作(zuo)業(ye)(ye)(ye)(ye)都(dou)建(jian)立一(yi)個成(cheng)(cheng)本動因(yin)以(yi)解釋作(zuo)業(ye)(ye)(ye)(ye)引起的(de)(de)成(cheng)(cheng)本如何變(bian)化。

　　作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)成(cheng)本(ben)法通過幫(bang)助企業(ye)制定更精確的(de)產品、服務的(de)成(cheng)本(ben)來(lai)幫(bang)助企業(ye)實(shi)現戰略目標；同時，作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)分(fen)析也(ye)有助于提高企業(ye)的(de)運營與管理控制，因為各個詳(xiang)細層次上(shang)的(de)業(ye)績都(dou)能(neng)被監(jian)督和(he)評價(jia)，例(li)如，通過(1)識別那些(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)為顧客貢獻價(jia)值而那些(xie)不能(neng)及；(2)關注那些(xie)最耗成(cheng)本(ben)的(de)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)或與期望大(da)相徑庭的(de)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)，這兩項好處(chu)均(jun)可(ke)通過作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)成(cheng)本(ben)法和(he)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)基礎管理獲(huo)得(de)。以上(shang)關于作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)成(cheng)本(ben)動(dong)因及abc作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)成(cheng)本(ben)法的(de)步(bu)驟介(jie)紹，希望對您有所幫(bang)助。