質量(liang)是企(qi)業(ye)生(sheng)存的(de)基礎，沒有質量(liang)保證(zheng)(zheng)的(de)企(qi)業(ye)將(jiang)被市(shi)場淘汰(tai)；效(xiao)(xiao)率是企(qi)業(ye)追求利益的(de)保證(zheng)(zheng)，高效(xiao)(xiao)生(sheng)產(chan)(chan)不僅可以(yi)降低企(qi)業(ye)成(cheng)本，而且可以(yi)為企(qi)業(ye)創造更多的(de)效(xiao)(xiao)益。正睿(rui)咨詢小編整理了影響(xiang)生(sheng)產(chan)(chan)效(xiao)(xiao)率的(de)影響(xiang)生(sheng)產(chan)(chan)率的(de)常見(jian)因素有哪(na)些相關內容，希望(wang)能幫(bang)助到(dao)您。

　　一、提高生產品質

　　眾所周(zhou)知“品(pin)(pin)(pin)質(zhi)(zhi)是企(qi)業(ye)(ye)的(de)生(sheng)命”。有一流的(de)品(pin)(pin)(pin)質(zhi)(zhi)，才會有廣闊的(de)市場。那企(qi)業(ye)(ye)如何才能提高產品(pin)(pin)(pin)品(pin)(pin)(pin)質(zhi)(zhi)，將是每個(ge)企(qi)業(ye)(ye)永恒的(de)話(hua)題。

　　第一關：原材料把關(責任部門：采購、品管)

　　嚴(yan)格杜絕不良品(pin)(pin)入庫，并進入生產線。采購(gou)人員需挑選有資質(zhi)的供應(ying)商，確保所購(gou)買的物(wu)料，品(pin)(pin)質(zhi)達到(dao)要求。品(pin)(pin)管人員協助采購(gou)督促(cu)供應(ying)商提高品(pin)(pin)質(zhi)。物(wu)料到(dao)貨后，品(pin)(pin)管需嚴(yan)加把關(guan)。合格品(pin)(pin)方可入庫。

　　第二關：物料的儲存(責任部門：倉儲部門)

　　物(wu)料的(de)(de)儲存在品(pin)質(zhi)管(guan)理中同樣很(hen)重要(yao)，因搬運、儲存不(bu)當而造成物(wu)料的(de)(de)不(bu)良時有發生。所有倉(cang)管(guan)人員一定(ding)須按照重下輕上(shang)的(de)(de)原則，注意輕拿輕放。還要(yao)做(zuo)些“防(fang)塵、防(fang)潮、防(fang)曬、防(fang)銹等(deng)”工作。不(bu)定(ding)期對(dui)物(wu)料進行查看。

　　確保物料(liao)儲(chu)存的質量。

　　第三關：制造生產(責任部門：制造生產部門)

　　物料(liao)進入生產線后，首先須避(bi)免因為操(cao)作或使(shi)用不(bu)當，而(er)造成物料(liao)作業不(bu)良。每(mei)工(gong)段及相(xiang)互工(gong)段需進行自檢、互檢及抽檢。成品需品管進行檢查，合格品才可(ke)以入庫、進行銷售(shou)。

　　第四關：產品的運輸 (責任部門：物流)

　　為什么把產品的運輸也放在品質管理當中?因為運輸不當，同樣會造成產品的損壞。所以物流部門，須選擇有資質、信譽高的物流公司進行運輸。 (另外(wai)有(you)的(de)企(qi)(qi)業，把售后服(fu)務同(tong)樣放在品(pin)質(zhi)(zhi)管理的(de)范圍當(dang)中)。其實只要(yao)企(qi)(qi)業內部門各盡其職(zhi)、相互監督、人(ren)人(ren)參與品(pin)質(zhi)(zhi)管理，相信(xin)產品(pin)的(de)品(pin)質(zhi)(zhi)一定(ding)會(hui)有(you)大幅度的(de)提(ti)高，企(qi)(qi)業定(ding)會(hui)飛黃(huang)騰達。

　　二、提高生產效率

　　對(dui)企(qi)(qi)(qi)業來講(jiang)，致力于提高(gao)(gao)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)率(lv)，可以降低成(cheng)本，經受(shou)得住價(jia)格競爭的(de)(de)壓力，從而獲得更多(duo)的(de)(de)市場占有(you)率(lv)。如(ru)果價(jia)格不變的(de)(de)話，企(qi)(qi)(qi)業生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)率(lv)的(de)(de)提高(gao)(gao)，意味著利潤的(de)(de)增(zeng)加。只有(you)較(jiao)(jiao)(jiao)高(gao)(gao)的(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)率(lv)，企(qi)(qi)(qi)業才(cai)能真正具有(you)競爭力，才(cai)能不被國(guo)外(wai)競爭同行(xing)所替代。國(guo)內印(yin)包(bao)企(qi)(qi)(qi)業的(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)率(lv)相(xiang)對(dui)較(jiao)(jiao)(jiao)低，應該注(zhu)重(zhong)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)率(lv)的(de)(de)提升，不要把所有(you)的(de)(de)注(zhu)意力和資金(jin)都投入到市場中，生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)是業務的(de)(de)基礎。如(ru)果沒有(you)較(jiao)(jiao)(jiao)高(gao)(gao)的(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)率(lv)作保(bao)障，較(jiao)(jiao)(jiao)大的(de)(de)市場占有(you)率(lv)并不意味著較(jiao)(jiao)(jiao)高(gao)(gao)的(de)(de)利潤，不利于企(qi)(qi)(qi)業的(de)(de)長遠發展。生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)率(lv)一般用來反映產(chan)(chan)出與生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過程中的(de)(de)投入之(zhi)間的(de)(de)關(guan)系，它只是一個相(xiang)對(dui)的(de)(de)衡量指(zhi)標。

　　一般的生產率常用下面的公式表示：

　　生產率=生產的(de)產品和服務的(de)總(zong)量/消耗的(de)資源(yuan)總(zong)量。

　　考慮多(duo)因素的(de)影(ying)響，必(bi)須采用(yong)全(quan)要素生產(chan)(chan)率(lv)(TotalFactorProductivity，即TFP模型(xing))來(lai)計(ji)算生產(chan)(chan)率(lv)：全(quan)要素生產(chan)(chan)率(lv)(TFP)：(銷售(shou)收入+庫(ku)存(cun)變化+企業和設備(bei)原(yuan)值的(de)增加值)/[(基期(qi)資(zi)產(chan)(chan)回報率(lv))X(固定資(zi)本(ben)+流動資(zi)本(ben))+(員工薪金(jin)和福利)] TFP模型(xing)中，所(suo)有(you)的(de)部分(fen)都必(bi)須用(yong)貨幣來(lai)計(ji)量，并(bing)且要按照通貨膨(peng)脹率(lv)進行調整后才能(neng)得出(chu)有(you)效的(de)TFP值。

　　由于所(suo)有(you)(you)的(de)生產(chan)(chan)率(lv)(lv)計算都有(you)(you)缺(que)陷(xian)，TFP模(mo)型也有(you)(you)不足，在實際應(ying)用時(shi)，必須(xu)慎重(zhong)。在TFP模(mo)型中，如果庫存迅(xun)速增加，TFP值要相(xiang)應(ying)地(di)增大，但(dan)是可能企業正(zheng)面臨著(zhu)(zhu)產(chan)(chan)品積壓的(de)難(nan)題。此時(shi)，僅僅看TFP值容易引起(qi)誤(wu)解。生產(chan)(chan)率(lv)(lv)對(dui)任(ren)何企業組織(zhi)都具有(you)(you)重(zhong)要意(yi)義，對(dui)以(yi)盈利為目的(de)的(de)企業來(lai)講，生產(chan)(chan)率(lv)(lv)的(de)提高意(yi)味著(zhu)(zhu)資(zi)源的(de)有(you)(you)效利用程度得以(yi)提升。生產(chan)(chan)率(lv)(lv)的(de)下降(jiang)，意(yi)味著(zhu)(zhu)生產(chan)(chan)中出(chu)現(xian)了問題，運營部門可以(yi)通(tong)過檢查(cha)影(ying)響生產(chan)(chan)率(lv)(lv)的(de)因素來(lai)確定(ding)生產(chan)(chan)率(lv)(lv)下降(jiang)的(de)原因，并據(ju)此進行相(xiang)應(ying)地(di)改進以(yi)提高生產(chan)(chan)率(lv)(lv)。

　　影(ying)響(xiang)生(sheng)產(chan)率的(de)(de)因素比較多，一般包括資本、方法、技(ji)(ji)術(shu)、質量、員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)工(gong)(gong)作績效、企業文化。其中，資本投(tou)入影(ying)響(xiang)生(sheng)產(chan)率的(de)(de)主要原(yuan)因是設備的(de)(de)投(tou)資以及設備的(de)(de)利用情(qing)況。技(ji)(ji)術(shu)因素主要是指(zhi)(zhi)技(ji)(ji)術(shu)的(de)(de)應(ying)(ying)用情(qing)況，只有技(ji)(ji)術(shu)被充分地應(ying)(ying)用，才能發(fa)揮(hui)技(ji)(ji)術(shu)的(de)(de)優(you)勢。員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)工(gong)(gong)作績效主要是指(zhi)(zhi)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)工(gong)(gong)作能力和工(gong)(gong)作動機。企業文化時(shi)時(shi)刻刻都在影(ying)響(xiang)著組織的(de)(de)生(sheng)產(chan)率。

　　影響生產率的其他因素還有：

　　1.工(gong)作(zuo)環境(jing)包括物(wu)料、作(zuo)業規(gui)劃及設計、機器設備、照明、溫濕度、環境(jing)顏色等。

　　2.工(gong)(gong)藝流程(cheng)的標(biao)準(zhun)化程(cheng)度(du)工(gong)(gong)藝流程(cheng)的標(biao)準(zhun)化程(cheng)度(du)越高，產品(pin)的質量越高，生產率越高。

　　3.質量(liang)差別造成生產率(lv)比較時的失真。

　　4.廢品(pin)(pin)率廢品(pin)(pin)率的(de)高低(di)表示(shi)了資源(yuan)利用的(de)有效性，顯(xian)然過高的(de)廢品(pin)(pin)率意(yi)味著資源(yuan)的(de)浪費。產(chan)品(pin)(pin)的(de)返工(gong)也(ye)會影響(xiang)生產(chan)率。

　　5.員(yuan)工(gong)的(de)(de)流(liu)動(dong)性員(yuan)工(gong)流(liu)動(dong)頻繁，不(bu)利(li)于培(pei)養員(yuan)工(gong)對(dui)企(qi)業的(de)(de)忠誠(cheng)度和(he)凝聚(ju)力。新招聘的(de)(de)員(yuan)工(gong)必須(xu)經歷一段時間(jian)才能(neng)適應(ying)企(qi)業的(de)(de)需要。并且員(yuan)工(gong)的(de)(de)流(liu)動(dong)還可能(neng)造成技(ji)術、經營的(de)(de)情(qing)況的(de)(de)外(wai)泄，不(bu)利(li)于企(qi)業的(de)(de)生產(chan)率(lv)的(de)(de)保持和(he)提(ti)高。

　　6.員(yuan)工的激勵制度(du)它直(zhi)接(jie)影響著生產率高(gao)低。

　　7.員工的培(pei)訓員工培(pei)訓是持續提高(gao)生(sheng)產率的有效方法。

　　8.設(she)備故障在制造業中，如果設(she)備出現故障不能及時修(xiu)復，將嚴重影(ying)響生產(chan)率。

　　9.互聯網的應(ying)用(yong)互聯網的應(ying)用(yong)能夠降低成(cheng)本(ben)，提高(gao)生(sheng)產(chan)率。

　　以上(shang)(shang)就是正(zheng)睿咨(zi)詢(xun)小(xiao)編整理的(de)(de)影(ying)響(xiang)生產(chan)(chan)效(xiao)率(lv)的(de)(de)影(ying)響(xiang)生產(chan)(chan)率(lv)的(de)(de)常見因素(su)，當(dang)然涉及到具體的(de)(de)行業還會有(you)許許多(duo)多(duo)的(de)(de)因素(su)，具體問題需(xu)要具體分析。如有(you)生產(chan)(chan)效(xiao)率(lv)提升的(de)(de)問題需(xu)要咨(zi)詢(xun)，可(ke)以上(shang)(shang)正(zheng)睿咨(zi)詢(xun)官網了解更(geng)多(duo)內容。

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