400 991 0880
正睿咨詢(xun)集團
免費電話:400 991 0880
專家熱線:
(微信同號)
固定電話(hua):
電子郵(you)箱:
總部地址:廣州(zhou)市海珠區新港東路1068號(hao)(廣交會)中洲中心北(bei)塔(ta)20樓
怎樣能提高生產效率一直以來都是(shi)生產(chan)型企業(ye)尤其是(shi)生產(chan)制造型企業(ye)老(lao)板關注的(de)問題(ti),但是(shi)想要真正(zheng)提(ti)(ti)高企業(ye)的(de)生產(chan)效率(lv)并沒有(you)說的(de)那么簡單,精益生產(chan)管理(li)方(fang)法能(neng)夠(gou)有(you)效提(ti)(ti)高企業(ye)生產(chan)效率(lv)的(de)事實,被無數企業(ye)驗證(zheng)過。利用(yong)精益生產(chan)提(ti)(ti)高企業(ye)生產(chan)效率(lv)可以通(tong)過三種方(fang)式開展。
提高生產效率方法一、
聘請咨詢公(gong)司幫助,對于企業進行整體(ti)改(gai)造。
企(qi)業生(sheng)產(chan)(chan)(chan)管理(li)(li)咨詢公司具有最先進的(de)精(jing)益生(sheng)產(chan)(chan)(chan)管理(li)(li)理(li)(li)念與經驗,可以(yi)幫助企(qi)業從根本上(shang)解決生(sheng)產(chan)(chan)(chan)制造(zao)過程中所(suo)遇(yu)到的(de)各種各樣的(de)問題,包括設備(bei)維(wei)護、成本節儉(jian)、消(xiao)除動作浪費、以(yi)及生(sheng)產(chan)(chan)(chan)線(xian)的(de)調整(zheng)等等,能夠(gou)幫助企(qi)業最好的(de)實現提高生(sheng)產(chan)(chan)(chan)效率降低生(sheng)產(chan)(chan)(chan)成本,很多企(qi)業在請了(le) 專業的(de)精(jing)益生(sheng)產(chan)(chan)(chan)咨詢公司后發生(sheng)了(le)翻(fan)天覆地的(de)變化,可以(yi)說脫(tuo)胎換骨(gu)也不為過。
定制化管(guan)理(li)咨詢科學(xue)合理(li)的(de)管(guan)理(li)模式,專業(ye)的(de)方(fang)法工具,為企業(ye)種(zhong)下成(cheng)長蛻變(bian)的(de)種(zhong)子,構建優(you)良的(de)生產(chan)管(guan)理(li)氛圍(wei)和(he)文(wen)化,在(zai)這樣的(de)變(bian)革下企業(ye)效率不高(gao)都難。
提高生產效率方法方法二、
培養(yang)專(zhuan)業(ye)的(de)精(jing)(jing)(jing)益生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)人(ren)(ren)(ren)員,派(pai)專(zhuan)人(ren)(ren)(ren)或者團隊進(jin)行(xing)進(jin)修,學習(xi)精(jing)(jing)(jing)益生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)管(guan)理知識,在企業(ye)總不斷(duan)實(shi)(shi)踐,逐(zhu)步(bu)實(shi)(shi)現(xian)精(jing)(jing)(jing)益生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)的(de)最終目的(de),另一種(zhong)就是引進(jin)專(zhuan)業(ye)的(de)精(jing)(jing)(jing)益生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)人(ren)(ren)(ren)員,幫助(zhu)企業(ye)在各(ge)個方面進(jin)行(xing)精(jing)(jing)(jing)益生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)改善活動(dong)。
有效專(zhuan)業的培(pei)訓確實(shi)(shi)能夠(gou)幫助企(qi)業人員提高專(zhuan)業能力和(he)素質,這種方法輻射范圍和(he)效果的持續需要企(qi)業根據自(zi)身的實(shi)(shi)際情況來衡量(liang)。
提高生產效率方法方法三、
和其他推(tui)行(xing)比較好的企(qi)業組成戰略合(he)(he)作(zuo)伙(huo)伴,幫助(zhu)推(tui)行(xing)精(jing)益生產。該方法需要企(qi)業內部(bu)有變革的意(yi)識,對合(he)(he)作(zuo)伙(huo)伴管理(li)改善能力(li)、幫助(zhu)企(qi)業改善的意(yi)愿(yuan)有關。
以上三種方(fang)法都能(neng)幫助(zhu)企(qi)業(ye)實現精益生產(chan)來(lai)提(ti)高生產(chan)效(xiao)率,但是具體如何操作(zuo)只(zhi)能(neng)根據公司具體情況選出最(zui)佳的(de)方(fang)法幫助(zhu)企(qi)業(ye)實現提(ti)高企(qi)業(ye)的(de)生產(chan)效(xiao)率。
在(zai)當今(jin)市場競(jing)爭白(bai)熱化的(de)今(jin)天,企(qi)業(ye)(ye)都(dou)想通過提高(gao)生(sheng)產效率來(lai)達到降低企(qi)業(ye)(ye)生(sheng)產成(cheng)本(ben)的(de)效果(guo),要說怎樣才能提高(gao)生(sheng)產效率,生(sheng)產企(qi)業(ye)(ye)實施(shi)精益生(sheng)產管理是(shi)優先(xian)法則中的(de)一個,但是(shi)想真(zhen)正做好,必須狠下功夫。精益生(sheng)產源于日本(ben)豐田,它也是(shi)決定了豐田由一家小(xiao)企(qi)業(ye)(ye)發展成(cheng)世界頂尖的(de)汽車生(sheng)產企(qi)業(ye)(ye)至(zhi)關重要的(de)法寶。
上一篇:供應鏈生產管理的特點
關注(zhu)正睿(rui)官(guan)方(fang)微信,獲取更(geng)多企業管理實戰經驗
預約專(zhuan)家上門診斷服(fu)務
正睿咨詢官方視頻號
金濤說管理視頻號
© 2023 All rights reserved. 廣州正睿企業管理咨詢有限公司 免責聲明:網站部分素材來源于互聯網,如有侵權,請及時聯系刪除。 站點地圖