聘(pin)用新人(ren)(ren)才是(shi)人(ren)(ren)力資(zi)源部門的一項關鍵職(zhi)能，因(yin)此(ci)，找到(dao)合適的空(kong)缺候(hou)選人(ren)(ren)所需的時(shi)間是(shi)人(ren)(ren)力資(zi)源團(tuan)隊的重要(yao)績效指標。縮短聘(pin)用時(shi)間對于(yu)控制招(zhao)聘(pin)成本和保持組織平穩(wen)運行(xing)很重要(yao)。

　　它還可以(yi)(yi)確(que)保您可以(yi)(yi)在(zai)競(jing)爭之前(qian)搶(qiang)購有才華的候選人。而且，迅速(su)填補空缺確(que)實使該公(gong)司(si)在(zai)就業市場上的聲譽(yu)感到驚奇。人力(li)資源(yuan)經理可以(yi)(yi)使用以(yi)(yi)下五種策略來減少幾(ji)乎(hu)一夜之間(jian)(jian)的招聘(pin)時間(jian)(jian)。

　　1）建立結構化的招聘流程

　　定義候選人從申請到開始日期的典型旅程。接下來，將(jiang)其繪制出(chu)來并使(shi)之成為(wei)整個(ge)(ge)人(ren)力資(zi)源(yuan)團隊可以理(li)解和遵循的(de)(de)可見過(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)。這(zhe)個(ge)(ge)想法是創建一個(ge)(ge)防錯的(de)(de)招聘過(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)，該過(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)對于所(suo)有應聘者都(dou)可以重復，無(wu)論您要填補的(de)(de)職位是什么。建立簡化(hua)的(de)(de)招聘流程(cheng)(cheng)(cheng)將(jiang)幫助(zhu)您節省寶貴的(de)(de)時間，因(yin)為(wei)您的(de)(de)團隊將(jiang)清楚(chu)每個(ge)(ge)階段需(xu)要采取(qu)的(de)(de)下一步。它還(huan)從篩選過(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)中(zhong)提供了可測量(liang)的(de)(de)，切實的(de)(de)結果，因(yin)此您可以避免雇(gu)用(yong)不(bu)良人(ren)員(yuan)。

　　2）自動化招聘流程

　　招聘過程中的許多步驟（例如，尋找簡歷，篩選和答復申請）可以實現自動化，以提高效率。許多公司(si)正(zheng)在使用申請人跟蹤系(xi)統，可(ke)自動執行接收申請，篩(shai)選(xuan)申請人以(yi)及將系(xi)統生成的(de)確認(ren)電子郵件發(fa)送(song)給候選(xuan)人的(de)過程，以(yi)及其他功能(neng)。您(nin)可(ke)以(yi)使用自動化功能(neng)大大減少(shao)您(nin)的(de)租用時間(jian)。

　　3）建立強大的人才渠道

　　搜尋人才可能是一個耗時的過程，因此經驗豐富的HR經理隨時都在儲備大量人才。保留大(da)量有價值的(de)(de)應(ying)聘者，他(ta)們一旦職(zhi)位開(kai)始就可以進入招聘流程，這(zhe)可以大(da)大(da)減少用合(he)格的(de)(de)候選人填(tian)補空缺職(zhi)位所(suo)需(xu)的(de)(de)時間和資源。

　　4）智能地尋找候選人

　　即使您可能收到大量的空缺職位申請，但如果應聘者的質量不符合您的標準，您最終可能會浪費寶貴的時間來篩選大量無用的簡歷。為了使這一過程更有效率，人力資源(yuan)經理(li)必須(xu)確定最(zui)經常提供最(zui)合(he)適候(hou)選(xuan)人的(de)資源(yuan)。同樣，如果您的(de)來源(yuan)一直在(zai)提供不(bu)合(he)適的(de)候(hou)選(xuan)人，則(ze)應將其消除。

　　5）使用面向數據的方法

　　準確地衡量您的租用時間可以提供許多數據驅動的見解。量化參數(shu)，例(li)如填補職位所需的(de)(de)時(shi)間，候選人在招聘過(guo)程(cheng)的(de)(de)不同階段之間轉移所需的(de)(de)時(shi)間，相似職位的(de)(de)行業標準等。這將(jiang)幫助您確定招聘過(guo)程(cheng)中的(de)(de)瓶(ping)頸。

　　雇用時間是一個關鍵(jian)參數，它不僅影(ying)響人(ren)力資源團隊，而且影(ying)響整個組織。如(ru)果您專注于(yu)上述五種策略，則一定(ding)可以簡(jian)化招(zhao)聘流程，并迅速找到組織中(zhong)空(kong)缺職(zhi)位的高素質候選(xuan)人(ren)。