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如何實現目標過程的管理？

發布時間：2021-07-27     瀏覽量：940    來源：正睿咨詢
【摘要】：目標管理強調結果，強調自主、自治和自覺。但是，這并不等于說領導可以放手不管，相反，由于形成了目標體系，一環失誤，就會牽動全局。
目(mu)(mu)標(biao)管理(li)強調結果，強調自主、自治和自覺。但(dan)是(shi)，這并不(bu)(bu)等于(yu)(yu)說(shuo)領(ling)導可以放手不(bu)(bu)管，相反，由于(yu)(yu)形(xing)成了目(mu)(mu)標(biao)體系(xi)，一環失誤(wu)，就(jiu)會(hui)牽動全(quan)局。因此，領(ling)導在目(mu)(mu)標(biao)實(shi)施過程中的(de)(de)管理(li)不(bu)(bu)可缺少。首先(xian)是(shi)要進行定期(qi)檢查(cha)，利用雙(shuang)方經常接觸的(de)(de)機會(hui)和信(xin)息反饋的(de)(de)渠道自然地進行；其次(ci)要向下級通報進度，便于(yu)(yu)互(hu)相協調；最后(hou)要幫助下級解決(jue)工作中出(chu)現的(de)(de)困(kun)難問題，當出(chu)現意外、不(bu)(bu)可測事件(jian)嚴重影響組織目(mu)(mu)標(biao)實(shi)現時，也可以通過一定的(de)(de)程序修改原來的(de)(de)目(mu)(mu)標(biao)。

 

 

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