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員工自我管理的八大原則

發布時間:2018-09-14     瀏覽量:3475    來源:正睿咨詢
【摘要】:自我管理非常重要,看不清自己的時候是最危險的,我們可以每天早晨要對著鏡子問一問,我是誰?對照自己的工作職責問一問,哪些做到了,哪些沒有做到?只有真正認識了自己,并付出了相應的行動,才能不斷完善自己。

  我們生(sheng)活(huo)的(de)這個時(shi)代充(chong)滿著前所未有的(de)機會:如果(guo)你有雄心,又不(bu)乏智慧,那么不(bu)管你從何處起(qi)步,你都(dou)可以沿著自己所選擇的(de)道路登上事業(ye)的(de)頂(ding)峰(feng)。

  自我(wo)(wo)管理非常重(zhong)要,看不(bu)清自己的時候是最危險的,我(wo)(wo)們(men)可以每天早晨要對著鏡子(zi)問一問,我(wo)(wo)是誰?對照自己的工作(zuo)職責(ze)問一問,哪(na)些(xie)做(zuo)(zuo)到(dao)了(le),哪(na)些(xie)沒有做(zuo)(zuo)到(dao)?只有真正認識(shi)了(le)自己,并付出了(le)相應(ying)的行動,才能(neng)不(bu)斷完善自己。

  正睿企業管理研究所所長金濤老師說過,管理最好的方法是實現團隊的自我管理。

  員工(gong)的自(zi)我管理有八大原(yuan)則,一(yi)起(qi)來學習一(yi)下。

  一、目標原則。

  每個人(ren)都曾有一(yi)個愿望或夢想,也會有工作上的(de)(de)(de)目(mu)標(biao),但經過深思熟慮(lv)制定自(zi)己的(de)(de)(de)生(sheng)涯規劃(hua)的(de)(de)(de)人(ren)并(bing)不(bu)多。生(sheng)涯規劃(hua)的(de)(de)(de)實現,需要(yao)強有力(li)的(de)(de)(de)自(zi)我管(guan)理能力(li)。有目(mu)標(biao)的(de)(de)(de)人(ren)和沒有目(mu)標(biao)的(de)(de)(de)認識不(bu)一(yi)樣的(de)(de)(de)。在精神面貌、拼(pin)搏(bo)精神、承受(shou)能力(li)、個人(ren)心(xin)態(tai)、人(ren)際關系、生(sheng)活態(tai)度上均有明顯的(de)(de)(de)差別。通過同(tong)學聚(ju)會,分析成敗的(de)(de)(de)原因,可明顯的(de)(de)(de)看(kan)出這(zhe)一(yi)點。早定生(sheng)涯目(mu)標(biao)并(bing)堅定不(bu)移地為之奮斗,20年后才不(bu)會后悔!

  二(er)、效率原則(ze)。

  浪費時間(jian)就等于浪費生命,這道理誰(shui)都懂得。所以,要分析、記錄自(zi)己的(de)(de)(de)時間(jian),并本著提高效率的(de)(de)(de)原則,合(he)理安(an)排自(zi)己的(de)(de)(de)時間(jian),在(zai)實踐(jian)中盡可能的(de)(de)(de)按計(ji)劃貫徹執行。堅(jian)持下來,你(ni)(ni)會發現,你(ni)(ni)的(de)(de)(de)時間(jian)充裕了(le),你(ni)(ni)的(de)(de)(de)工作自(zi)如(ru)了(le),你(ni)(ni)的(de)(de)(de)效率提高了(le),你(ni)(ni)的(de)(de)(de)自(zi)信增強了(le)。

  三、成果原則。

  自(zi)我(wo)管(guan)理(li)也要(yao)(yao)堅(jian)持成果優(you)先的原則(ze)。做任何工(gong)(gong)作時(shi),都要(yao)(yao)先考(kao)慮這(zhe)項工(gong)(gong)作會產生什么(me)樣的效果,對目(mu)標的實現有什么(me)樣的效用。這(zhe)是安排自(zi)我(wo)管(guan)理(li)的工(gong)(gong)作順(shun)序的一個(ge)重(zhong)要(yao)(yao)原則(ze)。

  四(si)、優勢(shi)原則。

  充分利用自(zi)己的長處、優勢積(ji)極開展工作,從而達到事(shi)半功倍的效果。這是自(zi)我管理(li)的一個非(fei)常重要(yao)的原(yuan)則。人(ren)無完人(ren),你不可能消滅自(zi)己的缺(que)點,全剩(sheng)下優點。

  五(wu)、要事(shi)原(yuan)則。

  做工(gong)作(zuo)分輕(qing)重(zhong)(zhong)(zhong)緩急,重(zhong)(zhong)(zhong)要(yao)(yao)的(de)事情先(xian)做。在(zai)(zai)ABC法則中,我們把A、重(zhong)(zhong)(zhong)要(yao)(yao)的(de)工(gong)作(zuo)放(fang)在(zai)(zai)首先(xian)要(yao)(yao)完成地位置。在(zai)(zai)自我管理中,A類、重(zhong)(zhong)(zhong)要(yao)(yao)的(de)工(gong)作(zuo)就是與實現生涯規劃密切相(xiang)關的(de)工(gong)作(zuo),要(yao)(yao)優(you)先(xian)安排,下大力氣努力做好。

  六、決策原(yuan)則(ze)。

  一是決策要(yao)果斷,優柔寡斷是自我(wo)管理的(de)大忌(ji)。想好了就要(yao)迅(xun)速定(ding)(ding)下來。二是貫(guan)徹(che)要(yao)堅(jian)(jian)決。不(bu)管遇到多(duo)大阻力(li),都要(yao)堅(jian)(jian)定(ding)(ding)不(bu)移的(de)貫(guan)徹(che)到底。三是落實要(yao)迅(xun)速。定(ding)(ding)下來就要(yao)迅(xun)速執行,抓(zhua)住時(shi)機,努力(li)工作。

  七、檢驗原則。

  實踐是檢(jian)驗真理的(de)標準,自(zi)(zi)我(wo)(wo)實踐的(de)目標正確與否,需要(yao)實踐來檢(jian)驗。要(yao)堅持“以(yi)人為鏡”,及時收集、征求(qiu)同事們的(de)意見和建議,檢(jian)查自(zi)(zi)我(wo)(wo)管理的(de)實際效果。

  八、反思原則。

  自我(wo)管理也要定期進行反思。檢(jian)查(cha)自己的(de)目(mu)標執行情況,分析自我(wo)管理中存在的(de)問題,制定調(diao)整和修(xiu)正方(fang)案。從落實(shi)的(de)實(shi)際(ji)出發,保(bao)證自我(wo)管理健(jian)康(kang)地向(xiang)前發展。

 

 

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