傳統意義上(shang)，狼性(xing)精神(shen)與中國(guo)儒家(jia)“柔和(he)、善良(liang)、崇敬、謙虛和(he)尊重”原(yuan)則不符。但是(shi)，組織(zhi)管(guan)理(li)中的狼性(xing)精神(shen)是(shi)對(dui)狼群團(tuan)隊的一種仿生學解讀。新時代的狼性(xing)精神(shen)并不是(shi)野(ye)蠻、壓迫、貪婪、不顧道德和(he)絕對(dui)服(fu)從的代表，而(er)是(shi)：

　　對機遇，要有狼一樣敏銳的洞察力

　　就像狼對獵(lie)物(wu)敏(min)銳(rui)的嗅覺一樣(yang)，在VUCA（易(yi)變(bian)性、不確定性、復雜性和(he)模(mo)糊性）的時代，企(qi)業必須對市場機會擁有敏(min)銳(rui)的洞察力和(he)分析(xi)能力，實時掌握行業動態和(he)消(xiao)費(fei)者需求。

　　對危機，要有狼一樣快速的應變力

　　狼可以快速感(gan)知即將來臨的危(wei)險，企業必須具有這種風險意(yi)識(shi)，并且做出快速的反(fan)應(ying)。

　　做事，要有狼一樣的專注和堅定

　　狼(lang)(lang)對獵物的(de)(de)(de)專注與心(xin)無旁騖，是(shi)狼(lang)(lang)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)種(zhong)智(zhi)(zhi)慧。專注可以(yi)提高效(xiao)率和(he)生產力，而效(xiao)率又(you)是(shi)企業(ye)的(de)(de)(de)核心(xin)競(jing)爭力。員工(gong)必須(xu)擁有(you)這種(zhong)智(zhi)(zhi)慧，并且在(zai)適(shi)當的(de)(de)(de)時候(hou)自(zi)發攻(gong)擊(ji)，就像一(yi)(yi)群(qun)狼(lang)(lang)可以(yi)互相協(xie)同進攻(gong)而無需(xu)領導的(de)(de)(de)指示。管理(li)的(de)(de)(de)本(ben)質在(zai)于企業(ye)能否在(zai)不斷(duan)變化的(de)(de)(de)環境(jing)下，始終保持“自(zi)動自(zi)發地運轉”。

　　做人，要有狼一樣的強者精神

　　在挫(cuo)折面前，狼絕對不(bu)會退(tui)縮、屈服或(huo)是(shi)沮(ju)喪。無論是(shi)否捕獲獵物，狼永遠不(bu)會在團隊中展現失敗者的形(xing)象。

　　2020年，對絕大部分企業來說是非常困難(nan)的(de)(de)一年，但強者精神在(zai)于(yu)“留得青(qing)山在(zai)，不怕沒(mei)柴(chai)燒”的(de)(de)積(ji)極態度(du)。實際上(shang)，最(zui)困難(nan)的(de)(de)不是現實的(de)(de)境遇，而是害怕去(qu)應對這(zhe)些(xie)困難(nan)的(de)(de)態度(du)，害怕困難(nan)的(de)(de)二次(ci)發生(sheng)而失(shi)去(qu)了創新和冒險(xian)精神。

　　做管理，要像狼一樣成為團隊的守護者

　　我們(men)可以(yi)從上(shang)圖看到(dao)(dao)這樣的(de)(de)一個(ge)狼(lang)群：三只久經沙場的(de)(de)老狼(lang)走在(zai)最(zui)前(qian)面，它(ta)們(men)作為領(ling)隊，確(que)保方向正確(que)和速度正常。跟在(zai)它(ta)們(men)后面的(de)(de)是五匹最(zui)強壯的(de)(de)狼(lang)，當前(qian)方遇到(dao)(dao)攻擊時，它(ta)們(men)會立即沖上(shang)前(qian)去保護。

　　走(zou)在(zai)中間(jian)的(de)(de)那一批，是團(tuan)隊(dui)中最年輕和最龐大的(de)(de)部分(fen)，是整個狼群的(de)(de)未來，五只彪悍的(de)(de)狼緊隨其后(hou)保(bao)護他們的(de)(de)安全。

　　最后(hou)一(yi)(yi)只斷后(hou)的獨(du)狼，是整(zheng)個狼群的領(ling)袖，它需要確保(bao)沒有(you)一(yi)(yi)只狼被落下，并且當危機來(lai)臨(lin)的時候，隨時可(ke)以沖(chong)到(dao)任何一(yi)(yi)處保(bao)護每一(yi)(yi)只狼。

　　管理又何嘗不是如此？真正的領袖不是一手遮天、高高在上，而是作為團隊的守護者，默默地給予支持，并且在最關鍵的時候帶領團隊化解危機。