400 991 0880
正睿咨詢集團
免費(fei)電(dian)話:400 991 0880
專家熱線:
(微信同號)
固定電話:
電子郵(you)箱(xiang):
總部(bu)地址(zhi):廣州市海珠區新港東路1068號(廣交會)中洲中心北塔(ta)20樓
高新技術產業發展方興未艾,管理咨詢助力科技企業駛上快車道
The Development of High-tech Industries
當(dang)今世(shi)界,高(gao)新技術的(de)(de)(de)迅(xun)猛發展(zhan),深刻地影響著行業(ye)競(jing)爭態勢,甚至重塑世(shi)界經(jing)(jing)濟格局。高(gao)新技術產(chan)業(ye)已經(jing)(jing)成(cheng)為(wei)很多工(gong)業(ye)發達(da)國(guo)家的(de)(de)(de)經(jing)(jing)濟支柱(zhu),是推動經(jing)(jing)濟增長的(de)(de)(de)主要動力。
經過改革開放以(yi)來(lai)四(si)十多年的(de)奮發(fa)進取,我(wo)國雖然在(zai)基(ji)礎科(ke)學方面還未(wei)取得廣泛的(de)世界領先成果,但是在(zai)許多細分領域的(de)應用科(ke)技市場(chang)化方面,已(yi)經走在(zai)了世界前列。深圳(zhen)市朗(lang)文科(ke)技實業有限公司就是這樣一家企(qi)業。
領先(xian)科技想要(yao)轉化為經濟價值(zhi),需要(yao)高新(xin)技術(shu)企業(ye)構(gou)建(jian)與(yu)之匹配的(de)(de)管理系統(tong)。基(ji)于(yu)(yu)“十四五”高質(zhi)量發展的(de)(de)定位,為了迎接(jie)更高遠的(de)(de)目(mu)標和挑戰(zhan),深圳(zhen)市(shi)朗文科技實業(ye)有限(xian)公司攜(xie)手正(zheng)睿(rui)(rui)咨詢(xun)集(ji)團于(yu)(yu)2020年與(yu)2021年交接(jie)之際,啟動“深圳(zhen)市(shi)朗文科技實業(ye)有限(xian)公司全面管理升級咨詢(xun)項目(mu)”。正(zheng)睿(rui)(rui)咨詢(xun)集(ji)團將結合我國高新(xin)區(qu)高新(xin)技術(shu)產業(ye)發展經驗(yan),構(gou)建(jian)先(xian)進的(de)(de)管理模式(shi),助推朗文科技踏上“探星之路(lu)”!
深(shen)圳市朗文科技實(shi)業(ye)有限公(gong)司作(zuo)為國家級高新(xin)技術(shu)企業(ye),致力于光電節能(neng)產品(pin)的(de)研發和推廣,擁有全(quan)球行業(ye)知名(ming)品(pin)牌“NANOLUX”。Nanolux Technology是全(quan)球園藝用鎮流器的(de)領(ling)導品(pin)牌,產品(pin)主(zhu)要包括大功率(lv)照明(ming)電子鎮流器,節能(neng)照明(ming)燈具(ju),智能(neng)照明(ming)控制(zhi)系統,植物補光燈等系列產品(pin)。每年有十余項(xiang)的(de)發明(ming)專(zhuan)(zhuan)利、軟件著作(zuo)專(zhuan)(zhuan)利,結構(gou)專(zhuan)(zhuan)利等研發成果。為人類現代農業(ye)高效、健(jian)康、安全(quan)種(zhong)植提供(gong)越(yue)來越(yue)先進實(shi)用的(de)解決方(fang)案。
世界主要(yao)國(guo)(guo)家之間的(de)(de)競(jing)爭(zheng),根本上是(shi)科技創(chuang)新的(de)(de)競(jing)爭(zheng),高新技術產(chan)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)競(jing)爭(zheng)已成為國(guo)(guo)際競(jing)爭(zheng)的(de)(de)制高點。朗文(wen)充分發揮(hui)自身(shen)優(you)勢(shi),堅定(ding)不移(yi)地加強自主創(chuang)新,實(shi)現高技術產(chan)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)高質量發展,以領先(xian)的(de)(de)智慧農(nong)業(ye)(ye)(ye)整體(ti)解(jie)決方案服務,滿足(zu)人民日益增(zeng)長(chang)的(de)(de)美好(hao)生(sheng)活需要(yao)。產(chan)品(pin)(pin)全(quan)部通過CE、FCC、ETL、C-TICK,UL等相關(guan)權威認(ren)證,以其(qi)優(you)異的(de)(de)節(jie)能效果和穩定(ding)的(de)(de)性(xing)能,廣(guang)泛(fan)的(de)(de)應用(yong)于(yu)大(da)規模植物照(zhao)(zhao)明(ming)(ming)(ming),農(nong)業(ye)(ye)(ye)種植照(zhao)(zhao)明(ming)(ming)(ming),道路交(jiao)通照(zhao)(zhao)明(ming)(ming)(ming),火(huo)車、汽(qi)車、船(chuan)舶照(zhao)(zhao)明(ming)(ming)(ming)等戶內戶外照(zhao)(zhao)明(ming)(ming)(ming)領域(yu),首創(chuang)行業(ye)(ye)(ye)內自動化智能照(zhao)(zhao)明(ming)(ming)(ming)控制系(xi)統并(bing)生(sheng)產(chan)投入使用(yong),其(qi)中80%的(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)暢(chang)銷(xiao)美國(guo)(guo)、加拿(na)大(da)、歐(ou)洲、澳大(da)利(li)亞(ya)等海外市場,銷(xiao)售(shou)額(e)逐年以30%以上的(de)(de)增(zeng)長(chang)速度,迅(xun)速成為行業(ye)(ye)(ye)內高端品(pin)(pin)牌(pai),創(chuang)造了(le)較高的(de)(de)經濟效益和積極的(de)(de)社會效益。
項(xiang)目啟(qi)動會上,朗文科技的(de)(de)領導班子(zi)表(biao)示,希望本次與正(zheng)睿咨(zi)詢合作,全面構(gou)建(jian)和完善面向未來(lai)(lai)的(de)(de)企業(ye)(ye)管理系統,為(wei)其高(gao)新技術產業(ye)(ye)的(de)(de)發(fa)展(zhan)保(bao)駕護航,助(zhu)力朗文科技成(cheng)為(wei)行業(ye)(ye)最有價值的(de)(de)品牌,成(cheng)為(wei)充分受大(da)眾(zhong)尊(zun)重(zhong)的(de)(de)社會企業(ye)(ye)!為(wei)朗文發(fa)展(zhan)的(de)(de)奮(fen)斗者創造(zao)越來(lai)(lai)越美好的(de)(de)物(wu)質(zhi)精神生活(huo)!
從以下五大方面著手,全面提升朗文科技企業管理新水平
1. 業績管理模式構建
構建從(cong)戰略(lve)到績(ji)(ji)效落地的(de)經營業績(ji)(ji)管(guan)理系統(tong)。優化(hua)組(zu)織設計和業務流程,實現(xian)權責利量化(hua)對等,從(cong)宏觀上推進經營管(guan)理與戰略(lve)規(gui)劃的(de)一致性協同,從(cong)微觀上實現(xian)績(ji)(ji)效貢(gong)獻(xian)與薪(xin)酬回報的(de)匹配。
2. 銷售管理系統提升
結合科技型(xing)企業的特性,定(ding)制專業的銷(xiao)售(shou)管理(li)模式,提升銷(xiao)售(shou)流程(cheng)效率。建設(she)規范(fan)化、標準化、專業化的銷(xiao)售(shou)運(yun)作體(ti)系,提升銷(xiao)售(shou)業績。
3. 組織運作效率提升
在擴張中保持效(xiao)率,提升(sheng)效(xiao)率,是科(ke)技(ji)企業必須(xu)面對(dui)的問題(ti)。為(wei)確保公司戰略目標的實(shi)現(xian);必須(xu)通過組織流程優化(hua),打(da)造(zao)對(dui)顧客需求和市場變化(hua)的快速響應能(neng)力。同時,提高(gao)協同能(neng)力,降低管理(li)成(cheng)本。
4. 人力資源管理提升
基于科技(ji)人(ren)(ren)(ren)才(cai)的(de)特性,圍繞企業競爭戰(zhan)略,設(she)計(ji)立(li)足于產(chan)業協(xie)同的(de)人(ren)(ren)(ren)才(cai)集聚戰(zhan)略、立(li)足于高(gao)新技(ji)術產(chan)業規劃的(de)人(ren)(ren)(ren)才(cai)管理戰(zhan)略、立(li)足于技(ji)術創新的(de)戰(zhan)略性人(ren)(ren)(ren)力資(zi)源系(xi)統,構建系(xi)統的(de)選(xuan)人(ren)(ren)(ren)、育人(ren)(ren)(ren)、用人(ren)(ren)(ren)、留人(ren)(ren)(ren)機制。
5. 團隊管理能力提升
團(tuan)隊協作是將個人(ren)的(de)(de)智慧、力量、經驗等資源進行(xing)合理(li)的(de)(de)調(diao)動(dong)搭配,使之產(chan)生更(geng)大的(de)(de)效(xiao)益(yi),即實現“1+1>2”的(de)(de)效(xiao)果,其基(ji)礎是理(li)清(qing)崗位(wei)任(ren)職資格(ge),制定人(ren)才(cai)培訓教材(cai),建(jian)立人(ren)才(cai)持續成長的(de)(de)開(kai)發(fa)機制。
通過以(yi)上方面的(de)(de)全(quan)面升(sheng)級,最(zui)終建成科(ke)學、系統(tong)、有(you)效(xiao)的(de)(de)運營(ying)管理體系,讓(rang)科(ke)技(ji)之光照(zhao)向星辰大海,探索(suo)更加(jia)遙遠的(de)(de)未(wei)來,造(zao)福(fu)今日的(de)(de)世(shi)界。
項目啟動會合影
正睿集團預祝深圳朗文“全面管理升級項目”圓滿成功!
關(guan)注正睿官方微信(xin),獲取更多(duo)企業管理實戰經驗
預(yu)約(yue)專家上(shang)門(men)診斷服務(wu)
正睿咨詢官方視頻號
金濤說管理視頻號
© 2023 All rights reserved. 廣州正睿企業管理咨詢有限公司 免責聲明:網站部分素材來源于互聯網,如有侵權,請及時聯系刪除。 站點地圖