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成立(li)于2003年，企業駐場(chang)式(shi)咨詢模式(shi)開創者
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  • 【營銷管理】如何分析競爭對手 競爭對手分析模型？
    在對競爭對手進行分析時，企業可收集的信息很多，但并不一定都有用。那么，企業應該收集哪些競爭對手信息，如何分析競爭對手呢，從羅斯查爾德的競爭對手分析模型中便可以找到答案。
  • 【營銷管理】商業競爭手段有哪些？營銷手段有哪些？
    市場經濟體制下競爭無處不在，企業要想在競爭環境下得以存活贏取自身的市場地位，有效防范競爭提高自身的競爭優勢是必須要做的。商業競爭手段有哪些？有哪些營銷手段又能幫助企業突出重圍，正睿總結出營銷管理咨詢中常用到的商業競爭的九種手段以及十二種營銷...
  • 【營銷管理】如何分析市場機會？市場機會分析矩陣
    企業產品或服務存在市場機會，并不說明你就知道市場機會在何方，也不說明你能夠把握市場機會，更不說明你一定能夠盈利賺錢。只有正確掌握市場機會分析方法，才能在機會到來時精準把握住。
  • 【營銷管理】競爭對手分析方法
    在今天這個激烈競爭的市場當中，超越競爭對手儼然是企業的戰略重點，可是，如果沒有瞄準競爭對手，結果可想而知。因此，競爭對手分析的前提是正確界定競爭對手，接下來才是對競爭對手的全面解剖和分析。下面著重為大家介紹競爭對手分析方法具體包含哪些。
  • 【營銷管理】CRM實施步驟
    CRM系統能夠收集通信、采購與互動信息加深企業對客戶的了解，簡化知識管理，并能夠幫助運用這些知識來提高銷售，擴大回報。crm實施的步驟主要有哪些呢，下面為大家講解CRM實施步驟具體內容。
  • 【營銷管理】什么是市場定位 目標市場定位步驟
    什么是市場定位?就是指企業根據選定的目標市場上的競爭者現有產品處的位置,市場需求以及企業自身的條件,為本企業的產品塑造有別于競爭者產品的鮮明個性、從而使該產品在目標市場上確定自己恰當的位置.
  • 【營銷管理】營銷渠道管理激勵措施
    對于不同的公司不同的產品，通常會根據產品的屬性，目標客戶群體來對產品推廣渠道進行篩選，針對性的尋找產品銷售渠道以便快速高效的面向精準目標用戶群體。正睿咨詢從事營銷管理咨詢16年，積累大量營銷項目案例幫助企業作營銷決策與管理。整理出營銷渠道管理...
  • 【營銷管理】轉型時代的營銷環境五大特點
    進入移動互聯網時代，用戶時間流量的爭奪成為很多企業的營銷目的，這也是獲取客戶的一個不能缺失的路徑。很多傳統企業也不得不開啟營銷轉型之路。在這個轉型時代下，營銷環境情況大致有下面五個特點。了解環境以便我們企業在時代變革下更有效的制定營銷決策。
  • 【營銷管理】企業營銷戰略有哪些？
    企業在生產運營發展中往往會面臨各種選擇，決策選擇就涉及到戰略方向問題。下面著重為大家介紹企業營銷戰略有哪些，針對不同時期不同發展階段如何做出恰當的選擇。
  • 【營銷管理】什么是競爭導向定價法
    什么是競爭導向定價法?在競爭十分激烈的市場上，企業通過研究競爭對手的生產條件、服務狀況、價格水平等因素，依據自身的競爭實力，參考成本和供求狀況來確定商品價格。這種定價方法就是通常所說的競爭導向定價法。
  • 【營銷管理】營銷市場分析方法與策略
    作為參與市場競爭的企業而言，判斷自己的市場地位至關重要。市場占有率是評估企業市場地位的重要指標。當一個企業獲得市場25%的占有率時，一般就被認為控制了市場。關于營銷市場分析方法與策略,正睿咨詢小編總結如下，希望對企業家及管理者有所幫助。
  • 【營銷管理】中小企業營銷方法與策略
    企業應該由產品營銷向企業營銷轉變。對中小企業來說，營銷升級需要企業提供產品的改變或者增值服務，做一個要為少米之炊的巧婦，沉下市場認真做好市場調研給自己的產品和價格重新定位，重新審定銷售策略和市場策略，更需要企業重新打造一支營銷鐵軍，方可百戰...
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