400 991 0880
正睿咨詢集團
免費電話(hua):400 991 0880
專家熱線:
(微信同號)
固定電話:
電子郵箱:
總部(bu)地址:廣州市(shi)海珠區新港東路1068號(廣(guang)交會)中洲中心北塔20樓(lou)
持續改進,是一(yi)種經營(ying)哲學,善(shan)用(yong)外腦,是一(yi)種管理(li)智慧。在廣州市眾(zhong)鑫精(jing)(jing)密技術有限公司(以(yi)下簡稱“眾(zhong)鑫精(jing)(jing)密”)的發(fa)展歷程中,充分體現了(le)“企(qi)業發(fa)展與(yu)時俱進,管理(li)升級永無止境”這一(yi)規(gui)律(lv)。
眾鑫(xin)精(jing)密成立于2019年(nian),主要產品為(wei)汽車空調(diao)鋁殼(ke)件。作為(wei)中(zhong)國制造業的后起之(zhi)秀,眾鑫(xin)精(jing)密始(shi)終堅持以客(ke)戶為(wei)中(zhong)心,不斷滿足客(ke)戶對產品性(xing)能和質(zhi)量的要求,將(jiang)客(ke)戶的需求作為(wei)自身(shen)的成長(chang)動力和發展方向(xiang),加上掌舵(duo)人劉裕帆先生勵精(jing)圖(tu)治,企業一路高歌猛(meng)進,疫情之(zhi)下亦(yi)逆勢增(zeng)長(chang),規模持續(xu)擴大(da)。
銳意進(jin)取,日新(xin)月異
回望2022年,眾鑫精密為謀求公司進一步有序發展、規范運作,全面提升經營業績和整體管理水平,特別聘請正睿咨詢集團專家團隊為其制定科學的全面管理升級方案,提升各部門的效率與效益。經過三期的系統管理升級,眾鑫精密取得了令人矚目的成績,圓滿達成項目目標。同時企業團隊士氣高昂,對第四期管理升級項目充滿斗志。
【管理升(sheng)級部分(fen)指(zhi)標改善(shan)數據】
第四期(qi)管理(li)升(sheng)級拉開帷幕(mu)
2024年(nian)1月15日,眾鑫精密管(guan)(guan)理升級第(di)三期(qi)項(xiang)目圓滿成功(gong)暨第(di)四(si)期(qi)項(xiang)目啟動大會(hui)如(ru)期(qi)召(zhao)開,眾鑫精密總經理劉裕帆(fan)先生攜(xie)公司核心團隊(dui)與會(hui),廣(guang)東正睿(rui)企業管(guan)(guan)理研究院主任(ren)肖鋒老師(shi)與項(xiang)目組老師(shi)出席會(hui)議并致辭。
萬眾一“鑫”,眾志(zhi)成城
在第三期項(xiang)目中(zhong),眾(zhong)多(duo)眾(zhong)鑫同仁廣泛參(can)與了項(xiang)目過程。期間團隊成員專業能力突飛猛進,他們在各(ge)類方(fang)案的(de)(de)設(she)計(ji)、實施和改善中(zhong),心懷共(gong)同的(de)(de)目標,展開多(duo)輪次的(de)(de)研討交流,最終在找到最佳(jia)解決方(fang)案后留(liu)下了歡欣的(de)(de)笑容。
眾鑫精密(mi)總經理劉裕帆先生(右)頒發管理升級優秀進步獎
獲獎代表劉丁福先生在致辭中表示,從最開始對管理升級持有懷疑態度到今天的堅定不移,源于一年多時間里滿滿的收獲與巨大的成長,這(zhe)種改變是一場(chang)由(you)內而外的精神洗(xi)禮,也是未(wei)來人生路上的一筆寶貴財富。
【獲獎(jiang)代表劉丁福先生致辭(ci)】
“感謝蔣老師燈塔般的引領,把當初迷茫的我帶領到優秀的梯隊,其(qi)中(zhong)除了小伙伴(ban)的(de)努力(li),更(geng)多(duo)的(de)是你們的(de)指導與專業的(de)答疑解惑,后續我們會(hui)繼續加油(you),爭取(qu)更(geng)漂亮(liang)的(de)執行落地(di)。”獲獎(jiang)代(dai)表林碧紅(hong)女(nv)士對(dui)正睿項目(mu)組(zu)老師的(de)感謝不僅(jin)溢于言表,還(huan)將改善(shan)方案一絲不茍付諸行動,引起全場與會(hui)人(ren)員共(gong)鳴。
【獲獎代表林(lin)碧紅女士(shi)致辭】
眾鑫總經理劉裕帆先生在會上首先肯定了正睿項目組老師帶來的工作成績,劉總指出:三期的管理升級讓企業經營效益穩步提升,運營能力不斷增強,關鍵數據指標的提升再次超出預期目標。同時眾鑫全體同仁思維的改變、習慣的改變更是關鍵,現在眾鑫人人指標肩上擔,個個鉚足勁補短板、鍛長板。感謝正睿咨詢集團帶來的巨大改變。
【眾鑫總(zong)經理劉裕帆先生致辭(ci)】
廣東正睿企業管理研(yan)究(jiu)院主任(ren)肖鋒老師代(dai)表正睿感謝眾鑫一如既往的信任(ren)。
肖老師指出,管理升級是一個循序漸進的過程,任何一家企業的管理升級都不是一蹴而就的,這一點大家都已深有感觸。其次,在管理升級過程中,不要只看老師做了什么,而要去思考老師為什么要這樣做,學的不僅僅是工具的使用,更多是要學習管理的原理以及老師解決問題的思路,這才是大家學管理的精髓所在。同時肖老師勉勵(li)大家面(mian)向第四期(qi)項目(mu)工作,要穩健(jian)審慎,不(bu)急(ji)功近利,守(shou)正創新,不(bu)脫實(shi)向虛(xu),一(yi)步一(yi)個腳(jiao)印,夯實(shi)企業下一(yi)階(jie)段發展的基礎(chu)。
【廣東(dong)正睿企業(ye)管理研究院主任肖(xiao)鋒老師(shi)致辭】
最后(hou),為感謝正睿(rui)(rui)咨詢(xun)集團(tuan)為眾鑫(xin)(xin)帶來的巨大改變,眾鑫(xin)(xin)總經理(li)劉裕帆先(xian)生代表眾鑫(xin)(xin)向正睿(rui)(rui)咨詢(xun)集團(tuan)頒發“管理(li)升級(ji)譜新(xin)篇,精誠合作(zuo)(zuo)創共贏”榮譽(yu)牌匾,并(bing)表達了雙方長期合作(zuo)(zuo)的期望。
仰止念初(chu)心(xin),踐行(xing)以致遠
中國(guo)(guo)民營企業的管(guan)理(li)升級之路(lu)(lu)既(ji)要(yao)遵循現(xian)代經濟發展(zhan)的客觀規律,更要(yao)具有適合(he)我(wo)國(guo)(guo)國(guo)(guo)情的鮮(xian)明(ming)特色,這與西方管(guan)理(li)模式有本(ben)質區別。我(wo)們要(yao)堅定(ding)自信,正如這顆冉(ran)冉(ran)升起新“鑫”,在實踐中繼續探(tan)索完(wan)善(shan),使這條路(lu)(lu)越走越寬廣,大(da)道之行(xing),天下為公。
感恩同行,不負期待
衷心祝愿廣(guang)州(zhou)市(shi)眾鑫(xin)精密技術有限公司第(di)四期管(guan)理升級項目取得圓(yuan)滿成功!
往期回顧:
動態|風正千帆勁,心齊萬事興——廣州市眾鑫精密技術有限公司“全面管理升級”第二期項目圓滿成功暨第三期項目啟動
關注正睿(rui)官方微信(xin),獲取更多企業(ye)管理實戰經驗
預約專家上門診斷(duan)服務
正睿咨詢官方視頻號
金濤說管理視頻號
© 2023 All rights reserved. 廣州正睿企業管理咨詢有限公司 免責聲明:網站部分素材來源于互聯網,如有侵權,請及時聯系刪除。 站點地圖