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2017年12月浙江森森汽車零部件有限公司管理升級項目

【摘要】:經營管的關鍵指標均顯著提高:1.營業額由1.7億增長到近5億;2.減震器月產量從升級前20萬支提升到37萬支;3.減震器總成月產量從升級前1萬多支提升到15.6萬支;4.訂單生產周期從升級前20天縮短到11天;5.產品焊接不良率從升級前0.8%下降到0.15%;6.帳物卡準確率由升級前39%提升到86%。

浙江森森汽車零部件有限公司

  浙江森森汽車零部件有限公司創建于1985年,工(gong)(gong)業(ye)(ye)園占地33000平方米,投資2億元人民幣,現(xian)有員工(gong)(gong)1000多人,是國(guo)內(nei)汽配行(xing)業(ye)(ye)的(de)領軍企業(ye)(ye)。先后(hou)獲得高(gao)新技(ji)術企業(ye)(ye)、省(sheng)級高(gao)新技(ji)術企業(ye)(ye)研究開發中心、領軍工(gong)(gong)業(ye)(ye)企業(ye)(ye)、專利示范(fan)企業(ye)(ye)等榮譽(yu)。現(xian)已成為(wei)一汽集團、二(er)汽集團等國(guo)內(nei)諸多知名汽車生產廠(chang)家(jia)的(de)合作伙伴,產品市場遍及(ji)歐盟(meng)、東南亞、中東、中南美、北美、澳洲、非洲、中國(guo)大陸及(ji)港臺地區。

  經過森(sen)(sen)森(sen)(sen)高層的(de)一(yi)致決定(ding),與(yu)正睿咨(zi)詢集(ji)團(tuan)展開的(de)第五期管(guan)理(li)(li)(li)升級(ji)合作,進一(yi)步鞏固管(guan)理(li)(li)(li)升級(ji)的(de)成果,全面(mian)掌握正睿咨(zi)詢集(ji)團(tuan)的(de)“業(ye)績(ji)管(guan)理(li)(li)(li)系統”、“正睿精益生(sheng)產(chan)管(guan)理(li)(li)(li)”和“三維績(ji)效管(guan)理(li)(li)(li)”,幫(bang)助森(sen)(sen)森(sen)(sen)在(zai)管(guan)理(li)(li)(li)模(mo)式、產(chan)量提升、品質提升、團(tuan)隊打(da)造等方面(mian)實(shi)現再次的(de)突破,為森(sen)(sen)森(sen)(sen)今后(hou)的(de)上(shang)市奠定(ding)堅實(shi)的(de)基礎。

浙江森森汽車零部件有限公司管理升級動員大會

  2016年9月27日召開管理升級誓師大會

浙江森森汽車零部件有限公司管理升級誓師大會

  2017年12月5日召開管理升級總結大會

  在森(sen)森(sen)全員(yuan)的(de)努力以及正睿專家老師(shi)通過(guo)四期(qi)的(de)悉(xi)心輔導下,經營管理(li)的(de)關鍵指標(biao)均有了顯著(zhu)提高:

  1.營業額由1.7億增長到近5億;

  2.減震器(qi)月產量從升級前20萬支(zhi)提升到37萬支(zhi);

  3.減震器總成月產量從升級前1萬多支提升到15.6萬支;

  4.訂單生產周期從升級前20天縮短到11天;

  5.產品焊接不良率從升(sheng)級前0.8%下(xia)降到0.15%;

  6.帳物卡準確(que)率由(you)升級(ji)前(qian)39%提升到(dao)86%。

 

 

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