浙江松田電機系統股份有限公司2014年12月3日——2015年6月3日（第一期）推行全面管理升級

　　浙(zhe)江松田汽(qi)(qi)車電(dian)機系統股份(fen)有限公(gong)司成立(li)于(yu)1993年(nian)(nian)，瑞安汽(qi)(qi)配知名(ming)民(min)營(ying)企(qi)業，中(zhong)國汽(qi)(qi)車電(dian)子電(dian)器(qi)協(xie)(xie)會(hui)，瑞安市(shi)汽(qi)(qi)摩配協(xie)(xie)會(hui)會(hui)員，浙(zhe)江省汽(qi)(qi)車電(dian)機龍頭企(qi)業，2008年(nian)(nian)被評(ping)為(wei)瑞安市(shi)名(ming)牌商標(biao)，2008年(nian)(nian)被浙(zhe)江省認定為(wei)科(ke)技型中(zhong)小企(qi)業，2009年(nian)(nian)被評(ping)為(wei)溫州市(shi)知名(ming)商標(biao)。連續十二年(nian)(nian)被評(ping)為(wei)“重合同、守信(xin)用”先進企(qi)業，納稅信(xin)用等級AA，溫州市(shi)技術中(zhong)心。

　　廠區位于瑞安市北工業園區（國(guo)際汽(qi)摩配園），，占地(di)面積28000平方米，擁(yong)有(you)高(gao)素質的員工團隊450余人，高(gao)中級技(ji)術(shu)管(guan)理人員80余名。公司具有(you)完善的管(guan)理制度和(he)先進的生產(chan)(chan)、質量(liang)檢查設備。公司年(nian)產(chan)(chan)“松田”牌系列產(chan)(chan)品300多萬臺(tai)，產(chan)(chan)品享譽全國(guo)，并大量(liang)出口至歐(ou)洲、美洲、中東等(deng)國(guo)家和(he)地(di)區。

　　公司擁(yong)有(you)7條(tiao)生產(chan)流水線，其中(zhong)2條(tiao)是(shi)2009年引進的德國全自動生產(chan)流水線，公司擁(yong)有(you)產(chan)能(neng)(neng)500萬臺(tai)電機(ji)的能(neng)(neng)力，產(chan)品主要有(you)散熱器風扇、電動玻璃(li)升降(jiang)器、空調(diao)鼓(gu)風機(ji)總(zong)成(cheng)、雨(yu)刮(gua)電機(ji)總(zong)成(cheng)、啟動電機(ji)等。

　　公司于2001年通過(guo)ISO9001國(guo)際質量體(ti)(ti)系(xi)(xi)認證，2006年通過(guo)ISO/TS16949質量體(ti)(ti)系(xi)(xi)認證，2008年通過(guo)ISO14001環境體(ti)(ti)系(xi)(xi)認證，2012年通過(guo)職(zhi)業(ye)健康安全管(guan)理體(ti)(ti)系(xi)(xi)，產(chan)品(pin)(pin)(pin)通過(guo)中(zhong)(zhong)氣（長(chang)沙）汽(qi)(qi)車電器檢測(ce)中(zhong)(zhong)心(xin)的(de)檢測(ce)，并于2008年產(chan)品(pin)(pin)(pin)獲得了國(guo)家科學技術(shu)部火炬(ju)高(gao)科技產(chan)品(pin)(pin)(pin)開發中(zhong)(zhong)心(xin)頒發的(de)國(guo)家火炬(ju)計(ji)劃項目證書。為(wei)不斷滿足顧客(ke)以及適應(ying)汽(qi)(qi)車工(gong)業(ye)市場(chang)的(de)蓬勃發展(zhan)，松(song)田(tian)公司一直致力(li)于技術(shu)創新(xin)，大力(li)研制、開發各種(zhong)系(xi)(xi)列(lie)電機產(chan)品(pin)(pin)(pin)，投入巨資進行技術(shu)改進，并且取(qu)得了顯著成(cheng)績，松(song)田(tian)愿于廣大客(ke)戶攜手并進、共(gong)創輝煌。

　　浙江松田(tian)公司(si)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)升級咨(zi)詢項(xiang)目(mu)(mu)(mu)自2014年12月(yue)3日至(zhi)2015年6月(yue)15日，歷經了6個月(yue)的(de)時間，廣州正(zheng)睿企業管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)研究(jiu)所(suo)正(zheng)睿項(xiang)目(mu)(mu)(mu)組按照第(di)一(yi)期(qi)(qi)“管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)升級整改方案”所(suo)要求的(de)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)已基本完成(cheng)：目(mu)(mu)(mu)標管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)系(xi)(xi)統(tong)(tong)，稽核管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)系(xi)(xi)統(tong)(tong)，培訓管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)系(xi)(xi)統(tong)(tong)，流程管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)系(xi)(xi)統(tong)(tong)（重點梳(shu)理(li)(li)(li)(li)了各部門組織(zhi)運(yun)作模(mo)式，品質控制(zhi)系(xi)(xi)統(tong)(tong)）， 成(cheng)功導入了高效組織(zhi)模(mo)式，目(mu)(mu)(mu)標與稽核模(mo)式，計劃與總結(jie)(jie)模(mo)式，會議與案例分析模(mo)式，團隊(dui)打造模(mo)式，在松田(tian)公司(si)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)團隊(dui)的(de) 大力配合之(zhi)下，第(di)一(yi)期(qi)(qi)整體管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)布局已初見成(cheng)效，有了第(di)一(yi)期(qi)(qi)的(de)基礎，第(di)二期(qi)(qi)將(jiang)進(jin)行(xing)流程固化，效率提升，迅速(su)加(jia)快PMC和技術細節管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)進(jin)程，在此，就松田(tian)公司(si)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)升級第(di)一(yi)期(qi)(qi)做個總結(jie)(jie)。

2014年12月3日，浙江松田公司管理升級動員大會召開

　　浙江松田(tian)公司總經理(li)(li)戴學(xue)志在管(guan)理(li)(li)升級動員(yuan)大(da)(da)會上(shang)(shang)總結了公司21年(nian)來的(de)(de)風雨歷程，以及公司目(mu)前管(guan)理(li)(li)上(shang)(shang)面臨的(de)(de)困難問題。戴總通(tong)過(guo)“劉備請諸(zhu)(zhu)葛(ge)亮出(chu)山打天下(xia)”的(de)(de)故事表示一(yi)(yi)定會大(da)(da)力(li)(li)支(zhi)持正(zheng)(zheng)睿(rui)老(lao)師們的(de)(de)工作。他(ta)說(shuo)：劉備三顧(gu)茅廬請諸(zhu)(zhu)葛(ge)亮出(chu)山，諸(zhu)(zhu)葛(ge)亮通(tong)過(guo)《隆中對(dui)》分(fen)析天下(xia)大(da)(da)勢(shi)，策(ce)劃幫(bang)助劉備“三分(fen)天下(xia)有(you)其(qi)一(yi)(yi)”奠定一(yi)(yi)代霸主的(de)(de)地(di)位。正(zheng)(zheng)睿(rui)老(lao)師就(jiu)是松田(tian)公司的(de)(de)“諸(zhu)(zhu)葛(ge)亮”，相信大(da)(da)家全力(li)(li)以赴一(yi)(yi)定可(ke)以成就(jiu)屬于松田(tian)的(de)(de)宏(hong)圖偉(wei)業。戴總要(yao)求全體員(yuan)工在管(guan)理(li)(li)升級中一(yi)(yi)定要(yao)全力(li)(li)配合和(he)支(zhi)持正(zheng)(zheng)睿(rui)老(lao)師們的(de)(de)工作，他(ta)通(tong)過(guo)“六尺巷”的(de)(de)故事告訴全體同仁一(yi)(yi)定要(yao)對(dui)團隊有(you)包容心(xin)(xin)，大(da)(da)家齊(qi)心(xin)(xin)協(xie)力(li)(li)奮(fen)發圖強一(yi)(yi)定可(ke)以打造松田(tian)公司更輝煌的(de)(de)未來！

2014年12月30日正睿專家老師向松田決策層陳述調研報告

2014年12月30日松田公司管理升級誓師大會召開

正睿咨詢集團金濤老師為松田公司管理者做《快速提升業績的六大管理系統》的培訓

正睿項目老師召開管理升級例會

正睿老師主導項目企業召開案例分析會

正睿專家老師對企業管理者進行專題培訓

正睿專家老師組織企業員工考試

正睿專家老師主導企業召開問題分析技術專題研討會

　　正睿專家老師構建松田企業文化系統

　　正睿專家老師在松田企業推行流程制度匯總

　　2015年6月16日，松田公司第一期總結大會暨 第二期啟動大會召開

　　第一期(qi)：2014年(nian)12月(yue)3日——2015年(nian)6月(yue)15日；

　　第二期：2015年(nian)(nian)6月16日——2016年(nian)(nian)1月15日。

松田公司董事長戴學志贈送錦旗“管理升級促發展，松田模式創共贏”

　　管理升級感言：

　　“管(guan)理升級(ji)對中(zhong)高(gao)層管(guan)理者的(de)(de)(de)(de)管(guan)理理念有了(le)很大(da)的(de)(de)(de)(de)提高(gao)，也讓我(wo)們(men)(men)公司看到了(le)以(yi)前管(guan)理與現在精細化管(guan)理之間的(de)(de)(de)(de)巨大(da)差距，感(gan)謝正睿老師們(men)(men)敬業和付出！第(di)一期(qi)的(de)(de)(de)(de)改變堅定了(le)我(wo)們(men)(men)管(guan)理升級(ji)的(de)(de)(de)(de)信心，我(wo)們(men)(men)決(jue)定與正睿公司長期(qi)合(he)作(zuo)下去，共(gong)創共(gong)贏！”

——浙江松田汽車電機(ji)系統股份有限公司董事長戴學志