中(zhong)國企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)管(guan)理升(sheng)級是與(yu)當下時代、社會背景緊密相連的(de)(de)(de)。當下市場競(jing)爭(zheng)日益激烈，內外部環境跌宕(dang)起伏，管(guan)理升(sheng)級的(de)(de)(de)節奏越來越快。管(guan)理升(sheng)級是企業(ye)(ye)發展過程(cheng)中(zhong)的(de)(de)(de)必經(jing)階(jie)段，就像人要經(jing)歷出生、嬰幼兒期、青(qing)少年(nian)期和成(cheng)年(nian)期一樣，企業(ye)(ye)唯(wei)有通過管(guan)理升(sheng)級，才(cai)能適應環境的(de)(de)(de)變化，才(cai)能保持基業(ye)(ye)長青(qing)。

　　銳(rui)意創新(xin)

　　作為飾品行業的佼佼者——東莞市升禾飾品有限公司（以下簡稱“升禾”）面對行(xing)業發展機遇和挑戰，升(sheng)禾(he)領導班子經過綜合研判，果斷(duan)決定對公司(si)進行(xing)系統管(guan)理升(sheng)級。藉此，2022年1月5日升(sheng)禾(he)攜(xie)手正睿咨詢(xun)集團展開管(guan)理升(sheng)級項目。

　　正睿專(zhuan)家老(lao)師以打造飾品行業轉(zhuan)型升級(ji)的(de)典范(fan)為目標(biao)，針(zhen)對升禾(he)所處的(de)發展階(jie)段、實(shi)際(ji)問題(ti)和戰略規劃，分別從組(zu)織(zhi)管(guan)理(li)(li)、營(ying)銷(xiao)管(guan)理(li)(li)、生(sheng)產管(guan)理(li)(li)、薪酬(chou)績效(xiao)(xiao)管(guan)理(li)(li)等方面為升禾(he)構建更加完(wan)善(shan)的(de)管(guan)理(li)(li)體(ti)系(xi)，并在此過(guo)(guo)程中助力升禾(he)打造了(le)一支高效(xiao)(xiao)能(neng)團隊。經過(guo)(guo)為期1年(nian)多的(de)管(guan)理(li)(li)升級(ji)，一、二期項目取(qu)得(de)圓滿成功，管(guan)理(li)(li)升級(ji)取(qu)得(de)的(de)效(xiao)(xiao)果獲得(de)企業領導高度認可。

　　高位起航(hang)

　　為了延續前兩期項目開啟的良好勢頭，在更高起點上扎實推動企業高質量發展，升禾第三期管理升級項目順勢展開。在(zai)全體(ti)升(sheng)禾人的(de)(de)積(ji)極支持(chi)與大力配合下，第三期項目經過(guo)為期9個多(duo)月的(de)(de)實(shi)施期，雙方見證了(le)(le)升(sheng)禾各(ge)部門協(xie)同效率和(he)管(guan)理能力的(de)(de)提升(sheng)，團隊凝(ning)聚(ju)力更加牢固，業(ye)績(ji)也(ye)實(shi)現了(le)(le)高速增長。通過(guo)持(chi)續的(de)(de)改(gai)善落實(shi)，讓企業(ye)在(zai)快速變化的(de)(de)競爭環境(jing)中激發了(le)(le)更大活(huo)力，進一步夯實(shi)了(le)(le)高質量(liang)發展(zhan)的(de)(de)基(ji)礎，使得企業(ye)戰略目標實(shi)現加快了(le)(le)步伐。

　　第四期管(guan)理升級(ji)拉開帷幕(mu)

　　為了慶祝第三期項目的(de)圓滿成功(gong)，2024年3月23日，升(sheng)禾第三期管(guan)(guan)理升(sheng)級總(zong)結(jie)暨第四期啟動大(da)會(hui)(hui)（春酒大(da)會(hui)(hui)）隆重召開，升(sheng)禾總(zong)經(jing)理許金城(cheng)先生(sheng)、副總(zong)經(jing)理周(zhou)喬依女士攜公(gong)司核心團(tuan)隊與會(hui)(hui)，廣東(dong)正睿(rui)企業管(guan)(guan)理研究院副院長龐金森老(lao)師帶領(ling)項目組老(lao)師出(chu)席并致(zhi)辭。

▲廣東正睿企業管理研究院副院長龐金森老師（左2）、升禾總經理許金城先生（右1）、升禾副總經理周喬依女士（右2）、正睿項目組王冬云老師（左1）

　　大會首先對第三期管理升級過程中表現優秀的團體與個人進行了嘉獎。一位獲獎代表在發言中說到，在管理升級過程中，在正睿王老師身上學到了自覺作為、勇于擔當的精神。作為新時代的奮斗者，要愿挑最重的擔子、能啃最硬的骨頭、善接燙手的山芋，在直面問題、破解難題中不斷打開工作新局面。

　　為感謝正睿咨詢集團為升禾帶來的巨大改變，升禾總經理許金城先生向正睿咨詢集團頒發“用心服務，提升業績，模式創新，共贏未來”榮譽牌匾。

　　正睿項目組王老師在會上作了第三期項目總結暨第四期項目實施計劃講解，王老師表示，第三期的管理升級，通過持續完善制度流程、工具方法，推動專案改善，使得升禾各部門工作逐步標準化、系統化，取得了不菲的成績，但離真正的精細化、規范化、習慣化尚有一些距離，管理提升的核心就是持之以恒的突破、執行、優化、落地。第四期的管理升級需要更加聚焦，深挖細究，定會再創輝煌，再上高峰。

　　升禾總經理許金城先生在會上表示，正睿老師入駐升禾已經兩年多來，升禾人的改變、取得的成績是大家有目共睹的。第三期業績的大幅度提升，大家都開心了，都用心把事做好，不是為工作而工作，這些都與公司管理升級的初衷是相吻合的，最重要的是每一位升禾人學到系統知識，達到行業領先的水平。未來，正睿將繼續陪伴我們，將企業管理升級總結會發揚成為升禾文化。

　　廣東正睿企業管理研究院副院長龐金森老師首先對升禾取得成績表示祝賀，對正睿老師的付出表示肯定。龐院長指出，升禾的兩位掌舵人是有情懷的企業家，升禾無論是薪資水平，還是福利待遇跟同行相比已經遙遙領先，企業依然未停止前行的步伐，不斷的管理升級，不斷地給全體人員學習成長的機會，這值得驕傲、值得更多企業家學習。

　　同時(shi)龐院長剖(pou)析(xi)了世界經濟(ji)形勢(shi)以及中國產業(ye)的未來，給與會(hui)人員指明了企業(ye)未來的發展(zhan)道路。龐院長的分享，引(yin)起全體(ti)與會(hui)人員的深度共鳴，現(xian)場掌(zhang)聲雷動(dong)，氛(fen)圍熱烈。

　　副總經理周喬依女士在會上致辭中表示，各項數據表明升禾對外做到了行業領先，對內做到了員工領先，這也是持續展開管理升級的原因，當然，要感謝正睿專家老師們的幫助，沒有他們的悉心輔導，就沒有現在的升禾。大家自己也感受的到，在企業內部，感謝正睿老師已經是一種常態。但(dan)升禾的(de)戰略目標不止于(yu)此，我(wo)們的(de)未(wei)來是星辰(chen)大(da)海！

　　千(qian)淘(tao)萬漉(lu)雖(sui)辛(xin)苦，吹盡狂(kuang)沙始到金。未來飾(shi)品行業(ye)將(jiang)會向著多元化、品牌化、電(dian)商(shang)化繼續(xu)發(fa)(fa)展(zhan)，如今品牌化發(fa)(fa)展(zhan)已經成了飾(shi)品行業(ye)的(de)重要戰略。正(zheng)睿咨詢集團將(jiang)立(li)足新(xin)時代，勇擔新(xin)使命，繼續(xu)以前瞻的(de)眼(yan)光洞(dong)察(cha)行業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)趨(qu)勢，為升禾(he)的(de)高質量發(fa)(fa)展(zhan)提供堅(jian)實的(de)力量。

　　企業(ye)簡介

　　東莞市升(sheng)禾飾(shi)品(pin)(pin)(pin)有限公(gong)司（以(yi)(yi)下簡(jian)稱(cheng)“升(sheng)禾”）成(cheng)立于2005年，是一(yi)(yi)家集(ji)設計、研發(fa)、生產(chan)(chan)、銷售于一(yi)(yi)體的(de)(de)珠(zhu)寶首(shou)飾(shi)公(gong)司，主要(yao)從事銀、銅材質(zhi)(zhi)的(de)(de)戒指、耳環(huan)、吊墜、手鏈等首(shou)飾(shi)的(de)(de)研發(fa)和(he)生產(chan)(chan)，致力于中高端飾(shi)品(pin)(pin)(pin)OEM/ODM市場以(yi)(yi)及商務(wu)人士飾(shi)品(pin)(pin)(pin)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)開發(fa)、生產(chan)(chan)及銷售，產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)暢(chang)銷全(quan)(quan)(quan)球150多個城市。升(sheng)禾一(yi)(yi)直秉承“做飾(shi)界名牌(pai)，美(mei)麗全(quan)(quan)(quan)世(shi)界”的(de)(de)愿(yuan)景，堅持“全(quan)(quan)(quan)員參與，持續改進，精(jing)益求精(jing)，滿足客(ke)戶”的(de)(de)品(pin)(pin)(pin)質(zhi)(zhi)方針，嚴格按照ISO9001質(zhi)(zhi)量(liang)管理標(biao)準(zhun)，以(yi)(yi)優(you)質(zhi)(zhi)的(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)和(he)完善的(de)(de)服務(wu)體系(xi)，贏得了全(quan)(quan)(quan)球顧客(ke)的(de)(de)高度信賴和(he)深度好(hao)評(ping)。

熱烈(lie)祝賀(he)升(sheng)禾(he)第(di)三期管理升(sheng)級(ji)項(xiang)目(mu)取(qu)得(de)圓(yuan)滿成功預(yu)祝第(di)四期項(xiang)目(mu)取(qu)得(de)更大成就