江門市(shi)嘉銘五金制品有限公司(si)

第一期企業管理升級項目圓滿成功

第二期企業管理升級項目正式啟動

　　一(yi)、項目背景

　　江門市(shi)(shi)嘉銘五(wu)金(jin)制品有限公(gong)司是(shi)一家(jia)專注于以(yi)不(bu)銹鋼精(jing)鑄(zhu)產(chan)品為基礎(chu)的(de)建筑(zhu)五(wu)金(jin)生產(chan)、加工的(de)現代(dai)企業。公(gong)司成立(li)于2006年，占地(di)面積共(gong)達40000平方米(mi)，員工超過500人(ren)，并已(yi)通過ISO9001質量認證體系。定位在中高端(duan)市(shi)(shi)場，出口歐(ou)州(zhou)、北(bei)美(mei)州(zhou)、西亞等20多個國家(jia)和(he)地(di)區， 公(gong)司產(chan)品依托(tuo)精(jing)鑄(zhu)優勢，結合技術創新(xin)、工藝升級(ji)、設(she)備(bei)領先和(he)精(jing)密制造等方面的(de)不(bu)斷突破，改善(shan)優良(liang)品質，銳意(yi)創新(xin)，使公(gong)司產(chan)品獲得(de)(de)了(le)美(mei)標認證、歐(ou)標認證和(he)3C認證，贏(ying)得(de)(de)了(le)大(da)量客戶的(de)青睞和(he)首肯。

　　為適應市場發展(zhan)和用戶的(de)需求，嘉銘(ming)五金期望能在較(jiao)短時間內(nei)更有效率地提升制程工藝水(shui)平(ping)與(yu)運營管(guan)理(li)水(shui)平(ping)。經過(guo)嘉銘(ming)高層的(de)商議與(yu)甄選后，決定(ding)與(yu)正睿咨詢集團合作，希望能夠借助(zhu)廣(guang)東正睿企業(ye)管(guan)理(li)研究院專家團隊的(de)專業(ye)能力，幫助(zhu)嘉銘(ming)五金建立(li)科學完善的(de)人力資源和精益生產管(guan)理(li)模(mo)式，提升內(nei)部管(guan)理(li)水(shui)平(ping)。

　　二、項目效(xiao)果(guo)

　　自(zi)正睿專家(jia)團(tuan)隊入(ru)駐江門市(shi)嘉銘五(wu)金(jin)制品(pin)有限(xian)公司后，對(dui)嘉銘進行(xing)了深入(ru)調研(yan)(yan)及評估，依(yi)據調研(yan)(yan)結果(guo)為嘉銘五(wu)金(jin)量身定制企業管理升級方案，并按照(zhao)目(mu)標節點進行(xing)實施。

江門市(shi)嘉(jia)銘五金(jin)制品(pin)有限公司管理升級總結(jie)大(da)會核心成(cheng)員合影

　　在(zai)(zai)嘉銘(ming)五金全(quan)體(ti)員工(gong)與正睿專(zhuan)家團隊(dui)的共同努力下，成功導入(ru)數據(ju)化管(guan)(guan)理(li)模(mo)式(shi)(shi)、計劃總結(jie)管(guan)(guan)理(li)模(mo)式(shi)(shi)、會(hui)議管(guan)(guan)理(li)模(mo)式(shi)(shi)、稽核管(guan)(guan)理(li)模(mo)式(shi)(shi)以及專(zhuan)案改善管(guan)(guan)理(li)模(mo)式(shi)(shi)，建立(li)數據(ju)化管(guan)(guan)理(li)體(ti)系，健全(quan)薪酬體(ti)系等。以上模(mo)式(shi)(shi)的導入(ru)，在(zai)(zai)本(ben)次管(guan)(guan)理(li)升級中取得的成績非常可(ke)觀，獲得了嘉銘(ming)五金高(gao)層(ceng)的高(gao)度贊許。部分指標增長(chang)如下：

　　      1. 數據變化

　　      ①月度(du)總產值增長14.2%

　　      ②月(yue)度人(ren)均(jun)小時(shi)產值增長13.3%

　　      ③呆(dai)滯料成本節省3.4%

　　      ④精益生產(chan)現場(chang)過程管理評價(jia)由75分(fen)上升到(dao)80分(fen)

　　      ⑤插芯(xin)鎖(suo)生(sheng)產(chan)效率提升(sheng)至(zhi)104%

　　      面對看得見的升級變化和數據變化，嘉銘五金的高層決定與廣州正睿展開深度合作，如今第二期企業管理升級項目已經順利啟動！

　　      2、客戶評價

　　“正(zheng)睿老(lao)(lao)師恪盡職守、嚴謹(jin)務實、不辭辛勞(lao)的(de)(de)(de)敬業(ye)精神，為我(wo)們嘉銘(ming)公司全體同(tong)事起到了(le)非常好的(de)(de)(de)表率作用(yong)。在正(zheng)睿老(lao)(lao)師耐心指(zhi)導下，各(ge)個(ge)流程逐漸清晰和(he)明確，各(ge)項(xiang)業(ye)績數據的(de)(de)(de)建立與標準化得以呈現(xian)(xian)，并有(you)了(le)質的(de)(de)(de)提升，嘉銘(ming)的(de)(de)(de)管理相比(bi)半年前上(shang)了(le)一個(ge)臺階。正(zheng)睿老(lao)(lao)師為我(wo)們制定了(le)行之有(you)效(xiao)的(de)(de)(de)科學管理模式(shi)，提供了(le)有(you)效(xiao)的(de)(de)(de)管理方法，如：精益生(sheng)產(chan)線的(de)(de)(de)改善(shan)、6s改善(shan)、PMC作業(ye)流程的(de)(de)(de)改善(shan)，也讓員工及管理人員從現(xian)(xian)場到意識(shi)上(shang)都有(you)了(le)明顯的(de)(de)(de)進步(bu)，感謝(xie)您們為嘉銘(ming)團隊的(de)(de)(de)疑聚(ju)力(li)注入(ru)新的(de)(de)(de)活力(li)!“

------江門市嘉(jia)銘五金(jin)制(zhi)品有限公(gong)司