《戰略人(ren)力資源管(guan)理》

　　戰略人力資源管理培訓(xun)課程提綱

　　1. 企業(ye)為什(shen)么要做戰略人力資源管(guan)理(li)？

　　*人力資源管理的發展歷程
　　*傳統人力資源(yuan)管理與戰略人力資源(yuan)的區(qu)別
　　*人力資源戰略實施(shi)過程

　　2. 組(zu)織戰略(lve)與規劃(hua)

　　3. 人力資源戰略管理(li)

　　4. 人力資本規劃與實施(shi)

　　5. 人員價值管理

　　6. 人才培養與(yu)復制

　　7. 人力風(feng)控(kong)管理

　　講師介紹(shao)

　　四(si)川大(da)(da)學人力(li)資(zi)源管(guan)(guan)理(li)本科，廣(guang)東正睿企(qi)業管(guan)(guan)理(li)研究院研究員，廣(guang)州正睿企(qi)業管(guan)(guan)理(li)咨詢(xun)有限公司(si)管(guan)(guan)理(li)咨詢(xun)師(shi)；10年(nian)以(yi)上制(zhi)造(zao)業企(qi)業管(guan)(guan)理(li)實戰經驗，曾在大(da)(da)型(xing)臺資(zi)、港資(zi)、日(ri)資(zi)和股份制(zhi)企(qi)業擔任人力(li)資(zi)源經理(li)、人力(li)資(zi)源總監(jian)、總經理(li)特助等職(zhi)務；擅長企(qi)業管(guan)(guan)理(li)系統搭建、成(cheng)(cheng)本管(guan)(guan)控體系搭建、人力(li)資(zi)源戰略規(gui)(gui)劃、績效薪(xin)酬激(ji)勵機(ji)制(zhi)的構建、培訓體系搭建、企(qi)業文化(hua)建設、團隊打造(zao)、員工(gong)職(zhi)業生涯規(gui)(gui)劃等；成(cheng)(cheng)功輔導(dao)過多家企(qi)業戰略轉型(xing)管(guan)(guan)理(li)升(sheng)級，獲得客戶好評！

　　戰略人力資源管理培訓流程

　　08:30-09:30 學員進場簽到
　　09:30-09:35 主持人(ren)開場(chang)發言(yan)
　　09:35-10:35 課程(cheng)講授
　　10:35-10:45 課間休息(xi)（茶歇）
　　10:45-12:00 課(ke)程講授(shou)
　　12:00-14:00 合影、午(wu)餐、午(wu)休
　　14:00-15:30 課程講授
　　15:30-15:40 課間休息（茶歇(xie)）
　　15:40-16:50 課程講授
　　16:50-17:00 互動環(huan)節、課程小結

　　往(wang)期公開課(ke)回(hui)顧

《贏在中層》公開課成功舉辦

《文(wen)化(hua)構建企(qi)業核心(xin)競爭力》公開課成功舉(ju)辦

《薪酬(chou)績效管理》公開課(ke)成功(gong)舉辦

《業績(ji)管理系統創建(jian)與運營》公(gong)開課成功舉辦

更多公開(kai)課(ke)動(dong)態

　　課程(cheng)計劃(hua)