《企業(ye)文化管理(li)》

企業文化管理培訓課(ke)程目(mu)錄

第一章、現今企業面臨的問題

       企業管理最長遠、最有效、最核心、最基礎、最困難、最重視……的是企業文化管(guan)理！

第二章、企業文化是管理的根本

       1、管理從了解(jie)人性(xing)開始

       2、企業文化(hua)的定義(yi)

       3、企(qi)業(ye)文化的范圍

第三章、企業文化打造過程

       1、企(qi)業(ye)文化起源(yuan)：

              領導團隊是(shi)企業文化(hua)發(fa)動機(ji)

              核(he)心(xin)理(li)念是企業文化的(de)主軸

       2、企業文化定位(wei)

              經營管理(li)活動由核心理(li)念展開(kai)

       3、企業理念分解：

              人才理(li)念的形成

              營銷(xiao)理(li)念的(de)形成

              產品理念(nian)的形成

              服務理念的形成

              品質理念的形成

              品(pin)牌理念的形成

       4、企業理念識別

              企業形(xing)象設計(ji)系統(tong)

              企業形象設計內(nei)容

       5、企業文化與同(tong)化

              個人行為與(yu)組織(zhi)文化互動“同化原理”

              個人行為與組織文化互動模型

              “同”與“化”的關系圖

               同化的七(qi)大工具

       6、企業文化(hua)傳承

               企業(ye)文化標準化的(de)產生機制

               打造職業化團隊(dui)是企業文化傳承的(de)主題(ti)

               先量化，再同化

第四章、企業文化的十大功能

       1、導(dao)向功能(neng)

       2、教育功(gong)能

       3、凝聚功(gong)能

       4、激(ji)勵功(gong)能

       5、約束功(gong)能(neng)

       6、輻(fu)射功能

       7、改善人際關系(xi)功(gong)能(neng)

       8、規(gui)范企(qi)業(ye)形象(xiang)功能

       9、促進有效(xiao)管理功能(neng)

       10、提(ti)高(gao)經濟績效(xiao)功能(neng)