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人力資源戰略規劃的定義

發布時間:2020-09-28     瀏覽量:3864    來源:正睿咨詢
【摘要】:人力資源戰略規劃的定義有廣義和狹義之分。廣義的人力資源戰略規劃是指根據組織的發展戰略、組織目標及組織內外環境的變化,預測未來的組織任務和環境對組織的要求,以及為完成這些任務和滿足這些要求而提供人力資源的過程;換言之,廣義的人力資源戰略規劃強調人力資源對組織戰略目標的支撐作用,從戰略層面考慮人力資源戰略規劃的內容和作用。

  人力(li)資源(yuan)戰略(lve)規劃的定義(yi)(yi)有廣義(yi)(yi)和(he)狹義(yi)(yi)之分(fen)。廣義(yi)(yi)的人力(li)資源(yuan)戰略(lve)規劃是指根據組(zu)織的發展戰略(lve)、組(zu)織目標及組(zu)織內外環(huan)境的變(bian)化,預測未來的組(zu)織任務和(he)環(huan)境對(dui)組(zu)織的要(yao)求,以及為完(wan)成(cheng)這(zhe)些任務和(he)滿足這(zhe)些要(yao)求而提供人力(li)資源(yuan)的過(guo)程;換言之,廣義(yi)(yi)的人力(li)資源(yuan)戰略(lve)規劃強(qiang)調(diao)人力(li)資源(yuan)對(dui)組(zu)織戰略(lve)目標的支撐作用,從戰略(lve)層面考慮人力(li)資源(yuan)戰略(lve)規劃的內容和(he)作用。

人力資源戰略規劃的定義

   因(yin)此,它(ta)既(ji)包(bao)括(kuo)了人力(li)(li)資源(yuan)數量(liang)、質(zhi)量(liang)與(yu)結構的(de)(de)系統規劃與(yu)安排(pai),也包(bao)括(kuo)實現(xian)人力(li)(li)資源(yuan)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)目標的(de)(de)策略(lve)(lve)與(yu)相應職能的(de)(de)系統安排(pai)。其作用(yong)可(ke)以等同于人力(li)(li)資源(yuan)管理戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve),是企業競爭戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)的(de)(de)有機組成部(bu)分。

  狹義(yi)(yi)的(de)人(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)資(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)規劃是指(zhi)對可能的(de)人(ren)(ren)員需求、供給情況(kuang)作(zuo)出預(yu)測,并據此儲備或減少相應(ying)的(de)人(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)資(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan),可見,狹義(yi)(yi)的(de)人(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)資(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)規劃以追求人(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)資(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)的(de)平衡為(wei)根本目的(de),它(ta)主要關注的(de)是人(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)資(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)供求之間(jian)的(de)數量(liang)(liang)、質(zhi)量(liang)(liang)與結構(gou)的(de)匹配(pei),依據人(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)資(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)規劃的(de)著眼點(dian)不(bu)同,可以分為(wei)僅考慮組(zu)織利益的(de)人(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)資(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)規劃和兼顧組(zu)織與個人(ren)(ren)利益的(de)人(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)資(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)規劃。

  前(qian)一種觀點認(ren)為人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)戰略(lve)規劃(hua)就是(shi)將(jiang)必要(yao)(yao)質(zhi)量(liang)(liang)和(he)數(shu)量(liang)(liang)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)安排到通(tong)常為金字(zi)塔結構的(de)(de)(de)各(ge)級(ji)工(gong)作崗(gang)位上。從組(zu)(zu)(zu)織(zhi)的(de)(de)(de)目(mu)標(biao)、發展(zhan)和(he)利(li)(li)益要(yao)(yao)求出(chu)發,在(zai)適(shi)當的(de)(de)(de)時間(jian),向(xiang)特(te)(te)定的(de)(de)(de)各(ge)個工(gong)作崗(gang)位提供合(he)乎(hu)崗(gang)位要(yao)(yao)求的(de)(de)(de)勞動(dong)力(li),以滿(man)足特(te)(te)定生產資(zi)(zi)(zi)料對人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)數(shu)量(liang)(liang)、質(zhi)量(liang)(liang)和(he)結構的(de)(de)(de)要(yao)(yao)求。顯然(ran),這是(shi)古(gu)典管理思想影響的(de)(de)(de)結果(guo)。后(hou)一種觀點認(ren)為人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)戰略(lve)規劃(hua)是(shi)在(zai)有效設定組(zu)(zu)(zu)織(zhi)目(mu)標(biao)和(he)滿(man)足個人(ren)(ren)(ren)(ren)目(mu)標(biao)之(zhi)間(jian)保持平衡的(de)(de)(de)條件下使(shi)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)擁有與工(gong)作任務要(yao)(yao)求相適(shi)應的(de)(de)(de)必要(yao)(yao)數(shu)量(liang)(liang)和(he)質(zhi)量(liang)(liang)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)。這種觀點認(ren)為人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)戰略(lve)規劃(hua)所要(yao)(yao)實(shi)現的(de)(de)(de)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)目(mu)標(biao)是(shi)包括實(shi)現個人(ren)(ren)(ren)(ren)利(li)(li)益在(zai)內的(de)(de)(de)。人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)規劃(hua)的(de)(de)(de)過程就是(shi)力(li)求使(shi)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)發展(zhan)與個人(ren)(ren)(ren)(ren)成(cheng)長發展(zhan)協調一致的(de)(de)(de)過程,其(qi)最終目(mu)的(de)(de)(de)是(shi)實(shi)現組(zu)(zu)(zu)織(zhi)與個人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)同步成(cheng)長。顯然(ran),行為科學對此種觀點的(de)(de)(de)形成(cheng)有深刻的(de)(de)(de)影響。

人力資源戰略規劃的定義

  無論何種人力資源戰略規劃定義,都(dou)大致包括如下(xia)含義:

  (1)組織(zhi)外部的(de)(de)政(zheng)治(zhi)環境(jing)、經濟(ji)環境(jing)、技術、文化(hua)等處(chu)于不(bu)斷(duan)的(de)(de)變(bian)化(hua)之(zhi)中(zhong),使得組織(zhi)的(de)(de)戰略目標也(ye)(ye)處(chu)于不(bu)斷(duan)的(de)(de)調整之(zhi)中(zhong),從而(er)組織(zhi)內部和外部的(de)(de)人(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)供給與(yu)(yu)需求也(ye)(ye)處(chu)于不(bu)斷(duan)變(bian)動(dong)之(zhi)中(zhong),尋求人(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)供給與(yu)(yu)需求的(de)(de)動(dong)態平衡是人(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)規劃的(de)(de)基(ji)點,也(ye)(ye)是人(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)戰略規劃存(cun)在的(de)(de)必要條件(jian)。

  (2)人(ren)力資(zi)源(yuan)戰(zhan)略規(gui)劃(hua)是以(yi)組織(zhi)戰(zhan)略目(mu)標為基(ji)礎的(de),當(dang)組織(zhi)戰(zhan)略目(mu)標與經營方式(shi)發(fa)生變化時,人(ren)力資(zi)源(yuan)戰(zhan)略規(gui)劃(hua)也隨之發(fa)生變化。因此,人(ren)力資(zi)源(yuan)規(gui)劃(hua)的(de)過程是一個不斷調(diao)整(zheng)的(de)動態過程。

  (3)人力(li)資源(yuan)戰略規劃是(shi)一個依據人力(li)資源(yuan)戰略對組織所需人力(li)資源(yuan)進行調(diao)整(zheng)、配置(zhi)、補充的過(guo)程(cheng),而不(bu)單(dan)單(dan)是(shi)預(yu)測人力(li)資源(yuan)供給與(yu)需求(qiu)的變化。在此過(guo)程(cheng)中(zhong),必須有人力(li)資源(yuan)管理其(qi)他系(xi)統的支持和(he)配合,才能保證適時、適人、適崗。

  (4)人力資源戰略規(gui)劃是(shi)要保障(zhang)組織和(he)個(ge)(ge)體都得到(dao)長期(qi)的(de)(de)利(li)益。但更(geng)多的(de)(de)是(shi)保障(zhang)組織的(de)(de)利(li)益得到(dao)實現(xian),保障(zhang)個(ge)(ge)體利(li)益主要是(shi)由其他人力資源管(guan)理系統實現(xian)的(de)(de),而(er)不(bu)單單是(shi)一個(ge)(ge)規(gui)劃系統就能解(jie)決問題的(de)(de)。

  因此,人力資源戰略規劃是(shi)通過(guo)戰(zhan)略(lve)性人(ren)(ren)力(li)資源(yuan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)職能活動(dong)及(ji)戰(zhan)略(lve)性制度(du)(du)安排實現組織(zhi)人(ren)(ren)力(li)資源(yuan)的有(you)效獲取、開(kai)發和優化配(pei)置(zhi),并支撐企(qi)業戰(zhan)略(lve)目(mu)標(biao)實現的系統解決方(fang)案和管(guan)(guan)理(li)(li)(li)過(guo)程。人(ren)(ren)力(li)資源(yuan)戰(zhan)略(lve)規(gui)劃是(shi)使企(qi)業的人(ren)(ren)力(li)資源(yuan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)進(jin)入(ru)戰(zhan)略(lve)狀態并提高組織(zhi)的人(ren)(ren)力(li)資源(yuan)戰(zhan)略(lve)準(zhun)備度(du)(du)及(ji)戰(zhan)略(lve)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)能力(li)。它(ta)是(shi)企(qi)業人(ren)(ren)力(li)資源(yuan)開(kai)發與管(guan)(guan)理(li)(li)(li)活動(dong)的依據,它(ta)決定著企(qi)業人(ren)(ren)力(li)資源(yuan)各項(xiang)職能管(guan)(guan)理(li)(li)(li)活動(dong)的方(fang)向。

 

 

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