關于什么是tpm管理，不同(tong)的(de)國家(jia)、不同(tong)地區、不同(tong)企業、不同(tong)的(de)推進(jin)人員，有各自(zi)的(de)理(li)解。但TPM概念的(de)基本點(dian)是(shi)不變的(de),從TPM管(guan)理(li)的(de)演變到(dao)現(xian)代tpm管(guan)理(li)活動，可更好理(li)解什(shen)么(me)是(shi)tpm管(guan)理(li)。

　　今天的TPM管(guan)理(li)是當設(she)備管(guan)理(li)從事后(hou)修理(li)階段發展(zhan)到綜合管(guan)理(li)階段后(hou)，日(ri)(ri)本吸(xi)收了歐美(mei)的理(li)論研究成果(guo)和實踐(jian)經驗，并結合其(qi)本國豐富的管(guan)理(li)經驗，建立起來的富有日(ri)(ri)本特色(se)的全員生(sheng)產維修制(zhi)度。

　　tpm管理包含(han)的內容

　　TPM的基(ji)礎和精華是(shi)開(kai)展(zhan) “5S”(整(zheng)理(li)、整(zheng)頓、清(qing)掃、清(qing)潔、保養的簡稱)活(huo)動(dong)；開(kai)展(zhan)以點檢為中(zhong)心的設備管理(li)方(fang)法是(shi)TPM管理(li)的重要(yao)內容；

　　TPM的兩大支柱是(shi)維(wei)修(xiu)部門(men)的日程化維(wei)修(xiu)與生產部門(men)的自主維(wei)修(xiu)小組活(huo)動協同(tong)配合(he)。TPM是(shi)一種(zhong)全(quan)員參與的管理活(huo)動。

　　TPM管理的指導思想

　　TPM管(guan)理的指導思想(xiang)是“三(san)全(quan)(quan)”，即全(quan)(quan)員(yuan)、全(quan)(quan)系(xi)統(tong)(tong)、全(quan)(quan)效率。這三(san)者之間的關系(xi)可以理解為，全(quan)(quan)員(yuan)是基礎、全(quan)(quan)系(xi)統(tong)(tong)是載體、全(quan)(quan)效率是目標。

　　設備TPM管理(li)主要內容是以(yi)設備總效(xiao)率最高為(wei)追(zhui)求的(de)(de)目標，對設備整個壽命周期(qi)負(fu)責，建立起相應(ying)的(de)(de)生(sheng)產(chan)維修(xiu)系統，強(qiang)(qiang)調各部(bu)門(men)(設備規劃、采購、維修(xiu)、更新改(gai)造部(bu)門(men))積極參(can)與，形成全員設備維護；加強(qiang)(qiang)生(sheng)產(chan)維修(xiu)統一的(de)(de)觀(guan)念(nian)，注(zhu)意思想教育(yu)，開(kai)展小組(zu)自覺活(huo)動推(tui)進生(sheng)產(chan)維修(xiu)工作。TPM強(qiang)(qiang)調可操作性，從實踐角(jiao)度考慮問題，對設備管理(li)工作給予(yu)指導和支(zhi)持。

　　TPM管理的指導(dao)思(si)想--全員

　　當代企業(ye)管(guan)(guan)理(li)的(de)普通(tong)理(li)念(nian)，是指凡是涉及到設備的(de)規劃．研究．設計(ji)．制(zhi)造．使用．維修．供應等所有部門的(de)有關(guan)人員(yuan)，從(cong)企業(ye)管(guan)(guan)理(li)者直到第一(yi)線操作(zuo)工人，都(dou)參與設備管(guan)(guan)理(li)，分別承(cheng)擔相應的(de)職(zhi)責。

　　TPM管理的指導思想--全(quan)系統

　　TPM全系(xi)統(tong)生產維(wei)修(xiu)體(ti)系(xi)，由(you)生產維(wei)修(xiu)和基礎(chu)保(bao)養兩部分構成，其中基礎(chu)保(bao)養是(shi)對常規生產維(wei)修(xiu)的(de)補充和支持。

　　TPM管理的指導(dao)思(si)想--全效率

　　全效(xiao)率(lv)(lv)(lv)又稱(cheng)設(she)(she)(she)(she)備(bei)綜(zong)合(he)(he)效(xiao)率(lv)(lv)(lv)oEE(OveralIEquiP—mentEfficiency)，設(she)(she)(she)(she)備(bei)綜(zong)合(he)(he)效(xiao)率(lv)(lv)(lv)由設(she)(she)(she)(she)備(bei)時間開(kai)動(dong)率(lv)(lv)(lv)、性(xing)能開(kai)動(dong)率(lv)(lv)(lv)和(he)合(he)(he)格品率(lv)(lv)(lv)相(xiang)乘(cheng)而(er)得(de)，其(qi)中(zhong)性(xing)能開(kai)動(dong)率(lv)(lv)(lv)又是由凈開(kai)動(dong)率(lv)(lv)(lv)與速(su)度(du)開(kai)動(dong)率(lv)(lv)(lv)相(xiang)乘(cheng)而(er)得(de)，設(she)(she)(she)(she)備(bei)的綜(zong)合(he)(he)效(xiao)率(lv)(lv)(lv)反映(ying)了設(she)(she)(she)(she)備(bei)在計劃開(kai)動(dong)時間，即負荷時間內有價(jia)值的利(li)用。從實施過程(cheng)看，TPM是以降低(di)六大(da)損失(設(she)(she)(she)(she)備(bei)故障．安裝(zhuang)調整．空轉短暫停機(ji)．速(su)度(du)降低(di)．加工廢品．初期未達產)來(lai)提高設(she)(she)(she)(she)備(bei)綜(zong)合(he)(he)效(xiao)率(lv)(lv)(lv)的。

　　通(tong)過了解(jie)TPM包含的(de)(de)基(ji)本(ben)內容、理解(jie)TPM的(de)(de)指導思(si)想后，關于(yu)什么(me)是tpm管(guan)理的(de)(de)問題(ti)即便不同應用(yong)的(de)(de)環境場景(jing)也可以(yi)有更加(jia)深入(ru)的(de)(de)刨析，這有利于(yu)tpm管(guan)理活動的(de)(de)開展和應用(yong)。