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內部控制在上市公司中的作用

發布時間:2021-11-30     瀏覽量:4698    來源:正睿咨詢
【摘要】:內部控制是指企業為了實現經營目標、保護資源安全完整、保證會計信息真實、保證各部門經濟活動協調有效運轉而形成的內部自我調節和控制系統。內部審計是指部門或單位內部獨立的審計機構和審計人員,依照國家或部門、單位制定的法律法規、政策制度等標準,采用專門的程序和方法對本部門、本單位的財務收支及經濟活動進行審核,查明其合法性、合規性和效益性,并提出建議和意見以加強經營管理、提高經濟效益的一種經濟監督活動。

  內(nei)部(bu)(bu)控(kong)(kong)制是指(zhi)企業(ye)為(wei)了(le)實現(xian)經(jing)(jing)營目標、保護資源安(an)全(quan)完(wan)整、保證會(hui)計信息(xi)真實、保證各部(bu)(bu)門(men)經(jing)(jing)濟活動(dong)協調有效運轉而形成的內(nei)部(bu)(bu)自我調節和(he)(he)控(kong)(kong)制系統。內(nei)部(bu)(bu)審(shen)計是指(zhi)部(bu)(bu)門(men)或單(dan)(dan)位內(nei)部(bu)(bu)獨立的審(shen)計機構和(he)(he)審(shen)計人(ren)員,依照國家(jia)或部(bu)(bu)門(men)、單(dan)(dan)位制定的法(fa)(fa)律法(fa)(fa)規、政策制度等標準,采用專門(men)的程序和(he)(he)方(fang)法(fa)(fa)對(dui)本部(bu)(bu)門(men)、本單(dan)(dan)位的財務收支(zhi)及經(jing)(jing)濟活動(dong)進行審(shen)核(he),查明(ming)其合法(fa)(fa)性(xing)(xing)、合規性(xing)(xing)和(he)(he)效益(yi)性(xing)(xing),并提出建(jian)議和(he)(he)意見(jian)以加強經(jing)(jing)營管理、提高經(jing)(jing)濟效益(yi)的一(yi)種經(jing)(jing)濟監督活動(dong)。

內部控制在上市公司中的作用

  內部控制與內部審計在上(shang)市公司中具(ju)有(you)極為(wei)重要的作用,主要表(biao)現在以下三個方(fang)面。

  一、內部控制有利于維護社會各方面的利益

  上(shang)市(shi)(shi)公(gong)司(si)(si)(si)的(de)利益涉(she)及面較非上(shang)市(shi)(shi)公(gong)司(si)(si)(si)廣。上(shang)市(shi)(shi)公(gong)司(si)(si)(si)是公(gong)眾(zhong)公(gong)司(si)(si)(si),具(ju)有大眾(zhong)性(xing)、社會性(xing)。并(bing)且(qie),上(shang)市(shi)(shi)公(gong)司(si)(si)(si)可以對(dui)其他(ta)企業(ye)組織產生示范(fan)效應,帶動其他(ta)企業(ye)走向(xiang)規范(fan)化、科學化運作(zuo)的(de)軌道。所以,對(dui)上(shang)市(shi)(shi)公(gong)司(si)(si)(si)內部(bu)控制體(ti)系進(jin)行研究,能夠(gou)為(wei)我國現代(dai)公(gong)司(si)(si)(si)治理的(de)改革提供一些有益的(de)方向(xiang)性(xing)指導。

  二、內部控制有利于保證我國證券市場的健康發展

  國(guo)有控(kong)股上市(shi)公(gong)司(si)是證券市(shi)場的(de)(de)重(zhong)要(yao)組成(cheng)部分,其(qi)經(jing)營業績的(de)(de)好壞(huai)、財務(wu)報告的(de)(de)可靠(kao)性與(yu)我國(guo)證券市(shi)場的(de)(de)健康發(fa)展息(xi)息(xi)相關,其(qi)良性運作對整(zheng)個國(guo)民經(jing)濟狀況(kuang)至關重(zhong)要(yao)。保證上市(shi)公(gong)司(si)的(de)(de)規(gui)范運作必(bi)須(xu)從加強外(wai)部監督管理和強化內部控(kong)制(zhi)兩(liang)方面入(ru)手(shou)。

  國內(nei)外(wai)有(you)關公(gong)(gong)司治理的(de)理論研究和(he)實踐都(dou)證明了,外(wai)在(zai)(zai)的(de)監督管理固(gu)然十分必要,但是只能起到監查(cha)的(de)作用(yong)。因(yin)為外(wai)部監督能否奏效(xiao),在(zai)(zai)很大程度上(shang)還依賴(lai)于(yu)微觀主體的(de)自覺、自律,單純依靠外(wai)在(zai)(zai)監督管理是不(bu)能徹底解決(jue)問(wen)題(ti)的(de)。上(shang)市(shi)公(gong)(gong)司只有(you)建立了完善、有(you)效(xiao)的(de)內(nei)部控制,才能規(gui)范、穩(wen)健(jian)地(di)實現良性發(fa)展,促進資(zi)本市(shi)場的(de)成熟,推動整個(ge)國民(min)經濟的(de)穩(wen)定、健(jian)康(kang)發(fa)展。從這個(ge)方(fang)面來講(jiang),在(zai)(zai)認(ren)識(shi)內(nei)部控制與內(nei)部審計時,應結合現代(dai)企業(ye)制度、上(shang)市(shi)公(gong)(gong)司治理、國有(you)企業(ye)改革與發(fa)展等問(wen)題(ti)進行(xing)研究和(he)探討。

  三、內部控制有利于克服人治現象

  上市(shi)公司建(jian)立健(jian)全內部(bu)控制(zhi)與內部(bu)審計制(zhi)度(du),可(ke)以使各方面工作實(shi)現從(cong)“人治”到“法(fa)治”的轉變(bian),使公司更符合現代企業制(zhi)度(du)的內涵(han),而不只是形式上的“上市(shi)”。

 

 

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