早(zao)在2009年(nian)，阿里第一(yi)次做(zuo)人才盤(pan)(pan)點，一(yi)直堅持到現在，年(nian)年(nian)都做(zuo)，并持續迭代人才盤(pan)(pan)點方法論。反觀很多企業，它(ta)們在推(tui)動人才盤(pan)(pan)點體系建設時(shi)，往往陷入項目化(hua)(hua)、形(xing)式化(hua)(hua)、權游化(hua)(hua)、孤島化(hua)(hua)這(zhe)四大誤區中。

　　1. 項目化誤區

　　很(hen)多企業他們轟(hong)轟(hong)烈(lie)烈(lie)地上馬(ma)了(le)一個人才(cai)盤點項(xiang)目，做完一次(ci)項(xiang)目之(zhi)后，就放棄了(le)，沒(mei)有讓人才(cai)盤點流程扎根(gen)到企業，也沒(mei)有讓人才(cai)盤點方法論成為每(mei)一個高(gao)管必須熟練(lian)掌握的(de)方法。在這(zhe)方面，大家需要(yao)向阿里學習(xi)(xi)，年(nian)(nian)年(nian)(nian)盤，同時(shi)年(nian)(nian)年(nian)(nian)復(fu)盤，讓高(gao)管不斷練(lian)習(xi)(xi)，越做越好。如此，才(cai)能真正建立起公司(si)人才(cai)供應(ying)的(de)長效機制，如阿里一樣良將如潮。

　　2. 形式化誤區

　　形(xing)式化(hua)誤(wu)區主要體現在(zai)(zai)開人(ren)才(cai)盤(pan)(pan)(pan)點會時，很多業(ye)務負責人(ren)走形(xing)式，對下屬的(de)(de)觀察和剖析蜻蜓點水、浮于表面，缺乏(fa)對公司(si)人(ren)才(cai)標準(zhun)的(de)(de)深刻理(li)解(jie)，簡(jian)單粗(cu)暴地對人(ren)下結(jie)論。另外，體現在(zai)(zai)把人(ren)才(cai)盤(pan)(pan)(pan)點變成(cheng)單一(yi)的(de)(de)人(ren)才(cai)測評，對人(ren)才(cai)的(de)(de)諸多理(li)解(jie)又(you)過于心理(li)學化(hua)，導(dao)致人(ren)才(cai)盤(pan)(pan)(pan)點玄(xuan)之又(you)玄(xuan)、脫離一(yi)線。

　　3. 權游化誤區

　　一些企業(ye)誤(wu)認為人(ren)才(cai)盤點(dian)(dian)是(shi)(shi)一場“權(quan)力的游戲”，不過是(shi)(shi)在(zai)打(da)著(zhu)人(ren)才(cai)盤點(dian)(dian)的旗(qi)號進行政(zheng)治斗爭、地盤劃分。一些企業(ye)也(ye)把(ba)人(ren)才(cai)盤點(dian)(dian)變成為“夜壺”，用得著(zhu)的時候拿出(chu)來，不用了(le)就放回(hui)去，還(huan)有點(dian)(dian)見不得人(ren)，部(bu)分企業(ye)是(shi)(shi)關起門來悄悄搞人(ren)才(cai)盤點(dian)(dian)。同時，員工在(zai)公司內部(bu)的關系不僅是(shi)(shi)業(ye)務(wu)關系，人(ren)與人(ren)之間(jian)會(hui)產生更多的情(qing)感(gan)因素(su)。人(ren)才(cai)盤點(dian)(dian)要改變這(zhe)種“人(ren)才(cai)私有化”（我的人(ren)不能動）和“熟(shu)人(ren)溢價”（我的人(ren)要高評）的局面(mian)。

　　4. 孤島化誤區

　　一方面(mian)(mian)，人才(cai)盤點工作(zuo)和業務部(bu)門互為(wei)孤(gu)島，業務部(bu)門領導(dao)(dao)人參與少，不(bu)(bu)理(li)解、不(bu)(bu)投入、不(bu)(bu)配合，導(dao)(dao)致(zhi)人才(cai)盤點結(jie)(jie)果被束之高閣(ge)。另一方面(mian)(mian)，很多企業的人才(cai)管理(li)體(ti)系缺胳膊少腿，諸(zhu)如沒有領導(dao)(dao)力模(mo)型、績效數據不(bu)(bu)完善、薪(xin)酬(chou)體(ti)系不(bu)(bu)科(ke)(ke)學、培訓發展模(mo)塊(kuai)不(bu)(bu)完備等，導(dao)(dao)致(zhi)人才(cai)盤點體(ti)系成為(wei)孤(gu)島，人才(cai)盤點結(jie)(jie)果既不(bu)(bu)科(ke)(ke)學也不(bu)(bu)公(gong)平，被束之高閣(ge)。