執(zhi)行力(li)(li)的(de)核心(xin)和本質(zhi)是高(gao)質(zhi)量(liang)地(di)完(wan)成任務、達成目標。一個員工(gong)(gong)其優秀的(de)執(zhi)行力(li)(li)就是“按質(zhi)按量(liang)地(di)完(wan)成工(gong)(gong)作任務”的(de)能(neng)(neng)力(li)(li)。個人(ren)執(zhi)行力(li)(li)的(de)強弱取決于個人(ren)的(de)能(neng)(neng)力(li)(li)和態(tai)度，能(neng)(neng)力(li)(li)是基礎，態(tai)度是關鍵。所以(yi)，我們要提(ti)升個人(ren)執(zhi)行力(li)(li)，就要基于能(neng)(neng)力(li)(li)和態(tai)度，依次按照確立清晰目標、不找(zhao)任何借口、樹立實干作風(feng)、提(ti)高(gao)個人(ren)能(neng)(neng)力(li)(li)、激情投入(ru)工(gong)(gong)作、做(zuo)好細(xi)節工(gong)(gong)作、加強時間(jian)管理(li)這七個步驟(zou)進行修煉。

　　1、第一步：確立清晰目標

　　大(da)凡成功之人，做(zuo)事都有十分明確(que)的目(mu)標。想想馬云、董明珠、山姆·沃(wo)爾頓這些商(shang)業巨子，他們都很清楚自(zi)己要達到什么目(mu)標，然后就埋頭苦干(gan)，在工作中不斷改(gai)進工作方法(fa)，并取(qu)得了(le)最終的成功。

　　明確的(de)(de)目(mu)標(biao)(biao)是(shi)提高執(zhi)行(xing)力的(de)(de)動(dong)力。一(yi)個沒(mei)有(you)明確目(mu)標(biao)(biao)的(de)(de)個人肯定沒(mei)有(you)很強(qiang)的(de)(de)執(zhi)行(xing)力。每一(yi)個人都(dou)應該確立清晰目(mu)標(biao)(biao)，有(you)了(le)目(mu)標(biao)(biao)，才有(you)了(le)參照物，才能有(you)動(dong)力。再加上清晰的(de)(de)思(si)路(lu)(lu)，適當的(de)(de)方法和措施，比如把大目(mu)標(biao)(biao)分解成(cheng)(cheng)一(yi)個個階段(duan)性的(de)(de)小(xiao)目(mu)標(biao)(biao)等，然(ran)后(hou)厘清思(si)路(lu)(lu)、用(yong)對方法，最后(hou)完成(cheng)(cheng)目(mu)標(biao)(biao)。事實上，確立目(mu)標(biao)(biao)和完成(cheng)(cheng)目(mu)標(biao)(biao)的(de)(de)過程(cheng)，就是(shi)我(wo)們提高執(zhi)行(xing)力的(de)(de)過程(cheng)。

　　2、第二步：不找任何借口

　　一旦有(you)了目標(biao)后(hou)，就不要(yao)找(zhao)任(ren)何借(jie)口(kou)，堅決(jue)執行(xing)到底(di)！

　　不找(zhao)借(jie)口是執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力強(qiang)的表現(xian)，這是一種很(hen)重要(yao)的思(si)想，體現(xian)了一個人對自己的職責和使命(ming)的態度。思(si)想影(ying)響態度，態度影(ying)響行(xing)(xing)動。一個不找(zhao)任(ren)何借(jie)口的員(yuan)工(gong)，肯定是一個執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力很(hen)強(qiang)的員(yuan)工(gong)。可以說，工(gong)作就是不找(zhao)任(ren)何借(jie)口地去(qu)執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)。

　　“沒(mei)有(you)任何(he)借(jie)口”是(shi)(shi)西點軍校二(er)百(bai)年來奉行的(de)(de)(de)最(zui)為重要的(de)(de)(de)行為準則之一(yi)，強調的(de)(de)(de)是(shi)(shi)每一(yi)位學員(yuan)想(xiang)盡辦法去(qu)完(wan)成(cheng)任何(he)一(yi)項任務，而不(bu)是(shi)(shi)為沒(mei)有(you)完(wan)成(cheng)任務去(qu)尋(xun)找借(jie)口，哪怕是(shi)(shi)看(kan)似(si)合理(li)或確實合理(li)的(de)(de)(de)借(jie)口。它體現的(de)(de)(de)是(shi)(shi)一(yi)種完(wan)美(mei)的(de)(de)(de)執行能力，一(yi)種服從(cong)誠(cheng)(cheng)實的(de)(de)(de)態度(du)，一(yi)種負責敬業的(de)(de)(de)精神(shen)，其核心是(shi)(shi)敬業、責任、服從(cong)、誠(cheng)(cheng)實。

　　3、第三步：樹立實干作風

　　要(yao)在行動中樹立實(shi)干作(zuo)(zuo)風。“天下大(da)事(shi)必作(zuo)(zuo)于細(xi)，古今(jin)事(shi)業(ye)必成于實(shi)”。雖然每個(ge)人的情況各(ge)有不同(tong)，但只要(yao)埋頭(tou)苦干、兢兢業(ye)業(ye)地(di)工作(zuo)(zuo)，就(jiu)能經(jing)營出一(yi)(yi)塊(kuai)屬于你自己的“樂土”。而(er)好高騖遠、作(zuo)(zuo)風漂浮，整天只會怨天尤人的人，其(qi)結果一(yi)(yi)定是一(yi)(yi)事(shi)無成。

　　“只要功夫(fu)深，鐵(tie)杵磨成(cheng)針”“三天(tian)打魚(yu)兩天(tian)曬(shai)網”永遠都網不住“魚(yu)”，提高(gao)執(zhi)行力要求必須具有腳踏(ta)實地的(de)實干(gan)(gan)精(jing)神和認真負(fu)責的(de)工作態度。因(yin)此，必須真正(zheng)靜下(xia)心來，一(yi)(yi)件(jian)一(yi)(yi)件(jian)地落實，一(yi)(yi)項一(yi)(yi)項地看成(cheng)效，并在實干(gan)(gan)中(zhong)不斷總結經驗與教訓。爭取干(gan)(gan)一(yi)(yi)件(jian)成(cheng)一(yi)(yi)件(jian)，積小(xiao)勝(sheng)為大勝(sheng)，養成(cheng)腳踏(ta)實地、埋頭苦干(gan)(gan)的(de)良好(hao)習慣。

　　4、第四步：提高個人能力

　　個人能(neng)力是指擔任(ren)某一特定(ding)的(de)任(ren)務角色所需要具(ju)備的(de)能(neng)力素質(zhi)的(de)水平。個人能(neng)力是保證(zheng)執(zhi)行力的(de)前提(ti)條件(jian)，因為(wei)沒有(you)工(gong)作(zuo)能(neng)力是不可能(neng)按(an)照既定(ding)要求保質(zhi)保量地(di)完(wan)成工(gong)作(zuo)任(ren)務的(de)。

　　個人(ren)能(neng)(neng)力(li)主要取決于個人(ren)的(de)(de)(de)(de)先天素質和后天努力(li)。因(yin)此(ci)，要想苦(ku)練內功，塑(su)造(zao)能(neng)(neng)力(li)，就要做到如下幾點：一(yi)是(shi)(shi)加(jia)強(qiang)學習，提高自(zi)身素質（知(zhi)識(shi)和技能(neng)(neng)）；二是(shi)(shi)在工(gong)(gong)作中應注(zhu)重發(fa)現問(wen)題(ti)(ti)，并在發(fa)現問(wen)題(ti)(ti)之(zhi)后主動思考問(wen)題(ti)(ti)，解決問(wen)題(ti)(ti)，要培養(yang)自(zi)我開發(fa)的(de)(de)(de)(de)意(yi)識(shi)，養(yang)成自(zi)我開發(fa)的(de)(de)(de)(de)習慣(guan)，不斷挖掘自(zi)身的(de)(de)(de)(de)潛力(li)和價值；三是(shi)(shi)在條件(jian)允(yun)許的(de)(de)(de)(de)情(qing)況(kuang)下，尋找自(zi)己感興趣(qu)的(de)(de)(de)(de)以及合適的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作崗位，這有助(zhu)于自(zi)己整體能(neng)(neng)力(li)的(de)(de)(de)(de)快速提升(sheng)；四是(shi)(shi)注(zhu)重科學的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作方法技巧鍛煉；五是(shi)(shi)注(zhu)重提升(sheng)交(jiao)流能(neng)(neng)力(li)，通過溝通交(jiao)流，獲(huo)得解決問(wen)題(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)方式方法，從而提高執行效率(lv)。

　　5、第五步：激情投入工作

　　激(ji)情是一(yi)種發自內心的主(zhu)動行(xing)為(wei)，因而能(neng)產生更大(da)的執行(xing)力，成功的人往(wang)往(wang)都(dou)是激(ji)情澎湃的人，熱情能(neng)讓個體產生大(da)量(liang)的主(zhu)動性行(xing)為(wei)，在企業的執行(xing)過程中(zhong)，管理者也要注重培養員(yuan)工激(ji)情。

　　滿(man)懷激情地工(gong)(gong)作不僅是(shi)成(cheng)功的(de)前(qian)提，同時這種(zhong)工(gong)(gong)作狀態(tai)也會讓我們(men)(men)獲得快樂工(gong)(gong)作的(de)體(ti)會。“帶(dai)著(zhu)激情去(qu)工(gong)(gong)作”折射的(de)是(shi)一(yi)(yi)種(zhong)境(jing)界，只有融入情感(gan)的(de)力量、保(bao)持(chi)激情的(de)狀態(tai)去(qu)工(gong)(gong)作，才能(neng)體(ti)會到(dao)辛勤(qin)工(gong)(gong)作所蘊(yun)含(han)的(de)溫度與厚度，才能(neng)激蕩起(qi)讓我們(men)(men)夜(ye)不能(neng)寐的(de)夢想與抱負，才能(neng)真(zhen)正品味(wei)到(dao)工(gong)(gong)作的(de)價值及真(zhen)諦(di)，我們(men)(men)也必將得到(dao)一(yi)(yi)個更(geng)(geng)多(duo)快樂、更(geng)(geng)為充實(shi)、更(geng)(geng)有意(yi)義(yi)的(de)美好如畫的(de)職(zhi)業(ye)人(ren)生(sheng)。

　　6、第六步：做好細節工作

　　古人(ren)云：“天(tian)下(xia)難(nan)事，必作(zuo)于(yu)易；天(tian)下(xia)大事，必作(zuo)于(yu)細(xi)”；“泰山不拒細(xi)壤，故能(neng)成其高；江(jiang)海不擇細(xi)流，故能(neng)就(jiu)其深”。

　　做(zuo)事情注(zhu)(zhu)重(zhong)(zhong)把細節(jie)做(zuo)好十分不容易，注(zhu)(zhu)重(zhong)(zhong)細節(jie)是一(yi)種工作(zuo)態度(du)，更是一(yi)種做(zuo)事做(zuo)人的(de)(de)態度(du)。對工作(zuo)細節(jie)的(de)(de)孜(zi)孜(zi)追(zhui)求(qiu)能轉化(hua)成完美的(de)(de)執(zhi)行(xing)力，從而推動(dong)整(zheng)體戰略的(de)(de)部署。正所謂“好的(de)(de)思(si)想(xiang)靠行(xing)動(dong)，好的(de)(de)概念靠運作(zuo)，好的(de)(de)制度(du)靠實施”，而所有這些(xie)，都(dou)離不開對細節(jie)的(de)(de)關(guan)注(zhu)(zhu)。為此，要注(zhu)(zhu)重(zhong)(zhong)提高關(guan)注(zhu)(zhu)細節(jie)的(de)(de)能力，在日常工作(zuo)中要做(zuo)好細節(jie)工作(zuo)，以(yi)成就(jiu)執(zhi)行(xing)力。

　　7、第七步：加強時間管理

　　時間對誰都是平(ping)(ping)等(deng)的(de)，不(bu)平(ping)(ping)等(deng)的(de)是所創造的(de)單位價值。不(bu)管作為普通員工還是企(qi)業管理者，如(ru)何(he)讓工作變得高效而又充滿樂趣，如(ru)何(he)讓我們的(de)生活過得輕松而井然(ran)有(you)(you)序，關鍵在于如(ru)何(he)利用時間及(ji)對其進(jin)行有(you)(you)效管理。可見時間管理與執(zhi)行力(li)的(de)提高有(you)(you)直接關系。