1、真誠帶人帶團隊

　　管(guan)理(li)者一(yi)定要真(zhen)誠。所謂真(zhen)誠，就(jiu)(jiu)是“不(bu)說(shuo)(shuo)假(jia)話，說(shuo)(shuo)到(dao)做到(dao)”。一(yi)家(jia)企業必須樹(shu)(shu)立真(zhen)實、真(zhen)誠的(de)文(wen)化(hua)，不(bu)能摻雜(za)任何(he)虛偽(wei)虛假(jia)的(de)成(cheng)分。管(guan)理(li)者以誠待(dai)人(ren)，就(jiu)(jiu)會換來團隊的(de)真(zhen)心相待(dai)，才能傳播和樹(shu)(shu)立團隊的(de)正能量和正文(wen)化(hua)。

　　2、培養人才的核心是培養其正確做事的思維方式

　　人(ren)與人(ren)之間最大的區別在于思(si)維，看一個(ge)人(ren)的說話和做事就能發現其思(si)維方(fang)式(shi)。一個(ge)人(ren)的思(si)維方(fang)式(shi)不正確，做事情的結果(guo)一定不會很理想。領導者培(pei)養(yang)人(ren)才一定要注意培(pei)養(yang)下屬正確做事的思(si)維方(fang)式(shi)，這是從根本(ben)上(shang)解決做事效率的有(you)效途徑(jing)，也是統一價值觀的最好(hao)方(fang)式(shi)。

　　3、因崗設人，效率來源于專業

　　專(zhuan)業(ye)就是(shi)能夠(gou)把自(zi)己所負責的事情做出(chu)最高的效率和最高價值(zhi)出(chu)來(lai)。專(zhuan)業(ye)人才是(shi)企(qi)業(ye)的寶貴財富，企(qi)業(ye)里(li)的專(zhuan)業(ye)人才多多益善。好的管理(li)是(shi)根(gen)據組織(zhi)目標的需(xu)要因崗設人，不能本(ben)末倒置而(er)因人設崗。

　　4、員工的能力有所不同，管理者要區別培養使用，不能急于求成

　　企(qi)業員工根據能力(li)可以分(fen)為五類(lei)：第(di)一類(lei)、給(gei)(gei)(gei)目標(biao)，就(jiu)能達到結果(guo)(guo)，這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)董事長、總裁等類(lei)型(xing)(xing)的人(ren)(ren)才(cai)(cai)；第(di)二類(lei)、給(gei)(gei)(gei)目標(biao)，給(gei)(gei)(gei)平(ping)臺(tai)，就(jiu)能達到結果(guo)(guo)，這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)總經理，副總級(ji)別類(lei)型(xing)(xing)的人(ren)(ren)才(cai)(cai)；第(di)三(san)類(lei)、給(gei)(gei)(gei)目標(biao)，給(gei)(gei)(gei)平(ping)臺(tai)，給(gei)(gei)(gei)方(fang)法(fa)，就(jiu)能達到結果(guo)(guo)，這(zhe)(zhe)屬于中層管理者類(lei)型(xing)(xing)的人(ren)(ren)才(cai)(cai)；第(di)四類(lei)，給(gei)(gei)(gei)目標(biao)，給(gei)(gei)(gei)平(ping)臺(tai)，給(gei)(gei)(gei)方(fang)法(fa)，培(pei)養技能，就(jiu)能達到結果(guo)(guo)，這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)合格(ge)員工應該具(ju)備(bei)的基(ji)本素質；第(di)五類(lei)，給(gei)(gei)(gei)目標(biao)，給(gei)(gei)(gei)平(ping)臺(tai)，給(gei)(gei)(gei)方(fang)法(fa)，培(pei)養技能，還不能達到想要的結果(guo)(guo)，這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)企(qi)業需要淘汰(tai)的員工。

　　5、大浪淘沙，是沙自流，是金自存，留下來的就是人才

　　企業中要(yao)(yao)(yao)把工(gong)作(zuo)做好并不是(shi)一(yi)(yi)(yi)件輕松容(rong)易(yi)的(de)事(shi)情，要(yao)(yao)(yao)具備一(yi)(yi)(yi)定的(de)工(gong)作(zuo)能(neng)力，而(er)工(gong)作(zuo)能(neng)力是(shi)要(yao)(yao)(yao)有一(yi)(yi)(yi)定的(de)工(gong)作(zuo)經驗積累才行，工(gong)作(zuo)經驗中包含著各種成本，如(ru)時(shi)間(jian)成本、培訓成本和錯(cuo)誤成本等。所以，企業中有能(neng)力的(de)人一(yi)(yi)(yi)般是(shi)那些工(gong)作(zuo)年限較久的(de)人才，當然這也(ye)并不是(shi)說在一(yi)(yi)(yi)家(jia)企業或一(yi)(yi)(yi)個行業待得越久越有能(neng)力。