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正睿觀點:管理用人之道【三】

發布時間:2019-01-22     瀏覽量:4489    來源:正睿咨詢
【摘要】:管理者在工作中要不斷激發下屬自信心,下屬有了自信心做事情會更積極更有成效。管理者對下屬的認同和表揚也會增加員工的成就感,員工有成就感就會更有自信地去完成工作任務,這是一個良性循環。不好的管理者總是在打壓下屬的自信心和積極性,也許他們想樹立自己的管理權威,殊不知這樣做會得不償失。

  1、管理者要讓下屬自信而不是自卑

  管(guan)理者(zhe)在工(gong)(gong)作中要不(bu)斷激發下(xia)屬自(zi)信(xin)(xin)心(xin),下(xia)屬有(you)了自(zi)信(xin)(xin)心(xin)做事情(qing)會(hui)更積極更有(you)成(cheng)(cheng)效。管(guan)理者(zhe)對(dui)下(xia)屬的認同和(he)表揚也(ye)(ye)會(hui)增加員(yuan)工(gong)(gong)的成(cheng)(cheng)就(jiu)感(gan),員(yuan)工(gong)(gong)有(you)成(cheng)(cheng)就(jiu)感(gan)就(jiu)會(hui)更有(you)自(zi)信(xin)(xin)地去完成(cheng)(cheng)工(gong)(gong)作任(ren)務,這(zhe)是(shi)一個良性循環。不(bu)好的管(guan)理者(zhe)總是(shi)在打壓下(xia)屬的自(zi)信(xin)(xin)心(xin)和(he)積極性,也(ye)(ye)許(xu)他們想樹(shu)立(li)自(zi)己的管(guan)理權威,殊不(bu)知這(zhe)樣做會(hui)得不(bu)償失。

  2、管理不是命令

  管(guan)(guan)理(li)不(bu)是(shi)命(ming)令(ling),是(shi)統一思想,要從原理(li)上講清晰(xi)(xi)明白(bai)。很多(duo)不(bu)擅長(chang)管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)者只是(shi)靠(kao)發(fa)號施令(ling)去開展工作(zuo),其實這只是(shi)傳達(da)了命(ming)令(ling)而(er)已,不(bu)一定會有(you)管(guan)(guan)理(li)者想要的(de)(de)結果出現。擅長(chang)管(guan)(guan)理(li)者會充分考慮發(fa)布命(ming)令(ling)涉及到的(de)(de)一切問題,包括讓誰來完成,怎么(me)去做,工作(zuo)可能會遇到哪些問題等。管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)核心(xin)在統一思想,管(guan)(guan)理(li)者要把工作(zuo)的(de)(de)原理(li)、目的(de)(de)和方法(fa)等跟下(xia)屬表達(da)清晰(xi)(xi)明白(bai)。

  3、要管人,先管心

  心的復雜變幻的確(que)難以(yi)捕(bu)捉把握,尤其是(shi)在(zai)中國這樣(yang)一個重(zhong)(zhong)“心”的文化(hua)國度。人心如果(guo)不加約束(shu),事情就會(hui)受(shou)到重(zhong)(zhong)重(zhong)(zhong)阻礙。企業(ye)管(guan)理不重(zhong)(zhong)視(shi)人心的打造,企業(ye)的問題就會(hui)摁下(xia)葫(hu)蘆起來瓢,管(guan)理者整天忙(mang)于“救火”。所(suo)以(yi),管(guan)理者必須(xu)標本兼治(zhi)。

  4、管理者要“四到”

  管(guan)理(li)者(zhe)要“四(si)到(dao)(dao)”:看(kan)到(dao)(dao)、找到(dao)(dao)、做(zuo)(zuo)到(dao)(dao)、防到(dao)(dao)。看(kan)到(dao)(dao)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)發現問(wen)題(ti)的能(neng)力(li),找到(dao)(dao)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)分析(xi)問(wen)題(ti)的能(neng)力(li),做(zuo)(zuo)到(dao)(dao)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)解決問(wen)題(ti)的能(neng)力(li),防到(dao)(dao)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)預防問(wen)題(ti)的能(neng)力(li)。管(guan)理(li)者(zhe)看(kan)到(dao)(dao)是(shi)(shi)(shi)第(di)一步,找到(dao)(dao)是(shi)(shi)(shi)關鍵,做(zuo)(zuo)到(dao)(dao)和防到(dao)(dao)才算事(shi)情(qing)的終(zhong)結。管(guan)理(li)者(zhe)不(bu)要成為發現問(wen)題(ti)的專(zhuan)家,解決問(wen)題(ti)的弱(ruo)者(zhe)。

  5、管理的最高境界是由心而發

  上智(zhi)用(yong)(yong)其(qi)心,中智(zhi)用(yong)(yong)其(qi)智(zhi),下(xia)智(zhi)用(yong)(yong)其(qi)行。岳飛(fei)曾說:“運(yun)用(yong)(yong)之妙,存乎一心”。管(guan)理者的很(hen)多管(guan)理智(zhi)慧(hui)都是在(zai)實際的管(guan)理過程中從內心生發出來的。最高智(zhi)慧(hui)的人善于用(yong)(yong)心去(qu)解決(jue)(jue)問(wen)題(ti),中等(deng)智(zhi)慧(hui)的人是用(yong)(yong)智(zhi)力(li)解決(jue)(jue)問(wen)題(ti),下(xia)等(deng)智(zhi)慧(hui)的人是用(yong)(yong)行動去(qu)解決(jue)(jue)問(wen)題(ti)。

正睿觀點:管理用人之道【三】

 

 

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