400 991 0880
正(zheng)睿咨詢(xun)集團
免費電話:400 991 0880
專家熱線:
(微信同號)
固定電話:
電子郵箱:
總部地址:廣州市(shi)海珠區新港東路1068號(hao)(廣(guang)交會)中(zhong)洲中(zhong)心北(bei)塔20樓
在(zai)華為(wei),必須多產糧食(shi)才(cai)能(neng)拿高工(gong)資,多產糧食(shi)才(cai)能(neng)當將(jiang)(jiang)軍(jun)。有人說要搞通(tong)職培(pei)訓,讓大家通(tong)曉歷史(shi)、哲(zhe)學、地理……,我(wo)不(bu)(bu)(bu)反(fan)對學習(xi),那是(shi)(shi)你(ni)業余時間的(de)愛(ai)好,我(wo)們強(qiang)調的(de)是(shi)(shi)首先要把本(ben)職工(gong)作(zuo)做好。將(jiang)(jiang)軍(jun)是(shi)(shi)選(xuan)拔(ba)出(chu)(chu)來(lai)的(de),不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)因為(wei)學習(xi)了就可以(yi)當將(jiang)(jiang)軍(jun),但是(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)學習(xi)肯定(ding)不(bu)(bu)(bu)能(neng)當將(jiang)(jiang)軍(jun)。我(wo)們不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)在(zai)教課書紙上談(tan)兵,不(bu)(bu)(bu)能(neng)以(yi)技術標準來(lai)考核任職,這是(shi)(shi)學生的(de)考核標準。將(jiang)(jiang)軍(jun)應(ying)該是(shi)(shi)打(da)出(chu)(chu)來(lai)的(de),是(shi)(shi)選(xuan)拔(ba)出(chu)(chu)來(lai)的(de)。所以(yi)大家要積極努力,踏踏實實提高本(ben)職工(gong)作(zuo)能(neng)力。交付經(jing)理應(ying)對確定(ding)性事(shi)務(wu)(wu)(wu),要優先實現效(xiao)(xiao)率提升、效(xiao)(xiao)益(yi)提升;服務(wu)(wu)(wu)經(jing)理應(ying)對不(bu)(bu)(bu)確定(ding)性事(shi)務(wu)(wu)(wu),提高快速處理故(gu)障的(de)綜合能(neng)力。這兩(liang)類(lei)經(jing)理,將(jiang)(jiang)來(lai)你(ni)們自己塑造自己,應(ying)該有不(bu)(bu)(bu)同的(de)考核方法。
第(di)一(yi)、交付一(yi)定要提高效率,從(cong)本職工作(zuo)開始改善,提高自身能力。正(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)確理(li)解客(ke)戶需(xu)求、正(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)確做出合同(tong)、正(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)確錄入合同(tong)、正(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)確發貨、正(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)確交付、正(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)確服務……每個環(huan)節都非常重要。
2015上半(ban)年,我(wo)們(men)的(de)數據差錯(cuo)有640萬條錯(cuo)誤(wu),數據都(dou)錯(cuo)了(le),你(ni)(ni)們(men)就會(hui)交付正(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)確(que)嗎?難(nan)道(dao)你(ni)(ni)們(men)是神(shen)仙?有正(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)確(que)的(de)合同,錄入也(ye)要正(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)確(que),為什(shen)么還不(bu)能正(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)確(que)發(fa)貨(huo)?我(wo)們(men)的(de)庫管系(xi)統人員的(de)層級也(ye)不(bu)能太(tai)低,不(bu)夠理解,就把(ba)貨(huo)發(fa)錯(cuo)了(le),造成巨大(da)浪(lang)費。因此,首先(xian)我(wo)們(men)要正(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)確(que)地(di)理解客戶需求,否則做出(chu)(chu)的(de)合同一定(ding)是不(bu)正(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)確(que)的(de);能做出(chu)(chu)正(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)確(que)的(de)合同,但如果不(bu)能正(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)確(que)地(di)錄入,那絕(jue)對(dui)不(bu)可能正(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)確(que)地(di)發(fa)貨(huo);不(bu)能正(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)確(que)發(fa)貨(huo),那么正(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)確(que)地(di)交付也(ye)是不(bu)存在(zai)的(de)。
今(jin)年公司(si)給每個人發(fa)了(le)(le)(le)1000美(mei)金的(de)(de)反浪(lang)費獎,這(zhe)也是(shi)逼出(chu)來(lai)的(de)(de),實(shi)際上我(wo)們的(de)(de)浪(lang)費遠(yuan)遠(yuan)大(da)(da)得驚人。為(wei)了(le)(le)(le)提高大(da)(da)家的(de)(de)積極性,還是(shi)發(fa)1000美(mei)金表示節(jie)約了(le)(le)(le)。浪(lang)費巨大(da)(da),主要(yao)是(shi)因為(wei)不(bu)能正(zheng)確發(fa)貨(huo),貨(huo)物浪(lang)費占了(le)(le)(le)很(hen)大(da)(da)比例;重復進(jin)入站(zhan)點也是(shi)浪(lang)費很(hen)大(da)(da),沒有(you)計劃(hua)性。所以在材(cai)料的(de)(de)使用(yong)、預算(suan)的(de)(de)使用(yong)、站(zhan)點的(de)(de)規劃(hua)……,我(wo)們還有(you)巨大(da)(da)的(de)(de)改進(jin)空(kong)間(jian),如果(guo)你(ni)(ni)努力改進(jin)了(le)(le)(le),將軍不(bu)就是(shi)你(ni)(ni)打(da)出(chu)來(lai)了(le)(le)(le)嗎?
第二,推進服(fu)務(wu)(wu)改革,高度(du)重視服(fu)務(wu)(wu)專(zhuan)家的培(pei)養。未來三五(wu)年,華為公司的改變很大。也(ye)許不需要(yao)三年,我們(men)的年銷售(shou)收(shou)入將超(chao)過1000億美(mei)金,那時累(lei)計銷售(shou)收(shou)入將達到45000億人民幣。服(fu)務(wu)(wu)45000億左右的設備,難度(du)是(shi)非常大的,所以你們(men)要(yao)加快服(fu)務(wu)(wu)專(zhuan)家的產生(sheng)。
未來(lai)(lai)我(wo)們要高(gao)度重視(shi)服(fu)務(wu)專家的(de)(de)(de)(de)培養,關(guan)鍵是能快(kuai)速找到(dao)(dao)故(gu)(gu)障的(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題。現在(zai)大(da)(da)數(shu)據流量(liang)是一(yi)個(ge)綜(zong)(zong)合(he)性(xing)的(de)(de)(de)(de)網絡,我(wo)們無法(fa)搞清楚故(gu)(gu)障點在(zai)哪里,服(fu)務(wu)的(de)(de)(de)(de)難度越(yue)(yue)來(lai)(lai)越(yue)(yue)大(da)(da)。服(fu)務(wu)專家發現了問(wen)(wen)(wen)題,自己去(qu)(qu)修好,沒(mei)有(you)必要。關(guan)鍵是發現問(wen)(wen)(wen)題,修正問(wen)(wen)(wen)題很(hen)簡(jian)單。所以服(fu)務(wu)具有(you)不(bu)確定性(xing),服(fu)務(wu)經理也是打出(chu)來(lai)(lai)的(de)(de)(de)(de),自己要去(qu)(qu)反復練(lian),技能要綜(zong)(zong)合(he)化。我(wo)們堅決反對替客(ke)戶巡檢(jian)的(de)(de)(de)(de)簡(jian)單服(fu)務(wu)合(he)同(tong)的(de)(de)(de)(de)承(cheng)攬,更(geng)反對接(jie)受1個(ge)低(di)端員工進來(lai)(lai)。這(zhe)類代(dai)表(biao)處主任都(dou)是沒(mei)有(you)進攻(gong)能力的(de)(de)(de)(de)守城主任,各(ge)級(ji)干部部門要注意更(geng)換他(ta)們到(dao)(dao)合(he)適崗位(wei)上去(qu)(qu)。我(wo)們的(de)(de)(de)(de)服(fu)務(wu)要承(cheng)接(jie)高(gao)端服(fu)務(wu),能創造更(geng)多利(li)益(yi)的(de)(de)(de)(de)。
公(gong)司已經推出合同場(chang)景師路標,就是(shi)(shi)(shi)(shi)告訴一(yi)些優秀員(yuan)工(gong)從專(zhuan)家走向綜(zong)合性的(de)成長。如果服務專(zhuan)家只(zhi)懂(dong)得(de)一(yi)點(dian)(dian)點(dian)(dian),怎(zen)么能快速發現故障原因呢?當然我們不是(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)求(qiu)一(yi)人(ren)通(tong)才(cai)(cai),而是(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)求(qiu)團隊通(tong)才(cai)(cai)。合同場(chang)景師只(zhi)是(shi)(shi)(shi)(shi)講的(de)一(yi)個方面,它代表華為(wei)公(gong)司的(de)部分人(ren)才(cai)(cai)越(yue)來(lai)越(yue)綜(zong)合化。專(zhuan)業人(ren)士也(ye)要(yao)(yao)越(yue)來(lai)越(yue)專(zhuan)業化,他們是(shi)(shi)(shi)(shi)更寶貴的(de)財(cai)富,這是(shi)(shi)(shi)(shi)我們特(te)別(bie)(bie)需要(yao)(yao)的(de)專(zhuan)業人(ren)才(cai)(cai)。在特(te)別(bie)(bie)的(de)時候,要(yao)(yao)靠特(te)別(bie)(bie)的(de)你(ni)。
第一、干(gan)部選拔(ba)沒(mei)有年齡、資歷(li)標(biao)準(zhun),只以責(ze)任結果貢(gong)獻為考(kao)核(he)標(biao)準(zhun)。金一南將軍(jun)(jun)(jun)(jun)講美(mei)(mei)(mei)(mei)國(guo)(guo)軍(jun)(jun)(jun)(jun)隊,美(mei)(mei)(mei)(mei)國(guo)(guo)是(shi)世界上(shang)最(zui)有文化的(de)(de)軍(jun)(jun)(jun)(jun)隊,西點軍(jun)(jun)(jun)(jun)校(xiao)錄取(qu)的(de)(de)是(shi)高(gao)中生(sheng)的(de)(de)前(qian)(qian)10名(ming),美(mei)(mei)(mei)(mei)國(guo)(guo)安那波利斯海軍(jun)(jun)(jun)(jun)軍(jun)(jun)(jun)(jun)官學(xue)(xue)校(xiao)錄取(qu)的(de)(de)是(shi)高(gao)中生(sheng)的(de)(de)前(qian)(qian)5名(ming)……,所(suo)以美(mei)(mei)(mei)(mei)國(guo)(guo)軍(jun)(jun)(jun)(jun)官都是(shi)美(mei)(mei)(mei)(mei)國(guo)(guo)最(zui)優秀的(de)(de)青年。美(mei)(mei)(mei)(mei)國(guo)(guo)軍(jun)(jun)(jun)(jun)隊的(de)(de)考(kao)核(he)最(zui)簡單,沒(mei)有對(dui)學(xue)(xue)歷(li)、能(neng)力的(de)(de)考(kao)核(he),只考(kao)核(he)“上(shang)沒(mei)上(shang)過(guo)(guo)(guo)戰(zhan)場,開(kai)沒(mei)開(kai)過(guo)(guo)(guo)槍(qiang),受沒(mei)受過(guo)(guo)(guo)傷”,所(suo)以美(mei)(mei)(mei)(mei)國(guo)(guo)軍(jun)(jun)(jun)(jun)隊其實是(shi)最(zui)能(neng)作戰(zhan)的(de)(de)。他們(men)先學(xue)(xue)會戰(zhan)爭(zheng),再學(xue)(xue)會管理國(guo)(guo)家。將來我們(men)也要學(xue)(xue)習(xi)美(mei)(mei)(mei)(mei)軍(jun)(jun)(jun)(jun)的(de)(de)考(kao)核(he)方(fang)法。
以前人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)部的(de)(de)考核方法太復雜,考核能力(li)(li),填(tian)很多(duo)無用的(de)(de)表(biao)格,花了巨大的(de)(de)時間,這就是在(zai)非戰略機會(hui)點上(shang)消耗了戰略競爭(zheng)力(li)(li)量。現在(zai)人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)已經(jing)在(zai)改革,以責任結(jie)果(guo)為考核導(dao)向,考核表(biao)格也會(hui)發生變化。要(yao)看(kan)是不(bu)(bu)是攻下了上(shang)甘嶺(ling),怎么勝利(li)的(de)(de)?還有什(shen)么不(bu)(bu)足(zu)。如果(guo)你(ni)(ni)只用600個(ge)(ge)字(zi)(zi)總結(jie)一下,那是人(ren)(ren)才難(nan)得。因為字(zi)(zi)寫多(duo)了沒人(ren)(ren)看(kan),就可能被(bei)埋沒,其實你(ni)(ni)是有水(shui)平(ping)的(de)(de),但是你(ni)(ni)的(de)(de)表(biao)達沒水(shui)平(ping)。如果(guo)你(ni)(ni)能在(zai)600字(zi)(zi)內概括你(ni)(ni)的(de)(de)人(ren)(ren)生,你(ni)(ni)想一想,你(ni)(ni)的(de)(de)工作(zuo)是否也可以只用600字(zi)(zi)把(ba)計(ji)劃、交(jiao)付(fu)做好(hao)?我們(men)也要(yao)歷練自己(ji)的(de)(de)工作(zuo)方法,流程、制度、預(yu)算、計(ji)劃、規(gui)劃,這就是一個(ge)(ge)比賽。
同時我(wo)(wo)們不(bu)要過分講資歷,優(you)秀員(yuan)(yuan)工干得好,為什(shen)么(me)不(bu)能(neng)提拔(ba)快些?華(hua)為正處在大(da)浪(lang)淘沙(sha)、英(ying)(ying)雄倍出(chu)(chu)的(de)時代,“六億神州(zhou)盡堯舜”,毛澤東說六億人(ren)(ren)都能(neng)當皇帝(di),咱們十幾萬(wan)人(ren)(ren)怎么(me)都不(bu)能(neng)當英(ying)(ying)雄呢?當然我(wo)(wo)們沒(mei)有毛澤東那(nei)種氣概(gai),那(nei)么(me)打個(ge)折(zhe),讓25%的(de)人(ren)(ren)當英(ying)(ying)雄難道不(bu)行嗎?所(suo)以(yi)(yi),公司每年(nian)有25%以(yi)(yi)上(shang)的(de)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)能(neng)獲得明日(ri)之(zhi)星、金(jin)牌(pai)獎(jiang)。有人(ren)(ren)曾(ceng)對(dui)金(jin)牌(pai)獎(jiang)的(de)評選(xuan)結果有意見,說“這是(shi)(shi)(shi)管理團隊評出(chu)(chu)來的(de),我(wo)(wo)長期(qi)評不(bu)上(shang),是(shi)(shi)(shi)他們對(dui)我(wo)(wo)的(de)看法(fa)有偏(pian)向”。那(nei)么(me)明日(ri)之(zhi)星是(shi)(shi)(shi)全(quan)體(ti)員(yuan)(yuan)工民(min)主選(xuan)舉出(chu)(chu)來的(de),也沒(mei)被評上(shang),群(qun)眾的(de)看法(fa)也有偏(pian)向?你什(shen)么(me)獎(jiang)都沒(mei)得,那(nei)你告訴(su)我(wo)(wo),你這些年(nian)做出(chu)(chu)了什(shen)么(me)成績?你這幾年(nian)沒(mei)漲工資、獎(jiang)金(jin)拿得少,你要反思一(yi)下該怎么(me)辦?
第二,不(bu)(bu)同的(de)(de)(de)地(di)區的(de)(de)(de)任職標準不(bu)(bu)同。艱苦地(di)區也需要(yao)(yao)(yao)將(jiang)軍(jun),只(zhi)要(yao)(yao)(yao)達到艱苦地(di)區的(de)(de)(de)崗(gang)位(wei)貢(gong)獻要(yao)(yao)(yao)求,就應給相應職級。所(suo)以未來(lai)到艱苦地(di)區工作,不(bu)(bu)僅(jin)補助高,還(huan)(huan)能(neng)優先走向將(jiang)軍(jun)之路。比如(ru),在(zai)非(fei)(fei)洲(zhou)(zhou)和上海工作的(de)(de)(de)人(ren),雖然是(shi)(shi)同等級別(bie),甚至在(zai)非(fei)(fei)洲(zhou)(zhou)的(de)(de)(de)人(ren)還(huan)(huan)略低一點,優先提(ti)撥非(fei)(fei)洲(zhou)(zhou)的(de)(de)(de)人(ren)員(yuan)走向將(jiang)軍(jun)之路。西(xi)(xi)藏的(de)(de)(de)將(jiang)軍(jun)能(neng)駕(jia)駛航(hang)母(mu)嗎?不(bu)(bu)能(neng)。那西(xi)(xi)藏要(yao)(yao)(yao)不(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)將(jiang)軍(jun)?一定要(yao)(yao)(yao)。西(xi)(xi)藏這么長的(de)(de)(de)邊境線,那里(li)將(jiang)軍(jun)的(de)(de)(de)作用主要(yao)(yao)(yao)是(shi)(shi)管邊防部隊、哨所(suo)的(de)(de)(de),騎著馬(ma)去(qu)哨所(suo)看看、關懷(huai)士兵(bing)。“同志們辛不(bu)(bu)辛苦啊?被子冷(leng)不(bu)(bu)冷(leng)啊?蔬(shu)菜夠不(bu)(bu)夠吃啊?”打仗(zhang)還(huan)(huan)是(shi)(shi)靠野戰軍(jun)。當西(xi)(xi)藏的(de)(de)(de)將(jiang)軍(jun)想去(qu)駕(jia)駛航(hang)母(mu)的(de)(de)(de)時候,那你就要(yao)(yao)(yao)先學會飛行。通過訓戰結合,提(ti)升(sheng)自身能(neng)力,接受(shou)新崗(gang)位(wei)對你的(de)(de)(de)評(ping)價和考核。
第三,我(wo)(wo)們正在改(gai)革,改(gai)善(shan)基層的作戰條件、改(gai)善(shan)裝(zhuang)備(bei)條件等各種方式,推動(dong)大(da)(da)家學(xue)會用先(xian)進(jin)武器打贏現代化(hua)戰爭。在考核機(ji)制(zhi)上,以前我(wo)(wo)們統一吃(chi)水線、統一分(fen)攤方法(fa)也要改(gai)變,我(wo)(wo)們要使艱苦地區(qu)狀況和(he)作戰條件發生很(hen)大(da)(da)變化(hua)。
區(qu)域管理部正(zheng)在全(quan)球建立不同的考核(he)基線,這樣(yang)艱苦地(di)區(qu)的考核(he)基線就(jiu)會下降,產生(sheng)的利潤(run)就(jiu)增(zeng)長了。利潤(run)增(zeng)長以后,允許(xu)一部分(fen)用于增(zeng)加人員激勵;一部分(fen)改善生(sheng)產、生(sheng)活保障(zhang),增(zeng)加裝備(bei)(bei)、設備(bei)(bei)的投入成本;一部分(fen)用于區(qu)域公共關系維護。上個星期我在地(di)總會上提出,各(ge)代表處要比賽裝備(bei)(bei)先進武器裝備(bei)(bei),裝備(bei)(bei)最快的前(qian)二十名代表處要表揚。
我在(zai)倫(lun)敦給財經開會時(shi)也(ye)(ye)提到幾點(dian):第一,戰爭費用(yong),全(quan)球按(an)銷售(shou)收(shou)入(ru)平攤(tan),發達地(di)(di)(di)區(qu)(qu)要分攤(tan)艱(jian)(jian)苦(ku)地(di)(di)(di)區(qu)(qu)戰爭費用(yong);第二,艱(jian)(jian)苦(ku)地(di)(di)(di)區(qu)(qu)的補(bu)助費用(yong),也(ye)(ye)按(an)全(quan)球銷售(shou)收(shou)入(ru)平攤(tan),發達地(di)(di)(di)區(qu)(qu)要分攤(tan)艱(jian)(jian)苦(ku)地(di)(di)(di)區(qu)(qu)補(bu)助費用(yong);第三,通(tong)信費用(yong),全(quan)球按(an)銷售(shou)收(shou)入(ru)平攤(tan),發達地(di)(di)(di)區(qu)(qu)就要分攤(tan)艱(jian)(jian)苦(ku)地(di)(di)(di)區(qu)(qu)的衛星租(zu)賃費用(yong)……。這樣(yang)我們減輕(qing)了(le)艱(jian)(jian)苦(ku)地(di)(di)(di)區(qu)(qu)的成(cheng)本分攤(tan),艱(jian)(jian)苦(ku)地(di)(di)(di)區(qu)(qu)的利潤(run)也(ye)(ye)就增長了(le)。有的文學作品把美國兵(bing)描(miao)寫成(cheng)少爺(ye)兵(bing)、草包(bao)兵(bing),上戰場要喝(he)咖啡,為什么不可(ke)以呢?我去非洲(zhou)的代表處轉一圈,現在(zai)有些艱(jian)(jian)苦(ku)地(di)(di)(di)區(qu)(qu)食堂、咖啡廳做得比坂田基地(di)(di)(di)還好(hao)。我們的后(hou)勤保障跟(gen)上來,你們的成(cheng)績也(ye)(ye)要跟(gen)上來。
面對公司發生(sheng)的很大變化,每個(ge)人其(qi)實都要集中精力(li)努力(li)學(xue)習(xi),提升(sheng)自己,互相比賽。
減少無益的(de)朋(peng)友圈,不要(yao)在微信(xin)里消(xiao)耗(hao)(hao)了(le)(le)你(ni)的(de)人生和青春(chun)(chun)。你(ni)們的(de)青春(chun)(chun)是要(yao)變得更加美好(hao),而不是無益的(de)去消(xiao)耗(hao)(hao)。我曾問(wen)身(shen)邊的(de)一個人有多少個朋(peng)友圈,他說“200個”,維護這200個朋(peng)友圈的(de)時候(hou),就在非戰(zhan)略機會點上消(xiao)耗(hao)(hao)了(le)(le)戰(zhan)略競爭力量,進步就慢了(le)(le)。大家看看金一南將軍(jun)講話(hua),看美國軍(jun)官是如何(he)要(yao)求自己(ji)的(de),我們也要(yao)以(yi)此標準(zhun)來(lai)要(yao)求自己(ji)。
80后(hou)(hou)(hou)、90后(hou)(hou)(hou)是(shi)(shi)有(you)希望的(de)(de)(de)一(yi)(yi)代(dai)。蓬生麻(ma)中,不扶自直(zhi)。我(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)價值觀是(shi)(shi)可以塑造優(you)秀的(de)(de)(de)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)。這次與南非(fei)員工座談,現(xian)場大概有(you)600多(duo)(duo)人(ren)(ren),突(tu)然心血來(lai)潮問了一(yi)(yi)句“有(you)多(duo)(duo)少(shao)80后(hou)(hou)(hou)、90后(hou)(hou)(hou)?”,差不多(duo)(duo)90%的(de)(de)(de)人(ren)(ren)站起來(lai)。戰斗(dou)在第一(yi)(yi)線的(de)(de)(de)都是(shi)(shi)80后(hou)(hou)(hou)、90后(hou)(hou)(hou),怎么會(hui)(hui)說80后(hou)(hou)(hou)、90后(hou)(hou)(hou)是(shi)(shi)垮掉(diao)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)代(dai)呢?世界最終是(shi)(shi)你(ni)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de),我(wo)們(men)(men)(men)這一(yi)(yi)代(dai)最終是(shi)(shi)會(hui)(hui)死掉(diao)。你(ni)們(men)(men)(men)現(xian)在多(duo)(duo)年輕、多(duo)(duo)有(you)希望,明天都是(shi)(shi)屬于你(ni)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de),只(zhi)要你(ni)們(men)(men)(men)有(you)一(yi)(yi)個正確(que)的(de)(de)(de)方法(fa)適應(ying)社會(hui)(hui)和形勢(shi)。所以,我(wo)們(men)(men)(men)應(ying)該看,用(yong)什么樣的(de)(de)(de)價值觀來(lai)塑造我(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)年輕人(ren)(ren)。
你們還(huan)要加(jia)強(qiang)體育鍛煉,只(zhi)有(you)身體最健康,工作才會最有(you)效(xiao)率。大(da)家(jia)看(kan)到,美(mei)(mei)國(guo)(guo)是(shi)世界上胖子最多的(de)國(guo)(guo)家(jia),但是(shi)美(mei)(mei)國(guo)(guo)軍官中基本看(kan)不(bu)到胖子。因為美(mei)(mei)國(guo)(guo)軍官升(sheng)職有(you)體重限制,他們為了(le)保持體重,西點(dian)軍校(xiao)只(zhi)要下(xia)午一下(xia)課(ke),就可(ke)以看(kan)到很(hen)多美(mei)(mei)國(guo)(guo)兵背著槍圍繞著花(hua)園跑(pao)步(bu)。所(suo)以你們要加(jia)強(qiang)健身,保證身體健康,保證頭腦清(qing)晰,可(ke)以為公(gong)司(si)多工作幾十(shi)年。華大(da)的(de)校(xiao)訓(xun)可(ke)不(bu)可(ke)以是(shi)這樣的(de):健壯的(de)體魄(po),堅強(qiang)的(de)意志,不(bu)折的(de)毅(yi)力,樂觀的(de)精神,頑(wan)強(qiang)地學習,團結與(yu)協(xie)作,積極(ji)地奉(feng)獻。
上一篇:團隊執行力是企業發展的關鍵
下一篇:高效團隊打造在于思想的統一
關(guan)注正睿官方微信,獲取更多(duo)企業管理實戰(zhan)經驗(yan)
預(yu)約(yue)專家上門診(zhen)斷服務
正睿咨詢官方視頻號
金濤說管理視頻號
© 2023 All rights reserved. 廣州正睿企業管理咨詢有限公司 免責聲明:網站部分素材來源于互聯網,如有侵權,請及時聯系刪除。 站點地圖