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企業招聘需要掌握的三大特點

發布時間:2019-12-17     瀏覽量:6028    來源:正睿咨詢
【摘要】:很多人認為招聘在人力資源管理中是一個基礎性的工作。而事實上招聘工作看似簡單,做好招聘卻并沒有那么簡單。理解招聘的含義,把握招聘需求的特點是做好招聘的前提。下面就看看招聘有哪些特點。

  很多人認為招聘在人力資源管理中是一個基礎性的工作。而事實上招聘工作看似簡單,做好招聘卻并沒有那么簡單。理解招聘的含義,把握招聘需求的特點是做好招聘的前提(ti)。下面就(jiu)看看招聘有哪些特點。

  企業招(zhao)聘特點一(yi)、招(zhao)聘必須以人力(li)資源規劃和工作分析為前(qian)提

  人(ren)(ren)力(li)資(zi)源招聘(pin)是以人(ren)(ren)力(li)資(zi)源規(gui)劃(hua)和工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)分析(xi)這兩項基礎性工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)為(wei)前提的(de)。人(ren)(ren)力(li)資(zi)源規(gui)劃(hua)決定了(le)組織(zhi)(zhi)(zhi)預(yu)計要(yao)招聘(pin)的(de)崗位(wei)、部門數量、時限類型(xing)等要(yao)求(qiu);工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)分析(xi)則對(dui)組織(zhi)(zhi)(zhi)中各個崗位(wei)的(de)職責、所需的(de)資(zi)質進行分析(xi),為(wei)招聘(pin)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)提供了(le)主要(yao)的(de)參考依據,同時也為(wei)應聘(pin)者提供了(le)有關崗位(wei)的(de)詳細信息。招聘(pin)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)對(dui)于(yu)組織(zhi)(zhi)(zhi)人(ren)(ren)力(li)資(zi)源的(de)合理形成管理及開發具有至關重要(yao)的(de)作(zuo)(zuo)用。

  企業招聘(pin)特點二、招聘(pin)是組織與應(ying)聘(pin)者的互動(dong)選擇(ze)

  組(zu)(zu)織(zhi)與(yu)應(ying)聘(pin)(pin)者之間的(de)(de)雙向選擇,是招聘(pin)(pin)工作的(de)(de)一個重要(yao)特征。應(ying)聘(pin)(pin)者根據(ju)(ju)組(zu)(zu)織(zhi)發布(bu)的(de)(de)招聘(pin)(pin)信息,對照所聘(pin)(pin)崗位(wei)的(de)(de)條件和標準,進行自我分析、衡量,并了(le)解組(zu)(zu)織(zhi)的(de)(de)整體情況,從(cong)而選擇合(he)適的(de)(de)組(zu)(zu)織(zhi)和合(he)適的(de)(de)崗位(wei)作為應(ying)聘(pin)(pin)目標。而組(zu)(zu)織(zhi)則(ze)從(cong)應(ying)聘(pin)(pin)者中,根據(ju)(ju)崗位(wei)要(yao)求擇優錄用。組(zu)(zu)織(zhi)要(yao)盡量避免“人才高消費”的(de)(de)現象,盡量使(shi)錄用人員的(de)(de)能(neng)力與(yu)位(wei)的(de)(de)職責要(yao)求相匹配(pei)。

  企業招聘特點三、招聘必(bi)須考慮成本問題

  招聘應該(gai)同時考慮(lv)三個方面(mian)的(de)成本:

  一(yi)(yi)是(shi)(shi)直接成本(ben)(ben),招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)中(zhong)的直接成本(ben)(ben)包括(kuo)招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)過(guo)程(cheng)中(zhong)廣告費(fei)、工作人員(yuan)工資和差旅費(fei)、考核費(fei)用、辦(ban)公費(fei)用及(ji)聘(pin)(pin)(pin)請(qing)專家費(fei)用等;二是(shi)(shi)重(zhong)置成本(ben)(ben),招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)中(zhong)的重(zhong)置成本(ben)(ben)是(shi)(shi)指因(yin)招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)不(bu)慎,須重(zhong)新再招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)時(shi)所花費(fei)的費(fei)用;三是(shi)(shi)機會(hui)成本(ben)(ben),招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)中(zhong)的機會(hui)成本(ben)(ben)是(shi)(shi)指因(yin)離職(zhi)及(ji)新員(yuan)工尚未(wei)勝任工作造成的費(fei)用支出(chu)。一(yi)(yi)般來(lai)說,招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)的職(zhi)位越(yue)高,招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)成本(ben)(ben)就越(yue)大。

  招(zhao)聘(pin)時(shi)必須考(kao)慮(lv)成(cheng)本和(he)效益(yi),既要將成(cheng)本降低到最低程度,又要保證錄用(yong)人員的(de)素質要求(qiu),這是招(zhao)聘(pin)成(cheng)功的(de)最終目標(biao)。

  上述從三個方面為大家講述了企業招聘的特點,這三個特點是招聘必須以人力資源規劃和工作分析為前提、招聘是組織與應聘者的互動選擇、招聘必須考慮成本問題。成功的招聘往往建立在這三個特點基礎之上。以上希望對您有所幫助,更多人力資源管理相關內容歡迎了解正睿咨詢人力資源管理咨詢服務。

 

 

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